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 计量管理制度 目 录 一、 计量人员岗位责任制 二、 计量标准适用维护制度 三、 计量标准器具周期检定制度 四、 计量原始数据、统计报表、证书标志管理制度 五、 事故报告制度 六、 计量标准技术资料、档案管理制度

汪洋小区管理制度 为了小区正常生产秩序，节约和降低生产本钱，提高效益，实施科学、标准、制度化管理，明确各业主职责内权力与义务，特制定本管理制度，请遵照执行。 个人负责制 小区在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施

绩效管理制度 时间：2005年11月17日14:45 第一章 总则 第一条 目 的 更好地把绩效管理与公司战略和总体营运计划紧密联系起来，充分调动各方面的积极性和责任感，通过主管与员工就工作职责、工

文具管理制度   一、  目的   为了规范管理处领用程序，保证按时按质向管理处人员供应所需物资。 二、  适用范围       文具采购、存放、发放等过程 一、  具体要求 A、             

演员管理制度  为了贯彻落实公司的规章制度，维护管理权威，确保景区演出的正常运作与开展，特制订以下规定：此规定的落实与管理，由演艺总监主持负责，本着一视同仁的原则，对违反规定的行为予以坚决制止，不允

资产管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范和加强资产管理工作，维护国有资产的安全和完整，提高国有资产使用效益，保障单位履行职能，根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》等法律法规和制度规定，结合我单位实际，特制定本制度。

目的： 为了规范各类车辆加油流程，准确核算及有效控制各类车辆加油费用，节约运营成本。经研究，制定本管理制度。 2、 使用范围： 适用于XXX管辖的车辆加油管理。 3、 油卡管理： （1） 车辆加油卡专卡

人员管理制度 第一篇：管理人员管理制度 管理人员管理制度 一、 办公室人员要按时上班，遵守公司的打卡制度。有事须填写请假条并经批准后方可离开。 二、 外出人员必须实行登记制度，便于公司有关事务的沟通与商议。

****客服管理制度   1.工作时间：白班8:30-17:30，晚班17:30-凌晨1:00，每周单休，做六休一，休息时间由组长轮流安排，晚班客服下班时间原则上以1点为准，如还有客户在咨询，接待客

 权限管理制度 第一条、对系统内用户ID(包括增加、修改用户ID)的权限分配原则是:既要有科学依据,又不能任意分配,同时必须使用户ID既满足业务需求,又不能超越职责范围。 第二条、对系统内用户ID的权限分配

＊＊小区管理制度 ＊＊小区管理制度 一、文明卫生标准： 1、大院道路、空地每天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。          2、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每天打扫，保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水

第一条 目的为规范公司员工的离职管理，确保工作的连续性和稳定性，特制定本制度。第二条 适用范围 本制度适用于公司所有员工。第三条 职责(一) 用人部门负责人：负责所属部门离职员工的《离职申请报告》、《离职审批表》和《工作交接表》的初审并报送行政人事部；负责所属部门离职员工离职的首次面谈和组织离职员工的工作交接。(二) 分管副总：负责分管部门员工离职的面谈、审批意见的签署。(三)

课题管理制度 为规范课题的研究管理工作，提高教师教育教学研究的水平，增强教育科研的历史使命感和责任感，促使由实验型教师向科研型教师转变，使课题研究与课堂教学紧密结合，如期达成研究任务与预期目标，特制定本制度。

制度名 外汇管理制度 电子文件编码 GLZD091 页码 2-1 第一条 营业收入中的外币、外汇，收款员必须详细记录在营业收入日报表中，连同收费单据一起缴交出纳入库。夜班的外汇收入，存入会计部特殊保险柜中，于第二天上午缴总出纳入库。

记录管理制度 一、 目的 为了保证公司管理工作的规范性和标准化以及记录的真实、有效性和可追溯性，特制定本制度。 二、 职责 公司所有记录管理统一由行政部进行管理，并对所有记录进行分类和整理，列出记录

公司管理制度 为提高企业的管理水平，树立企业的形象，制定管理制度重点在培养职工讲正气、爱岗位、讲文明、重质量、讲团结、建和谐的良好道德风尚，以利于企业做大做强。 一、考勤制度管理 1、上下班人员按公

 处方管理制度 一． 处方是在诊疗活动中为患者开具的、由药房专业技术人员审核、调配、核对，并作为患者用药凭证的医疗文书。处方包括医疗机构病区用药医嘱单。 二． 处方书写应当符合下列规则： （一）患者

统计管理制度 第一章 总则  第一条 为规范公司的统计工作，充分发挥统计工作在生产经营活动中重要作用，根据《中华人民共和国统计法》和集团公司统计工作相关制度，结合公司实际，特制定本制度。 第二条 公

为给全体员工提供良好的办公环境，加强用电管理，确保安全合理用电，本着正确使用、安全管理，节能减耗、降低成本的原则特制定本规定：1、各一楼办公室、二楼员工宿舍，工作期间及休息时间必须履

认真做好收发料记录，漏登进料记录每项扣0.5分；由物资设备室进行书面评定； 3.2.2  严格定额管理制度，在未接到工程技术科书面通知情况下，超定额发放一次扣1分； 3.2.3 做好“十防”制度，违反一