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9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责; 10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

，但水电费由乙方承担。 4、负责组织工程验收。 5、甲方指定派驻现场的项目经理为工地现场代表，对工程进度、工程质量进行监督，检查验收隐蔽工程，办理中间交工工程验收签证手续，督促乙方按规定做好各项技术资

　　12、施工现场文明施工达标率100% 　　三、工程进度管理 　　1：项目总控制计划 　　项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划，经工程总监批准后，由工程部负责备案。 　　2：工程施工进度节点计划 　　3：工程进度计划的特点 　　（1）各施工单位交叉作业，互相影响

　　3、　乙方每月25号上报已完成的工程产值，甲方______日内审核并拨付乙方完成量的80%的工程进度款。 　　4、　工程竣工经甲方验收合格后，双方于______日内办理完成决算，甲方扣除工程总价的

由甲方增补。 　　3、 乙方每月*号上报已完成的工程产值，甲方5日内审核并拨付乙方完成量的*%的工程进度款。 　　4、 工程竣工经甲方验收合格后，双方于30日内办理完成决算，甲方扣除工程总价的*%的质保金，将剩余工程款支付给乙方。

广大群众奋力拼搏，及时抢修公路、恢复人畜饮水，并发动建房户下河淘沙100余方，稳定了人心，加快了工程进度。目前，除新村22户建房外，北沟的几处灾民建房也正在加紧施工，尽量保证他们能够搬进新房过年。 8

岗位责任制。为了保证整个目标的实现，组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了工程进度计划和项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。在

签订地点：_________ 签订地点：_________ 工程承包合同专业2 建设单位(甲方)： 承建单位(乙方)： 为确保该工程的顺当进行，经甲乙双方协商达成以下条款，双方将严格执行。 第一条 工程概况 1、工程名称：园林绿化

3、组织制定梁场各层次、各岗位工作目标和指标，并通过管理体系有效运行和过程控制，确保目标、指标的实现. 4、负责施工生产经营活动，有效调配和管理工程的人力、财力、物资、设备、设施等资源，确保管理体系的有效运行. 5、贯彻执行有关法律法规

6、建设项目的资金拨付与管理，项目建设所需工程进度款经项目代建单位、招标人核定后按规定拨付。建设资金应按比例、工程进度及时、足额拨付到位：若不能及时、足额拨付到位，影响工程进度，由有关单位承担相应责任。 7、项

　　4．监督和参与产品业务洽谈。 　　5．审核商品采购合同，促销协议。 　　6．确保供应商费用等指标的完成。 　　7．组织对供应商的评估工作。 　　8．监督采购员的订货工作，确保材料供应商有充足的库存，同时保证较高的商品周转。 　

**区中小学校舍安全工程督查报告     实施中小学校舍安全工程以来，我们坚持“确保安全、确保质量、确保进度、确保投入”的工作思路，提高思想认识，强化工作措施，严把时间节点，狠抓任务落实，各项工作有

批准，要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行验收。 5） 检查工程进度和施工质量，并根据工程计量情况签署工程付款凭证。 6） 确认工程延期的客观事实，作出延期批准。 7）

文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加

1．乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理及规章制度，做到文明施工、安全施工。 2．乙方必须确保进场人员的技术素质，所有工种均持证上岗。在施工责任期内，未经甲方许可，乙方不得随意更换施工队伍和人

员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。 　　④实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息精确、刚好。 　　⒊努力把好费用开支审核、限制关，做好公司××年预算执行状况分析。谨慎编制

　　包保方：____________（集团）公司 　　为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议： 　　一、承（发）包范围、内容及各项指标：

要求。 1、 工程进度控制情况　 2.1我项目部圆满完成芒市工业园帕底片区污水处理工程及芒市风平镇帕底污水处理工程污水主干管工程建设工作。 2.2芒市食品产业园投资管理服务中心工程进度稍滞后，未能在年前完成装饰装修工程。

门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。 ④实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息准确、及时。 3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司年预算执行情况分析。认真编制年度财

工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其