PPP 项目建设期绩效考核实施办法
绩效考核结果与可行性缺口补助金额挂钩,促使建设按计划完 成,并紧紧围绕建设期安全、质量、进度、成本控制等开展工作, 确保项目达到工程竣工验收合格,特制定本办法。 第二条 本办法适用于 PPP 项目建设全过程。
您在香当网中找到 1368个资源
绩效考核结果与可行性缺口补助金额挂钩,促使建设按计划完 成,并紧紧围绕建设期安全、质量、进度、成本控制等开展工作, 确保项目达到工程竣工验收合格,特制定本办法。 第二条 本办法适用于 PPP 项目建设全过程。
2、质量目标 确保“优良”。除对工程内在质量严格控制外,还必须提高外观质量,要求外观美好,线型 流畅通顺。 3、安全目标 无重大伤亡事故,无等级火险事故。轻伤频率控制在 1.5%以下。 4、文明施工 力争达到富阳市安全文明标准化管理样板工地。
一般情况下,施工总承包方不负责对业主指定分包方 的组织和管理 D. 施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的施工安 全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组 织的管理任务和责任 E. 在施工总承包管理模式下,一般由业主与分包方签订
版号:V2018.0 生效日期:2018年7月 2 1. 目的 确保项目的工程总体进度在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到公司的运营要求。 2. 适用范围 集团所有项目(含工程由中南置地管理的合作项目)施工过程的进度管理。
......................................39 5.4 施工质量控制.................................................
-求施工企业设立工资专户。 建设单位与施工总承包企业签订工程承包合同时,应当对施 工总承包企业设立工资专户、工程进度款中工人工资款的比例、 工资款拨付的期限等事项作出明确约定。 建设单位应当按照合同约定,按月将工程款中的工资款项单
................................... 64 八、安装工程施工阶段控制措施...............................................
本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构 设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施 工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分
甲方确认的,应当提前1天通知甲方;对于进场的材料负责保管。 5.2.10 乙方应对工程进度采取相关保证措施,发生非乙方原因影响工程进度的原因须在 24小时内报告甲方。 5.2.11 乙方应自行做好工人工资支付
施工组织设计的编制方法(谁编制,谁审批,什么情况下需要修改补充) 考点八:建设工程项目目标的动态控制 1. 目标动态控制的程序 (1)分解,计划值。(2)实际值,比较,纠偏(3)调整目标 2. 实际值与计划值
........................................ 17 5.1 工程进度 ...............................................
赔。结算造价仍按本合同约定的计量计价方式和取费, 按下浮点率参与降点。 4、甲乙双方在确定竣工日期及各项控制工期时,已充分考虑: (1)可能出现的各种规模的下雨、台风、高温天气、停水、停电、节假 日、工地及周边环境等影响因素;
进一步加强工程项目和重点工程的监管,实行公司领 导对口监管项目与工作联系点制度,对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、“10+1”规 范化管理制度执行等情况进行监管,以保证在建项目生产 经营活动的正常运行。 2、 安全生产平稳进行
进一步加强工程项目和重点工程的监管,实行公司领 导对口监管项目与工作联系点制度,对在建项目的安全生 产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、“10+1”规 范化管理制度执行等情况进行监管,以保证在建项目生产 经营活动的正常运行。 2、安
(1)、消除40%预算外更改; (4)、通过发现和解决冲突,将合同价格降低10%; (2)、造价估算控制在3%精确度范围内; (5)、项目工期缩短7%,及早实现投资回报。 (3)、造价估算耗费的时间缩短80%;
等详细任务,对施工中有关问题实时处理,向上申报并保证施工进度; 7、 合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,督促检查项目部施 工 现场的各有关情况; 8、 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 【例 1】建设工程管理工作的核心任务是( )。 A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程的建设和使用增值 【例
公司安全生产领 导小组 1.贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律法规; 2.研究和制订公司各项安全生产管理制度与应急预案; 3.研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划; 4.组织重大安全生产事故应急救援、事故调查与处理;
心、资 金为纽带,不断提高财务服务质量。在 20XX 年做了大量细 致的工作: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职 责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。 财务部
................................. 18 5 工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作 ....................................