《资产管理制度及流程》
资产管理制度 一、目的 为了加强管理公司的资产管理,保证资产的安全、完整,合理进行资产配置,充分发挥资产的效能,使固定资产流程化,充分发挥低值易耗品的效能,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于
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资产管理制度 一、目的 为了加强管理公司的资产管理,保证资产的安全、完整,合理进行资产配置,充分发挥资产的效能,使固定资产流程化,充分发挥低值易耗品的效能,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于
对外担保管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范公司的对外担保行为, 有效控制公司对外担保风险,维护广大股东的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和
二、客户投诉管理制度 □ 客户投诉管理办法 (一)目的 为求迅速处理客护投诉案件,维护公司信誉,促进质量改善与售后服务,制定本办法。 (二)范围 包括客户投诉表单编号原则,客户投诉的调
文印室管理制度 第一条 为加强文印管理,节约文印费用开支,根据公司有关规定,结合机关文印工作实际,制定本制度。 第二条 文印室在综合管理部统一领导下开展工作。 第三条 文印室工作范围:打
销售合同管理制度 第1章 总则 第1条 为明确销售合同的审批权限,规范销售合同的管理,规避合同协议风险,特制定本制度。 第2条 本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定,
XX乡便民服务大厅 工作管理制度 XX乡便民服务大厅设劳动保障、残联、民政、居民委、市场监督、宅基地6个服务窗口。 一、大厅值班制度 1、大厅值班工作由六个窗口周一至周五负责轮流值班。 2、除法定
办公室文件管理制度 (一)总则 第一条 为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据区建设局关于文书处理的有关规定,结合我单的实际情况,特制订本制度。 第二条
公司印章管理制度 一、总则 为规范公司印章管理,保证公司印章使用的正确性、规范性和严肃性,有效地维护公司利益,杜绝违法违规行为的发生,特制定本管理制度。 二、印章的定义和种类 本制度中所指印章是指在
行车安全管理制度 一、出车前必须检查是否携带好行驶证、营运证、驾驶证、从业资格证等相关证件。 二、出车前必须检查车辆各部件的紧固情况,检查车辆制动、电路、油路、灯光等主要部件是否完好,操作灵活,做到安全、可靠。
苏海小学手机管理制度 一、学生原则上不准带手机进校。但经家长和班主任同意的、遵守手机使用规定的,在校园内可以使用手机。 二、学生在校园内使用手机,必须遵守如下规定: 1、学生带手机进校要经家长和班主任同意,并在班主任处登记好。
公司印章管理制度 1.总则 1.1 目的 为加强公司印章管理,规范公司印章的刻制、发放、保管、使用,以及停用和作废,特制定本制度。 1.2 公司印章的定义 本制度中所指印章是在公司发
2021年公司合同管理制度 篇一:公司合同管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范公司经济合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司对外签
调度绞车管理制度 1、绞车安装结束使用前必须经矿职能科室组织验收检查合格后,方可使用。 2、绞车司机必须持证上岗,非工作人员,不得上岗作业,更不得强行上岗。 3、绞车司机要做好绞车的保养工作,开车前
仓库管理制度 一、 目的 为加强仓库管理,保证库房规范、高效、有序运作,保障公司财产物资安全,减少不良、呆滞物料损失,降低库存占用资金,满足生产经营对物料管理的要求,制定本制度。 二、 适用范围 适
单位内保安全管理制度 一、为了维护本单位工作和生活秩序,根据社会冶安综合治理工作的有关要求,结合我单位实际制定本制度。 内保安全是对防火、防盗、防破坏、防事故,以下简称“四防安全“采取的安全管理措施。
食堂管理制度 食堂管理制度 第一条 为了规范公司食堂管理工作,共同营造一个整洁卫生、幽雅有序的用餐环境,特制定本管理制度。 第二条 本制度的适用范围为公司全体员工、食堂工作人员。 第三条
小学班级管理制度 1、严格遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》。 2、不准在教室、走廊上高声喧哗,追逐打闹 3、不住随地吐痰,乱扔果皮纸屑。 4、不准扒栏杆,带包装袋上楼。 5、课间操、升旗、大型集会必须穿校服,不得无故缺席。
工厂管理制度制度 1.禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。 2.作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。
基础资料管理制度 一、总体要求 工程分公司负责各井队原始资料的验收和检查工作。并且经常检查督促钻井队搞好资料收集和管理工作,严格细致认真验收井队上交的资料,定期归档。 各钻井队工程技术员
工程部管理制度(试行) 根据公司管理模式及工程特点制定此管理制度 一、工程部的机构设置 1、 工程部组织机构的设置原则:精干高效、全能多才 2、 工程部组织机构设置 A、工程部的编制:根据公司的总体