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 執行力教育工程-模組9

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第九模块如何进行执行评估的关键2 3. 目  录 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估3 4. 什么是成功的关键因素 选择优先执行项目选择评估对象

2011-05-04    18543    0
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 执行力教育工程-模块9

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第九模块如何进行执行评估的关键2 3. 目  录 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估3 4. 什么是成功的关键因素 选择优先执行项目选择评估对象

2011-08-25    20279    0
P22

 执行力教育工程-模块2

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第二模块什么构成执行的核心要素2 3. 目  录心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力3

2011-01-04    5253    0
P22

 執行力教育工程-模組2

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第二模块什么构成执行的核心要素2 3. 目  录心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力3

2009-07-06    18554    0
P21

 執行力教育工程-模組5

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第五模块如何扮演有效的执行角色2 3. 目  录如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人

2011-05-17    20823    0
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 首都电子商务工程主要环节

首都电子商城 计算机互联网络 认证体系 安全配置 现代支付手段 物流配送 法律环境 协同工作体系首都电子商务工程主要环节 2. 中国电子商务发展方式与美、欧有很大差异,非常值得关注。 ——引自《Marketer》2000年1月4日

2012-05-26    16885    0
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 執行力教育工程-模組3

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第三模块如何形成健康的执行心态2 3. 目  录现实心态:让目标与现实统一起来 尝试心态:让行动与设想统一起来 无过心态:让自信与谨慎统一起来

2011-02-05    26606    0
P25

 执行力教育工程-模块4

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第四模块如何充分地利用执行工具2 3. 目  录环境管理工具:如何充分利用执行过 程的位势 过程管理工具:如何管理执行过程的矛盾 

2012-11-22    8703    0
P25

 執行力教育工程-模組4

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第四模块如何充分地利用执行工具2 3. 目  录环境管理工具:如何充分利用执行过 程的位势 过程管理工具:如何管理执行过程的矛盾 

2009-09-07    5644    0
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 执行力教育工程-模块1

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第一模块执行 为什么是企业成长的关键2 3. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素  执行怎样成为企业成长的关键要素

2012-04-13    26148    0
P26

 執行力教育工程-模組7

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第七模块如何把握科学的执行原理2 3. 图7-1:执行原理图3 4. 目  录短板原理:非28原则的100-1= 0 第一原理:处于第一位置的微妙事件

2010-05-26    16497    0
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 執行力教育工程-模組8

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第八模块如何 避开执行过程中的误区2 3. 目  录角色误区:怎样才能不把别人当成自己 思维误区:怎样才能不把战略当成策略 程序误区:怎样才能不把过程当成结果

2010-01-24    29702    0
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 執行力教育工程-模組1

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第一模块执行 为什么是企业成长的关键2 3. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素  执行怎样成为企业成长的关键要素

2009-02-24    5032    0
P29

 執行力教育工程-模組6

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第六模块如何构建有效的执行流程2 3. 目  录目标执行:如何构建有效的执行目标体系 流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连接 战略流程设计与创新:关键执行流程之一

2009-11-07    2295    0
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 鲁班奖工程策划和实施

鲁班奖工程策划和实施2019年5月25日 2.      是我国建设工程质量最高奖整体工程应是安全、适用、美观工程一次成优处处体现精细施工技术先进推行节能环保项目管理科学经济效益显著其工程质量应达到当前国内领先水平

2020-10-07    2111    0
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 地理信息系统网络工程

1. 地理信息系统网络工程XXX XX大学遥感与地理信息系统研究所 2. 网络GIS技术构成计算机网络技术 数据共享技术 Web-GIS技术 3. 计算机网络(Computer Network)包括计

2010-03-26    10892    0
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 建筑装饰装修工程质量验收规范ppt

1. 中华人民共和国国家标准 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001 2001年11月1日发布 2002年3月1日实施 中华人民共和国建设部 国家质量监督检验检疫总局 联合发布 2. 一、总则1

2009-06-15    5470    0
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 执行力塑造系统工程

1. 执行力塑造系统工程 2. *一、执行力的定义 二、为什么需要执行 三、执行的要素 四、执行力的三个核心流程 人员流程 策略流程 营运流程 五、执行力与管理角色定位 六、如何提升企业执行力 七、提升企业执行力——4R管理模式

2009-03-22    9555    0
P100

 建筑工程安全管理标准化执行手册

险品管理制度15危险源辨识、监控管理制度24应急救援管理制度7安全生产费用管理制度16危险性较大的工程安全管理制度25安全生产条件检查制度8安全检查与整改制度17事故隐患排查和治理制度26季节性施工安全管理制度

2019-04-16    1840    0
P100

 砌体结构工程施工质量验收规范ppt

1. 砌体结构工程施工质量验收规范 (GB 50203-2011)1 2. 1、总则 2、术语 3、基本规定 4、砌筑砂浆 5、砖砌体工程 6、混凝土小型空心砌块砌体工程 7、石砌体工程 8、配筋砌体工程

2019-03-22    1820    0
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