广东联诚广告传媒有限公司简介
1. (本页无文本内容) 2. 联诚广告传媒有限公司(以下简称联诚),正式成立于2004年。主要经营范围包括品牌整合营销、创意设计、公关活动 、广告媒体购买发布等,并逐步成长为本土广告公司的佼佼者。
您在香当网中找到 7786个资源
1. (本页无文本内容) 2. 联诚广告传媒有限公司(以下简称联诚),正式成立于2004年。主要经营范围包括品牌整合营销、创意设计、公关活动 、广告媒体购买发布等,并逐步成长为本土广告公司的佼佼者。
1. 天房物业管理有限公司 ——CI体系报告To: 天津天房物业管理有限公司 Time: 2005.2 2. 提纲我们是谁 CI系统导入的目的 企业识别定位结构关系 CI系统导入的工作流程 MI理念识别系统
1. * PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明
宋学宝教授也从事了大量企业委托的咨询研究项目。主要有:辽河油田发展战略研究;亚都科技股份有限公司营销战略研究;新明星科技有限公司发展战略研究;南天集团销售策略;宁波方太橱具有限公司发展战略研究;四川国信营销战略研究;摩托罗拉(香港)家
1. 广州建众企业管理咨询有限公司 2. 建众公司创立于2002年,专注于家具建材行业的培训与咨询,以“立足产区,服务产业”为经营理念 . 我们的讲师是家居建材行业内培训效果、认可度最好的讲师。不仅有
*客户服务技巧主讲 :Conny Wong 时间 : 2004年12月18日(周六) 广州峰诚管理咨询有限公司 2. *课 程 目 的 旨在服务意识的提高,服务技能的提高。 首先要有客户服务的观念: 意识->态度->技巧
1. 恒泰保险经纪有限公司 CIS导入提案报告 卓越形象品牌传播事业机构 E & I推动小组 二○○一年一月九日 2. 一、卓越形象公司简介 二、恒泰CIS案组工作汇报 三、成功CIS的衡量标准 四、恒泰保险经纪公司CIS导入策略
let our ideas, for your products to life. 3. 深度文化传播有限公司(SONTU)是由几位时尚传媒资深企划人创立,历经稳健发展,于2011年进入中国内地市场,在惠州
1. 宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理
1. 信用管理四川鸿达科技集团股份有限公司二零零一年十二月七日 2. 目 录前言 信用管理框架 设定信用组织 制定信用规范 新客户授信 赊销跟踪 客户信用重审 3. 前言1 4. 信用管理的定义信用的定义
1. 网络时代的人力资源管理二十一世纪,请及时改变您的人力资源管理体系贺鸿鸣 2. 本次研讨会的目标★ 了解网络与人力资源管理的关系 ★了解网络时代管理及组织行为的变化 ★了解网络人力资源管理的主要事项及过程
中心需求128个,并购需求197个,选址投资需求 89个。 平台概述: 汇包网是天津鼎韬外包服务有限公司旗下的全球性外包项目聚合与电子商务平台,是中国服务外包产业外包项目平台的代表性网站,不仅致力于聚
租赁股份有限公司项目建议书2002年7月8日此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. * 本项目建议书宜严格保密。 浙江金融租赁股份有限公司(简称“
租赁股份有限公司项目建议书2002年7月8日此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. * 本项目建议书宜严格保密。 浙江金融租赁股份有限公司(简称“
1. 中铁建四川简蒲高速公路有限公司铁建高速 相伴一路强化安全质量管控 提升运营品牌效应 中铁建四川简蒲高速公路有限公司 尊敬的各位领导、各位同仁:大家好! 简蒲高速公路于2014年10月开工建设,经
汇报人:xxx 汇报时间:20XX建设质量强国决胜全面小康建设质量强国决胜全面小康2020年全国质量月宣传主题:建设质量强国决胜全面小康 质量月是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下由全社会尤其是
1. XXXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程2004年XX月 2. 人力资源管理体系框架形式人力资源规划流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人
2003年5月18日山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书(附件) 2. *内容 公司简介 经营及财务系统管理 会计处理内部控制问题 山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书(附件) 3
1. ××房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 ××房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责
传阅、引用或复制。业绩管理体系使用手册(1.0版)二000年一月一日中国工商银行 2. 序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核,奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向