香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5331个资源

P35

 西安蓝溪科技-员工手册

学会指定为全国心率变异性(HRV)研究标准机型,获得科技部中小企业创新基金贴息贷款。 2、运动负荷测试系统填补国内医疗器械空白。 3、ERP(模块化商务管理系统)项目获得科技部中小企业创新基金无偿援助。

2012-09-15    27319    0
P35

 蓝溪员工手册

学会指定为全国心率变异性(HRV)研究标准机型,获得科技部中小企业创新基金贴息贷款。 2、运动负荷测试系统填补国内医疗器械空白。 3、ERP(模块化商务管理系统)项目获得科技部中小企业创新基金无偿援助。

2012-11-25    12796    0
P54

 政府补助、新金融工具培训PPT

(2)该金融资产的合同条款规定,在特定日期产生的现金流量,仅为对本金和未偿付本金金额为基础的利息的支付。(通过合同现金流量SPPI测试) 如:银行存款、贷款、应收账款、债权投资。 2) 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产(FVTOCI)

2020-06-23    993    0
P88

 几种典型的网上市场调研方式

结论的适用范围不大,一般较适合于工业产品的 调研 29. 投射访问法 投射访问法常用的访问技巧: (1) 题目的知觉测试:提供给被调查者一系列图片 和漫画,要求被调查者指出什么正在发生或将要发生, 调研的主题融会在图片与漫画中。

2017-05-05    31012    0
P46

 流程优化管理咨询报告-采购部分

资质管理 L-060 管理库存/存储/移送 P-140差异材料的处理目的用于管理与收到样品、检验和测试物料的所有活动。内容说明确定收到的物料是否符合供应合同中的质量要求,质量检验人员通过标准的操作流程进行质量检验。参与部门采购部

2009-04-04    19487    0
P87

 营销体系建设

给客户提供技术增值服务来创造差异化,这种集成能力贯穿于网络项目价值链的各环节。板卡系统研发工程设计技术推广工程竞标项目实施系统维护以客户公关为主来争取项目,技术推广缺乏组织难以达到项目设计要求系统稳定

2010-09-04    27333    0
P41

 汽车销售培训资料

潜力研究 市场规模与预测 竞争分析 车型测试 产品定位研究 环境/政策分析 用户研究 价格测试 车型名称研究价格测试 用户态度研究 广告概念测试 宣传资料测试 服务标准研究 分销模式研究 经销商选择研究

2009-08-16    26437    0
P13

 【实例】可口可乐内部教材-人力资源管理的技能分析

收集用以支持变革需求的资料数据。 参与并贡献于已有明确项目范围和成果的变革团队。 参与并贡献于变革努力的先行性测试小组。 使用基本的项目管理工具以确保变革项目能够按步骤进行。 掌握与变革管理相关的概念。 确认变革管理的概念。

2009-05-23    29754    0
P84

 业务推广技巧六步训练法

3-4-1听力测试1客户故意发出一些响声,如咳嗽、清嗓子、把文件资料弄得沙沙作响。 潜台词是:“你似乎什么都不知道。” 潜台词是:“我们买不起这种产品。” 潜台词是: 30. 3-4-2听力测试2 “我们以前听过这类课程。”

2010-06-25    14861    0
P13

 人力资源管理的技能分析

收集用以支持变革需求的资料数据。 参与并贡献于已有明确项目范围和成果的变革团队。 参与并贡献于变革努力的先行性测试小组。 使用基本的项目管理工具以确保变革项目能够按步骤进行。 掌握与变革管理相关的概念。 确认变革管理的概念。

2010-12-17    16256    0
P41

 汽车培训

潜力研究 市场规模与预测 竞争分析 车型测试 产品定位研究 环境/政策分析 用户研究 价格测试 车型名称研究价格测试 用户态度研究 广告概念测试 宣传资料测试 服务标准研究 分销模式研究 经销商选择研究

2009-09-07    29954    0
P89

 服务人员培训课程之顾客导向专题

2-5-1听力测试1客户故意发出一些响声,如咳嗽、清嗓子、把什么东西弄得沙沙作响。 潜台词是:“你似乎什么都不知道。” 潜台词是:“我也就是偶尔来。” 潜台词是: 35. 2-5-2听力测试2“我以前来过。”

2009-02-16    9277    0
P13

 071百事可乐公司人力资源管理技能分析报告

收集用以支持变革需求的资料数据。 参与并贡献于已有明确项目范围和成果的变革团队。 参与并贡献于变革努力的先行性测试小组。 使用基本的项目管理工具以确保变革项目能够按步骤进行。 掌握与变革管理相关的概念。 确认变革管理的概念。

2009-05-17    2486    0
P58

 北京移动通信市场细分研究和营销顾问计划书

技术在中国从事营销策划和市场研究经验。  刘立丰在98年至今完成过移动通信市场细分研究、如意通概念测试、满意度研究和用户习惯与态度研究等多项研究。  毕业于北京商学院统计系,曾在美国接受过系统的市场研

2011-12-26    30914    0
P90

 全程绩效第二讲

评价只业务指导与交流的重要途径 自上而下的原则; 测试与评议相结合; 评价结果面向应用的原则; 75. 自评申请审核测试评议评审颁证专业任职资格证书审核 测试 评议 评审审核 测试 评议 评审勇过四关!资格评价的程序一、资格标准评价

2009-04-10    10877    0
P41

 汽车营销的培训教材

潜力研究 市场规模与预测 竞争分析 车型测试 产品定位研究 环境/政策分析 用户研究 价格测试 车型名称研究价格测试 用户态度研究 广告概念测试 宣传资料测试 服务标准研究 分销模式研究 经销商选择研究

2010-06-15    6945    0
P36

 XX市政控制节点土建11标冬季施工交流汇报材料

1. 中铁一局xx市市政控制节点(地下交通)工程土建施工11标段城市轨道交通工程冬期施工管理交流材料2019年12月 2. 冬期施工的定义冬期施工的主要依据冬期施工质量管控措施冬期施工安全管理“八防”

2020-01-19    1274    0
P134

 ISOTS16949:2002系列教材之九产品质量先期策划及控制计划

小组。横向职能小组并不意味着由一个人来做所有的事情! 横向职能小组的典型成员可包括以下几个方面: 工程、生产、质量、销售、成本核算、制造、营销、采购、等等。常州明飞7 8. 横向职能小组APQP 8 9

2010-02-06    27765    0
P100

 产品质量先期策划和控制计划PPT

制造设计DFM/装配设计(DFA)、 QFD、DOE、计算机辅助设计(CAD)/计算机辅助工程(CAE)、可靠性工程等。五、APQP的基本原则 15. 在策划的最开始阶段,项目小组重要的是识别 顾客需要、期望和要求。小组必须召开会议,应明

2019-04-26    1639    0
P26

 084麦肯锡战略制定流程

1. 麦肯锡战略制定流程 2. 麦肯锡战略制定流程综述1. 决定使命和远景8. 测试并制定实施计划2. 分析形势,了解不确定因素3. 选择业务范围,决定战略立场4. 确定优势来源5. 设计价值实现系统6

2011-01-01    9076    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50