博思堂-苏州三阳高尔夫别墅营销推广方案2007-179PPT
投资兴建上海佘山国际高尔夫俱乐部工地位置上海佘山度假区基地面积150万㎡绿化率70%交房日期2008年初建筑楼层3F容积率0.06工程进度框架规划面积600-700㎡交房标准毛坯平均单价31000元/㎡主力面积700㎡销售率100%(
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投资兴建上海佘山国际高尔夫俱乐部工地位置上海佘山度假区基地面积150万㎡绿化率70%交房日期2008年初建筑楼层3F容积率0.06工程进度框架规划面积600-700㎡交房标准毛坯平均单价31000元/㎡主力面积700㎡销售率100%(
什么地方?如何到那儿? 什么样的社区? 什么样的楼盘? 什么样的套型? 什么样的价格? 特点是什么? 销售状况如何? 工程进度如何? 本期广告主要卖的是什么? 做本期广告之前跟客户沟通了吗? 做本期广告之前你对销售情况了解了吗?
目标导向诊断分析逻辑图企业价值最大化近期目标长期目标利润收入成本客户关系品牌形象资源积累能力培养回款合同额工程成本工程进度工程质量工程安全客户服务回款目标管理职能支持客户关系项目量项目标价费用支出费用支出市场营销职能管
境外加工部件,国内施工、安装 建立采购中心,与国外厂家密切联系网上预选 门市签约 网上修改、监督工程进度 根据样品,个性化调整建立客户网络 现有签约客户1家、意向6家 在龙山建有15个样品间拟建客户联络网
境外加工部件,国内施工、安装 建立采购中心,与国外厂家密切联系网上预选 门市签约 网上修改、监督工程进度 根据样品,个性化调整建立客户网络 现有签约客户1家、意向6家 在龙山建有15个样品间拟建客户联络网
境外加工部件,国内施工、安装 建立采购中心,与国外厂家密切联系网上预选 门市签约 网上修改、监督工程进度 根据样品,个性化调整建立客户网络 现有签约客户1家、意向6家 在龙山建有15个样品间拟建客户联络网
3、楼体控制黄花园大桥、五江路,利用空中优势扩大宣传的攻击半径; 4、楼体主要采用招示布的形式; 5、楼体攻击随着工程进度的不同,成为后续最为经济的攻击媒体; 6、楼体攻击建议1个月更换一次,不断地刺激市场; 7、楼盘
如何实现销售目标?如何提升产品价值? 创造项目利润点,追求利润最大化实现销售利润目标的前提按时完成工程进度52 53. 2009-5月中旬 新售楼处落成所有楼座主体封顶2009-6月底2009-8月中旬所有楼座外檐竣工2008
通过CCTV、湖南广电等主流媒体宣传、推广我们新闻发布会、签约仪式等。推广手段 42. 第一阶段推广阶段 1、推广思路 项目的工程进度在本阶段未能达到销售要求,从战略的角度考虑,该阶段属于打基础时期。是为正式发售做好各项的筹备工作及推广铺垫。
1. 中远两湾城电视广告脚本中远两湾创意主题 用夸张的手法分别针对绿化、交通、水岸、底层全层架空和工程进度进行诉求最终表现中远两湾城庞大的规模1 2. 中远两湾Ⅰ 园丁篇 (15’)时间: 夏日,一天清晨6点左右。地点:
3、楼体控制黄花园大桥、五江路,利用空中优势扩大宣传的攻击半径; 4、楼体主要采用招示布的形式; 5、楼体攻击随着工程进度的不同,成为后续最为经济的攻击媒体; 6、楼体攻击建议1个月更换一次,不断地刺激市场; 7、楼盘
综合适用各种推广手段,全面出击,促成大部分诚意登记 客户的签订购买合同 在V5的销售进度配合下,推出差异化产品V4 v5工程进度需要积极配合,全面封顶 47. 销售策略 充分发挥会员客户作用,加大点对点的推广力度。 通过
以房地产项目为例,包括:前期策划进度计 划、征地拆迁进度计划、设计报建进度计划、施 工准备阶段进度计划、施工进度计划、配套设施 工程进度计划、竣工验收计划、销售进度计划等 项目管理知识 22. 成本管理 成本计划是成本管理的基础。以房地产项目为例:
耐火材料的采购管理要求3、基建耐火材料的采购管理 集团招标办公室根据工程项目部提供实际需要耐火材料计划,采用集中招标订货,根据工程进度分批供货形式;招标办负责对采购质量、价格和保供能力进行把关,签订采购合同,对采购合同进行严格评审
使得人员能在清晰的角色和责任下运作,每一个人都与组织的业务目标紧密结合 通过增加运作的效率降低成本 通过确保向内部客户和外部客户提供优异的服务来增加收入在设计组织时,我们必须时刻记住,我们的设计是为了支持组织达到其战略目标
董事长致辞 华远品牌 品牌整合 建筑设计 营销代理 园林规划 灯光设计 室内设计 新闻中心 公众活动 工程进度 最新预告 论坛 您的建议 联系方式 在线预定【内容规划】 87. (本页无文本内容) 88. 第二阶段:传统豪门
▲资产评估机构人员的清查工作: 1、对委评资产逐项进行表帐、表实核对; 2、现场核实,查看资产新旧程度、磨损状况、环境因素、工程进度等,对委评资产的实际情况有较全面、细致的了解,取得第一手资料。 3、若是企业整体评估,还要根据企
一、2013清单规范解读(七)13规范重要名词、条文、表格使用解读3、提前峻工(赶工)费 承包人应发包人的要求,采取加快工程进度的措施,使合同工程工期缩短产生的,应由发包人支付的费用。 【释义】 本条为新增名词。 发承包双方
5万平方米销售价格3500-4600建筑面积(一期)6万平方米付款方式一次性9.7折、 分期(首期三成,余款按工程进度付) 7成30年按揭套数670开盘日期2000.4.30容积率1.86入伙日期2001.4绿化率50%户型类别1-2
5万平方米销售价格3500-4600建筑面积(一期)6万平方米付款方式一次性9.7折、 分期(首期三成,余款按工程进度付) 7成30年按揭套数670开盘日期2000.4.30容积率1.86入伙日期2001.4绿化率50%户型类别1-2