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公司备注项目 定性 市场 策划 粗线条为主要实施部门施工 图设 计 在开发项目设立项目部，项目部对工程进度、质量、安全、成本控制负责。 18. 2、对外埠房地产公司的管理 外埠房地产公司条件成熟，已经成

提高工程质量 直接质量损失/年销售收入 其他ISO相关质量指标 提高预决算质量 ISO相关质量指标 控制工程进度 工程计划完成率 其他ISO相关质量指标责任落实 开发设计部 开发设计部 工程管理部 工程管理部

，共122户），4栋高层（83＃～87＃楼，共341户）。 2007年1月份开始进入桩基工作，按工程进度预计于2007年7月达到预售标准，取得商品房预售许可证。 预计销售目标:2007年12月31日完成销售率95%

，共122户），4栋高层（83＃～87＃楼，共341户）。 2007年1月份开始进入桩基工作，按工程进度预计于2007年7月达到预售标准，取得商品房预售许可证。 预计销售目标:2007年12月31日完成销售率95%

其中：“施工及其他付款”、“设备物资出库”分别在《工程投资》和《工程进度》预算表格中有估算 “转入固定资产、无形资产、递延资产”在《工程进度》预算表格中估算1. 工程投资2一次性固定 资产购置= 月一次性固定资产购置需求（会有部分预付款）

12月21日（保证开盘使用） * 项目理念楼书 2008年1月8日 148. 八、现场包装部分 预计时间：根据销售需要与工程进度，在实际工作中和月方案提案中准备 1、销售现场包装总体风格确定与设计 包括活动的现场包装形象设计、活动现场包装辅助品设计

其中：“施工及其他付款”、“设备物资出库”分别在《工程投资》和《工程进度》预算表格中有估算 “转入固定资产、无形资产、递延资产”在《工程进度》预算表格中估算1. 工程投资2一次性固定 资产购置= 月一次性固定资产购置需求（会有部分预付款）

投资兴建上海佘山国际高尔夫俱乐部工地位置上海佘山度假区基地面积150万㎡绿化率70%交房日期2008年初建筑楼层3F容积率0.06工程进度框架规划面积600-700㎡交房标准毛坯平均单价31000元/㎡主力面积700㎡销售率100%（

没有正式的项目启动会议/仪式/文本/事件 需求说明书不够详细和准确，无法作为项目计划的依据 售前工程师对工程进度和工作量的估计不足 项目经理对工程进度和工作量的估计不足，且与售前估计不一致 没有有效估算项目进度和工作量的工具和相应的培训

3、楼体控制黄花园大桥、五江路，利用空中优势扩大宣传的攻击半径； 4、楼体主要采用招示布的形式； 5、楼体攻击随着工程进度的不同，成为后续最为经济的攻击媒体； 6、楼体攻击建议1个月更换一次，不断地刺激市场； 7、楼盘

如何实现销售目标？如何提升产品价值？ 创造项目利润点，追求利润最大化实现销售利润目标的前提按时完成工程进度52 53. 2009-5月中旬 新售楼处落成所有楼座主体封顶2009-6月底2009-8月中旬所有楼座外檐竣工2008

) 36. 三、销售促进（8 月15日—12月31日） 1、指导思想：一是强力促进销售。二是依据工程进度和销售节奏需要，安排几个销售节点高潮，而不是“细水长流”。 2、建议节奏： 第一阶段（9月1 日—10月31日）

通过CCTV、湖南广电等主流媒体宣传、推广我们新闻发布会、签约仪式等。推广手段 42. 第一阶段推广阶段 1、推广思路 项目的工程进度在本阶段未能达到销售要求，从战略的角度考虑，该阶段属于打基础时期。是为正式发售做好各项的筹备工作及推广铺垫。

1. 中远两湾城电视广告脚本中远两湾创意主题 用夸张的手法分别针对绿化、交通、水岸、底层全层架空和工程进度进行诉求最终表现中远两湾城庞大的规模1 2. 中远两湾Ⅰ 园丁篇 (15’)时间： 夏日，一天清晨6点左右。地点：

前期不利因素太多必需泰达强势介入重整高度 实力展示/开局打响/确保成功/扭转乾坤/强化认知 加快工程进度，巩固消费者信心 12. 6、通盘考虑{ 整合全局 } 项目现状：公寓/酒店/商业/写字楼/住宅综合体

重大事故频率 HSE达标率 4）资产与投资管理指标 设备利用率 实际资本支出与预算的差异 5）反映生产与工程进度管理的指标 新增探明可采储量 按时完工率 55. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

，集中投放。 在楼盘重要销售时期，如开盘、活动、入伙等可以通过DM向潜在购房者传达楼盘讯息、通报工程进度等。 67. 媒介策划方案 引销期 开盘强销期 电视报纸邮递户外 68. [ 本次提案结束 ] 谢

3、楼体控制黄花园大桥、五江路，利用空中优势扩大宣传的攻击半径； 4、楼体主要采用招示布的形式； 5、楼体攻击随着工程进度的不同，成为后续最为经济的攻击媒体； 6、楼体攻击建议1个月更换一次，不断地刺激市场； 7、楼盘

综合适用各种推广手段，全面出击，促成大部分诚意登记 客户的签订购买合同 在V5的销售进度配合下，推出差异化产品V4 v5工程进度需要积极配合，全面封顶 47. 销售策略 充分发挥会员客户作用，加大点对点的推广力度。 通过

在最短时间内修复（视实际工程难度确定时间），跟进过程物业公司会由专人与业主保持联系，以便业主随时能了解工程进度，完成后物业公司会致电业主再次验收，故业主可以放心。如业主仍希望先验房才办理收楼手续，可与物业公