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 怎么设计培课程

然后再回过头来看 的课程设计。课程,在各种教育形式中都是个常用词,而在培界或称“ ”、或称“ ”。原因一是培的课程和课程设计,确实与 不同;二是培课程及课程设计的 不够。为此先从 对课程理论和课程设计的研究谈起,一、课程1

2009-06-16    27432    0
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 成长

要求:50″ 谈事件 10″ 谈心得 7. 重点整理一位讲师所做得最多的事便是说话.不论内  容是否充,说话的表现却是最直接的效果 如何让自己能从说话中来表达喜、怒、哀、 乐是讲师必修的课程 8. 突破外壳要想在大家面前,做生动的表现,光靠

2011-07-22    21273    0
P17

 资深培

1. 资深培 杭州玫琳凯内部公司美容顾问培系列三 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 5. 一 做玫琳凯为什么必须信念第一?因为在你玫琳凯的事业道路上每一步都充满着困难和艰辛

2010-02-19    26441    0
P24

 ISO&TS16949专项培-24页

1. **ISO/TS16949专项培 (过程确认与验证)企业管理处 2008年10月7日 2. **培目标了解评审、验证、确认的概念; 掌握标准中对过程的要求; 掌握验证记录和确认记录的填写; 3

2012-06-18    11712    0
P100

 《公文写作培》ppt

法定公文党的机关公文14种行政机关公文13种决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要命令(令)、决定、公告、 通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要 7. 非法定文书讲

2019-05-14    2854    0
P71

 企业培

1. 企业培 2. 議 程企业培的现状 培体系介绍 培的目的和作用 年度培计划结构 制定企业培计划过程与技巧 企业培计划写作要点 企业培计划与预算方案范例 企业年度培计划推介 企业培训常见问题与解答

2009-04-15    17138    0
P36

 员工培2

1. * 学习与培人员培 2. *第一节 学习与培的含义 及必要性 3. * 培:培养,知识的传授和灌输; 练,能力的练与提高。 培是发展员工知识、技巧、行为和态度,有助于达到企业目标的系统化过程。

2011-12-04    2587    0
P15

 PPT培_20120505

SLIDESFLASH3D AUTOMATION3 WAYS OF PRESENTING工作报告、企业介绍、产品推介、 项目介绍、学术交流、培课件等目前FLASH仍然集中在网页上展示建筑、规划、园林、游戏、影视等内容

2012-07-21    10292    0
P46

 培讲师的26个练课程-46页

1. 培讲师的 26 个练课程T26PINGAN本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-03    6069    0
P99

 广州丰田内师培管理PPT

1. 广州丰田培管理 2. 课程目的培销售店内种子讲师,降低广州丰田与销售店培成本 培养学员进行课程设计、制作及授课的能力 组织开展销售店内部培,不断提高销售团队的业务水平 持续不断地通过销售

2019-01-27    1906    0
P50

 软件工程基本概念ppt

1. 5.3 软件工程基本概念 2. 1.1 软件什么是软件? 软件一般认为由三部分组成: 程序:在运行时,能提供所希望的功能和性能的指令集。 数据结构:使程序能够正确运行的数据结构 文档:描述程序研制过程、方法及使用的文档

2019-04-02    1393    0
P97

 配电线路培ppt

1. 配电线路培 1 2. XIASH电工进网考试培一、电力系统的构成 动力系统:发电厂(火力发电厂的气轮机、锅炉;水力发电的水轮机、水库;核电厂的核反映堆和气轮机)及发电、输电、变电、配电、用电组成的整体。

2019-04-28    2064    1
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 入党流程培

1. 入党流程培汇 报 人:XX 汇报单位:XX党支部 2. 目 录入党的标准及条件01发展对象的确定、培养和考察02预备党员的接收03预备党员的管理、考察和转正04 3. 端正入党动机01 4.

2020-06-18    1959    1
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 PMP项目管理培课件ppt

与期望 16. 1.12项目管理所需的技能硬技巧 选择、计划、跟踪、控制 WBS、CPM、EVM 报告软技巧(人员管理) 领导、管理 团队建设、冲突解决 激励、协商 沟通、倾听 17. 1.13子项目

2019-01-27    1116    0
P78

 员工培管理

1. 员工培管理 2. 如何参与专业培是机会,培是工作, 培是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动

2010-12-17    14400    0
P75

 【培课件】联想核心价值观培(2006年)-75页

1. 2006年12月联想核心价值观培 2. 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新联想核心价值观智慧接触,网聚精彩-智网http://www.zhinet.com 3. 一、服务客户是什么? 二、服务客户为什么?

2009-10-25    12757    0
P80

 执行力培课程

1. 执行力培课程 主讲师:林俞丞 2. 课程目标寻找并克服阻碍双向沟通的障碍 学习复杂工作任务的分解和澄清 学会从工作要求出发分析员工胜任能力 寻找合适的管理方法,保障员工在完成工作任务的同时,胜任力提升

2011-11-13    25205    0
P36

 LGsix sigma培

人们确定这些相对少数但重要的问题,以使人们把精力集中于这些问题的改进上。在six sigma方法的测量和控制阶段,排列图分析尤其有效。   拍拉图分析有助于把差错、缺陷、延迟、顾客抱怨等分类、分层,并从中找出最关键的。   PARETO

2011-09-18    17101    0
P30

 项目管理培

1. 项目管理培2019Summary of program training项目管理知识体系介绍Xxx MIUM 2. 启动规划执行监控收尾项目管理知识体系全貌项目管理五大过程项目管理九大知识领域

2020-08-11    1057    0
P43

 员工培3

1. 员工培 十年树木 百年树人 2. 教学重点员工培概述 员工培定义 员工培意义 员工培内容 员工培种类 员工培流程 员工培的需求分析 员工培的计划制定 员工培项目实施(方法与原理)

2011-08-15    10091    0
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