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原物料库存记录 日期 品名 规格 存 放 仓库别 材料 编号 最低 存量 凭证 号码 订单 号码 本期 收料 本期 发出 结存量 滞存量说明 本文档由香当网(https://www.xiangdang

物 料 欠 发 单NO． 日期 年 月 日领料单位材料编号名称规范单位欠发数量备 注

物料部仓库管理工作总结 　　光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2011年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有

物料预算计算表 月份 科 目 产品名称 合计 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合 计 本文档由香当网(https://www.xiangdang

进厂物料质量检验表 □ 共同用料 □ 专用料适用产品 编号 物料名称 物料编号 检验项目 检 验 方 法 检验标准编号 抽 样 办 法 及格标准 不 及 格 处 置 方 法 订定日期 年 月 日 □初订□修订

公司物料采供中心副主任述职报告 集团公司董事会： 我是**年1月到物料采供中心工作的。现将本人**年度履职情况汇报如下： 一、工作完成情况 采供中心全年签订合同78份，设备招（议）标22个。为降低采

物料搬运分析表 物料性质分析 工厂： 日期 类 别 搬运项目 包装方式 容器尺寸 单位 重量 形状 其它说明及搬运 搬运 搬运 物料 半成品 成品 长 宽 高 注意事项 等级 等级 7 注：1、搬运项目是指所搬运物料的名称

 五B02 订购单 No. 请购单号： 日期： 厂商 编号 地址 电话 订购内容 项次 物料名称 料号 单位 订购数量 单价 金额 交货日期 数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合 计 合计金额（大写）

 物料进厂检验图表 料别 物 料 名 称 物料标准 抽 样 方 法 检 验 项 目 检 项 方 法 及格标准 订定日期 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

物料定置管理及质量标准化处罚细则补充规定 矿属各单位： 为进一步把我矿质量标准化工作提高到一个新的水平，经矿研究，制定材料定置码放管理办法和标准化处罚细则补充规定，望各单位贯彻落实。 一、材料定置码放、吊挂标准

物料与采购管理制度基础 物料与采购管理系统   　　(一) 材料分类编号 　　1.原料、物料的划分 　　2.常备料与非常备料划分 　　3.编号原则设定 　　(二) 存量控制 　　1.管理基准设定

1. 目的 对成品的贮存进行有效的管理，保证成品在有效的贮存期内质量完好。 2. 适用范围 适用于我公司成品的贮存管理工作。 3. 成品贮存、发货的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始 成品缴库 成品入库 成品放置 储 存

成交客户看房频次统计表序号房号第一次看房日期成交日期看房记录销售代表备注客户名册登记表

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 颁发部门 对主要物料供应商质量体系评估制度 接收部门 生效日期 管理标准---质量 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共2页 批准人 批准日期 分发部门 1目的 明确质量体系

物料采购员岗位职责范本 1. 文档整理包括部门内部的信息资源，成本核算等。 2. 礼品及重要物料保管 3. 项目开展中需要的物料采购;公司内部办公用品的采购 4. 礼品及物料的询价报价 5. 根据客户需求查找提供礼品选择制成PPT。

物料进厂检验图表 料别 物料名称 物料标准 抽样方法 检验项目 检项方法 及格标淮 订定日期： 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

原物料日报表 产品名称： 批 号： 年 月 日 组 件 号 零件名称 规 格 单 价 数 量 供应厂商 采购别 所需时间 说 明 内购 外购 本文档由香当网(https://www.xiangdang

 物料库存卡 物料名称 物料编号 供应厂商 交际期间 每日预计 使用量 最低库存量 收 发 记 录 说 明 收料单号码 收料量 发出量 结存量 本文档由香当网(https://www.xiangdang

 五B01 采购程序及准购权限表 采购类别 申请人 管理单位 购买期限 准购权限 价款核准权限 验收人 品质检验 备注 部长 厂长 总经理 采购 部长 经理 总经理 需 否