钢筋、模板、混凝土工程细部施工工艺
钢筋、模板、混凝土工程细部施工工艺 目 录 1. 钢筋 1 1.1. 焊条电弧焊施工工艺 1 1.1.1. 清理焊口 1 1.1.2. 选择焊接电流 1 1.1.3. 引弧 1 1.1.4. 控制焊接速度
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钢筋、模板、混凝土工程细部施工工艺 目 录 1. 钢筋 1 1.1. 焊条电弧焊施工工艺 1 1.1.1. 清理焊口 1 1.1.2. 选择焊接电流 1 1.1.3. 引弧 1 1.1.4. 控制焊接速度
±500kV西北-华中(四川)直流联网工程 宝鸡换流站工程 作业指导书 文件编码:DWBJ-T010-2009 项目名称:极1、极2阀厅钢结构安装工程 施工单位:天津电力建设公司 日 期:2009年1月06日
不暇哪得闲另作修改,于是我们采取蹲点战术,一次次地催促设计人员对图纸按照我们的要求进行更改,为我们工程现场的施工争取了条件。 2. 一期配电图纸调整 由于图纸设计人员的保守,配电系统图中BV
1、 工程概况 1、本月工程基本情况 发电厂房工程:进行施工前期准备工作;进场道路修建;施工场地平整;8月8日发电厂房正式开挖。 输水系统工程:调压井临建工程工棚搭建;施工及生活用水水池开
钢筋工程质量程序控制流程图 钢筋出厂合格证、复试报告 熟悉设计图纸和技术资料 准备工作 掌握操作规程和质量标准 带颗粒或片状钢筋老锈先除掉 书面交底 班组操作人员参加 检查脚手架、脚手板 用标识牌标识钢筋检测与否
钢 筋 工 程 质 量 控 制 程 序 钢筋合格证 钢筋代用单 自检记录 事故处理记录 施 工 记 录 质量评定记录 隐蔽验收记录 自 检 清理现场文明施工 资料管理 按梁、柱板独立基础抽查 10%,但不少于3件;带
工程质量保修书(样本) 发展商(全称): 分包商(全称): 为保证 (工程名称)在合理使用期限内正常使用,发展商、分包商根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修
南水北调工程质量工作总结 2010年度,承建项目累计完成土石方开挖1238万m3,土石方填筑14万m3混凝土浇筑1.083万m3,钢筋制安484.52t,而贯穿始终的质量管理工作在项目部、分局、公司
单位工程名称 **新区张许南路上跨镇大铁路工程 开工日期 2011.4.1 竣工日期 2011年11月20日 施工单位 江苏雷威建设工程有限公司**分公司 项目负责人 陈瑞春 项目技术负责人 庄丽 项目质量负责人
建筑工程质量半年总结 第一篇:建筑工程质量半年总结 建筑工程质量半年总结 xx年市建设局按照市委、市政府要求,根据建设局职能职责,高度重视建设领域质量工作,以“百年大计,质量第一”目标,积极抓好建筑
XX隧道局宁高项目部 工程质量责任制 编制: 审核: 审批: 二〇一二年十二月 XX隧道局宁高项目部 目 录 1.总则…………………………………………………………… 1 2.项目部经理质量责任…………………………………………
分部(子分部)工程质量验收记录 编号: 工程名称 市XX污水处理厂-配套管网工程(3线) 分部工程名称 土方分部 施工单位 建设集团有限公司 技术部门负责人 质量部门负责人 分包单位 / 分包单位负责人
工程质量管理办法 为加强我项目部的工程质量管理工作,确保本项目质量目标的实现,结合我项目部具体情况,特制定本质量管理办法。 一、项目部成立主管领导挂帅的质量管理领导小组: 组 长: 副组长: 组
XX省道XX公路XX县XX江至XX段改建工程 工程质量责任制 编制: 复核: 审批: XX集团桥梁工程有限公司XX江特大桥项目经理部 2015年X月X日 目 录 第一章 总则 3 第二章 工程质量责任的划分 3 第三章 工程质量责任登记
在工程项目管理过程中,进行工程项目质量的评定和验收,是施工项目质量管理的重要内容。项目经理必须根据合同和设计图纸的要求,严格执行国家颁发的有关工程项目质量检验评定标准和验收标准,及时地配合监理工程师、
**住宅楼项目经理部质量管理办法 第一章 总则 第一条 为加强和规范施工质量管理,不断提高工程质量,达到投标承诺的质量目标,根据国家、行业、建设单位、设计单位和上级单位的有关规定、标准,结合项目实际情况,特制定本办法。
工程质量口号(精选多篇) 第一篇:工程质量口号 不接受不合格品,不制造不合格品,不交付不合格品。 无严师,没高徒;不严格把关,难出公有制产品。 整理有心做彻底,处处整齐好管理。 没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的
工程质量竣工验收记录 工程名称: 编号: 单位 (子单位) 工程名称 结构 类型 层数/ 建筑 面积 / 施工单位 技术 负责人 开工 日期 项目经理 项目技术 负责人 竣工 日期 序 号 项目 验收记录
学习***质量管理心得 质量部 *** 质量管理方面要始终注重“过程”和“细节”。一个工程项目的实施过程,工序繁杂,材料众多,只有从材料质量把关从源头上控制材料质量、不合格产品严禁入场,工序上
工程质量整改通知单 施工单位: 时间: 年 月 日 工程标段 施工项目 存在问题 整改或处罚意见 施工单位 总承包部 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传