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企业内部人员与交易对象相互勾结； 没有正确地选择结算方式和结算条件； 对拖欠帐款缺少有效的追讨手段； 企业缺少科学的信用管理制度 18. 风险的产生销售部财务部缺乏监控支付情况交易背景应收帐款缺乏了解 19. 信用管理促进销

道家思想道家思想对企业经营的启示道家启示道法术管理规律管理制度管理艺术尊重规律：“人法地，地法天，天法道，道法自然。”企业经营管理必须尊重规律 健全制度：法可以理解为制度，根据企业经营规律制定严格的管理制度 提升管理艺术：有相应的

企业综合诊断  正如其他众多的民营企业一样，智能达目前的经营管理体系与现代企业管理制度相比存在着较大的差距。而管理制度的不完善，又使企业在责、权、利的平衡上难以实现。导致员工的忠诚度和企业归宿感没有

逐步完善的法律法规1997-01 《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》：”国家建立并完善处方药与非处方药分类管理制度“ 1999-06-28 《处方药与非处方药分类管理办法》, 2000-1-1实行 1999-6-11

绩效成绩在薪酬领域的应用三个和尚有水喝－高绩效管理五步法目 录第七章 绩效管理手册 三个和尚都成了职业经理人 绩效管理制度 绩效管理流程 绩效管理运作表格 后记 水壶里没有水，是一壶沙 参考书目 读者调查表 4. 三个

管理原因，由于管理不善导致员工的不满情绪，从而引起辞职。此时组织必须予以高度重视，改进管理方法 42. *用专业的心，做专业的事*质量管理制度建立的关键点强调全员化的质量管理体系，不要认为质量管理只是质量专员和质量部的工作，在制度上加以强化；

绩效管理组织与责任体系 公司战略、价值导 向及政策的设计师高层管理者中基层管理者HR专业人员企业与员 工双增值绩效管理制度的组 织制定者、实施推 动者，工具及专业 咨询的提供者绩效管理工具的 使用者，公司政 策的执行者

企业环境、产品、标识、标志 ●企业行为文化: 人际关系、文体活动、员工行为 ●企业制度文化: 组织结构、管理制度、领导体制 ●企业精神文化: 企业精神、价值观、经营哲学 14. 1:2－3企业精神与企业价值观

　　　　　榦部領導及管理能力企業管理的基礎 擁有適用的員工　　　　　　　　　　　　　　建立基本的管理制度 招選任免系統　　　　　　　　　　　　　　　人事行政管理系統 薪酬福利系統　　　　　　　　　　　　　　　縱向指揮－部門管理系統

。 1、要积极推进公立医院改革，坚持公益性的基本定位，全面破除“以药补医”机制，探索建立现代医院管理制度,促进非公医疗机构发展。 2、要加快构建分级诊疗制度，以资源布局为前提、做强基层为重点、医保支付

32 页 33. 新地产、中国之翼 户外路牌等报广、软文诉求独栋办公体验独栋、生态化 办公媒体炒作工程进度促销 销售进度促销园区产业特殊政策销售现场体验 园区环境体验媒体及行业 主题论坛整体品牌 媒体宣传开发区领导

模块发票录入付款/预付款 总帐管理 模块项目核算模块定义项目资本化汇总费用支出计划与预算成本项目工程进度查询调整审批审批审批 24. 系统模块简介固定资产管理应付帐款模块录入发票，与采购匹配完毕新增固定资产基本信息单个增加

1）区位价值 2）区域配套 2）楼盘形象 3）产品类型 3）居住文化与生活方式 4）高度 4）销售与工程进度 5）自身配套 5）创意促销 6）户型 55. 3、各销售阶段营销推广思路 1）筹备开盘推广期和内部认购期为一个共享时间段。

以房地产项目为例，包括：前期策划进度计 划、征地拆迁进度计划、设计报建进度计划、施 工准备阶段进度计划、施工进度计划、配套设施 工程进度计划、竣工验收计划、销售进度计划等 项目管理知识 22. 成本管理 成本计划是成本管理的基础。以房地产项目为例：

传播工地包装售楼处样板间名片/手提袋/其它户型图海报/楼书/客通战术保障二：促销计划战术保障一：工程进度广告运动公共关系展卖空间文本道具广播广告短信广告平面广告部分为重点使用战术及渠道注：网络广告户外广告

造厂房。在建造过程中客户有权修改厂房设计，并于企业重新协商设计变更后的合同价款。客户每月末按当月工程进度向企业支付工程款。如果客户终止合同，已完成建造部分的厂房归客户所有。 满足第二种情形 示例2：甲

产品推介会时间:2011年7月16日 地点选择：安宁会堂 目的：展现项目良好的环境，向客户展示未来生活社区，使客户了解工程进度，对项目增加信心，拉动圈层营销效果；对市场摸底. 形式：大家畅所欲言描述自己未来在首领公馆的生活

协调区政府尽快与拆迁区域内企业签订拆迁协议，为后续土地的获取创造条件，加快土地的获取速度。 协调拆迁公司根据工程进度及开盘要求的形象部位安排拆迁顺序，以满足项目开发节奏。 销售与置业连锁联动为拆迁户提供充足的房源

境外加工部件，国内施工、安装 建立采购中心，与国外厂家密切联系网上预选 门市签约 网上修改、监督工程进度 根据样品，个性化调整建立客户网络 现有签约客户1家、意向6家 在龙山建有15个样品间拟建客户联络网

随园引擎——销售执行计划 60. 销售排期根据我们对项目的研究，及对未来巴城区域市场的分析，结合项目的工程进度，我们建议将本项目剩余的18套的销售周期定为10个月，分为3个销售阶段，示图如下：销售道具和广告