142企业干部应有的人力资源管理观念
課程目標使主管人員重視『人力資源管理』乃現代企業永續經營必須重視的方向。 使主管人員了解因應不同組織規模,『人力資源管理』有其層次性之實務內容。 使主管人員了解『人力資源管理』之績效指標,進而投入關注,以促進管理績效。
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課程目標使主管人員重視『人力資源管理』乃現代企業永續經營必須重視的方向。 使主管人員了解因應不同組織規模,『人力資源管理』有其層次性之實務內容。 使主管人員了解『人力資源管理』之績效指標,進而投入關注,以促進管理績效。
質量管理體系基本原則質量管理體系背後原理 過程模式 質量政策及目標 高層管理者之角色 文件記錄 統計技術之角色 7. 3.0 術語與定義有特別含意之術語 以文字介定 可參引其他已獲介定的術語 術語及其定義可交替使用於其他定義中
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*Page*二、策略的意义 不論學術理論如何解釋策略或經營策略,我們從經濟部及臺經院對中小企業有關企業經營策略涵意的,調查統計實際來看,策略的意義是什麼。策 略:是思考企業未來的發展方向,規劃發展範圍,與採取適當的經營作為,這是企業主持人應該關心與重視的課題;
*讲师:*** < < **電子股份有限公司>>绩效管理与部属协助技巧(2005.02) 2. *本課程對象設定及目的一、課程對象:**電子中高階主管/人資管理部。 二、本課程目的: 1. 讓學員了解績效