ISOTS16949内审员培训
-汽车行业的过程方法 -过程方法乌龟图章鱼图 -过程监控和测量 -过程分析和改进第三部分:体系的特殊要求 -应用和定义 -质量管理体系 -管理职责 -资源管理 -产品实现 -测量、分析和改进 第四部分:五大手册简介 -APQP先期产品品质策划
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詹天佑 2. 詹天佑(1861—1919年),广东南海人。是中国首位铁路工程师,负责修建了京张铁路等工程,有“中国铁路之父”、“中国近代工程之父”之称。 3. 学习目标: 1、学会本课生字,积累词汇;联系上下文理解重点词语意思。
五、顾客和供方的参与(必要时): ----顾客参与,与顾客共同进行质量策划; ----供方参与,与供方共同进行质量策划; 六、同步工程(多方认证): ----横向职能小组要进行产品质量策划,按批准的 计划实施,全体成员协同配合,努力实现目标,
主题分析示例阅读下面关于比尔一生中的五个关键性行为事件 孩提时代,比尔就喜欢对机械产品拆拆装装。 比尔是他所在高中的棒球队队长。 由于他厌倦了学校的生活,所以他退学加入海军。 比尔被认为是工作团队中最棒的机械工,同事们经常向他寻求帮助与指导。
雷达测距原理雷达测距方式是采用线性的调制的高频信号,包括采用三角波调制和锯齿波调制,其是一种基于复杂数学公式的间接测量方法,由频谱计算出目标距离。具体地,天线发射出被线性调制的连续高频雷达信号并进行扫描,同时接收返回
能力转变 心 态 转 变角色转变: 被管-管人 个体-群体 听令-命令 自己做-别人做 球员-教练(队长) 演员-导演 4. 职责转变: 计划\组织\用人\指挥(导)\控制 具体的工作内容包括: 事:设定目标
ISO/TS16949标准解说—2002版 2. 4.2.3文件控制 — 补充4.2.3.1工程规范组织必须建立过程以保证及时评审、发放和实施所有顾客工程标准、规范及基于顾客要求时间进度的更改,应该尽快进行及时的评审 ,时
1. 房地产项目成本构成一、土地及大配套费用 二、前期费用 三、建筑安装工程费用 四、市政基础设施费 五、公用配套设施 六、不可预见费 七、贷款利息 八、销售费用 九、管理费用 十、营业税 十一、土地增值税
CP 作业指导书尺寸 性能,功能 质量目标确认 产能目标确认 成本目标确认 过程能力确认(SPC) 测量系统确认 (MSA) PPAP改善措施 FMEA CP SPC 9. APQP包括的活动APQP准备
量值传递量值溯源体系4第五节 计量器具的监督管理5第六节 工业计量62 3. 第一节. 概 述计量学:有关测量的科学。3计量是实现单位统一、量值准确可靠的活动。1计量的特征: 准确性、一致性、溯源性、社会性、法制性2一、计量的概念及其基本特征3
问题四:TS标准高于ISO标准吗? 问题五:质量体系建立起来就完成任务了吗? 问题六:质量管理是QA工程师的事吗? 5. 三、ISO9001标准介绍 (一)相关标准了解 ISO 9000基本原理和术语 ISO
潮变质。碎石、水泥应搭棚遮盖。 水:饮用水均可使用。 3. 2、机械设备的准备 1)拌合机械:根据工程量的大小、拌合站离施工现场的距离、混合料摊铺碾压施工的速度,选择水稳层拌合设备(生产率、计量精度、
高,其桥梁跨度越来越大,对基础的要求也就越来越高,从而使深水基础承台的施工成为这类大型项目的控制性工程。 1、跨海长桥的背景、现状及发展: 5. 渤海湾大桥 厦彰大桥 珠港澳大桥 杭州湾大桥 台湾海峡大桥
一块奶酪品读释疑 2. 通过上节课的预习,请你说说课文围绕一块奶酪讲了一件什么事。复习引入 写了蚂蚁队长在搬运粮食前下达了不许偷嘴的禁令,后来在搬运奶酪时经过复杂的思想斗争,把奶酪渣分给年龄最小的蚂蚁的事。
运作利润实现了40%的增长。 为强有力的竞争力建立了坚实的领导基础。 11. 什么是 6 Sigma?方法: 一种应用测量手段和统计分析技术,进行过程、服务与产品改进的方法。 12. 什么是 6 Sigma? 企业哲学:
会发现第7章“产品实现”中某些实现过程要求是不适用的。而质量管理体系的总要求、管理职责、资源管理及测量、分析和改进过程,按照2000版ISO 9001标准遵循的基于过程的质量管理体系的原理,是不可以被
2生产和服务过程的确认。 4、关键控制点监控对应的条款有7.6监视和测量装置的控制8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量等。 5、 纠偏行动对应的条款有8.3不合格品的控制8.5.1持续改善8
前列队、行进、检阅时,由大、中、小队长敬队礼,队员立正或注目致敬。在其它场合中遇到师长时,队员也要行队礼。 16. 我们的队干标志: 17. 大队委 中队委 小队长6厘米7厘米1厘米 18. 1、我们是共产主义接班人
部修配部人力资源部生产技术部安全监察部燃料质检部修缮部新闻中心保卫分部发电部审计委员会财务总监对外工程部工会主席检修模块 6. *2003JZEP-PRES02 第 * 页建议的机构调整图示(一)物资
同学们,你们见过蚂蚁搬运食物吗?今天我们来认识一位蚂蚁队长,看看它是怎样带领蚂蚁队伍搬运食物的。 3. 揭示课题 蚂蚁大军在努力地搬运一块大奶酪时,蚂蚁队长不小心拽掉了一点儿。奶酪渣真香啊,可蚂蚁队长下了禁止偷嘴的命令,该怎么处