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测试设计 编码设计 60. 网络工程部门考核量表设计模板1、确定KRA（出勤、遵章守纪等工作态度略） 工程进度 是否达到预期进度要求 工作质量 工程质量是否合格？是否需要经常维护 客户关系 客户是否满意 工作规划

楼盘外立面竣工，现场感更强问题点对悉尼组团产品的分析户型大而实用率低 - 总价高而不够物有所值 - 总体上性价比不如以前郊区盘中的高层工程进度不同步（连外立面都未出来），现场感无法体现 雅典/洛杉矶等一、二期价位与悉尼价位相差太大 交楼时间长

到多方面的有效支持，整合资源优势，才更有机会实现良好的销售佳绩。 1）招商先行，以租带售； 2）工程进度的加快建设； 3）确立项目的经营管理体系及物业管理制度； 4）争取政府的正面与侧面的支持； 5）与各类媒体建立良好关系；

测试设计 编码设计 69. 网络工程部门考核量表设计模板1、确定KRA（出勤、遵章守纪等工作态度略） 工程进度 是否达到预期进度要求 工作质量 工程质量是否合格？是否需要经常维护 客户关系 客户是否满意 工作规划

　　由于建筑工程施工周期较长，占用资金额较大，及时办理工程结算对于施工企业具有十分重要的意义 1.　工程结算是反映工程进度的主要指标 2.　工程结算是加速资金周转的重要环节 3.　工程结算是考核经济效益的重要指标 372

【执行策略构成】3、舆论造势 在区域内可联合主流外文杂志（如荣格、风尚、城市周末），发布项目动态消息（工程进度、公关活动等）。 以话题炒作为软宣的主要手段，通过与精准媒体（包括业内、航机杂志、报刊）深度合作，进行主题性深度报道。30

“集束炸弹”（策略核心） D 2003上年度推广的阶段布线 3. > 豪宅局面2003攻略 4. 项目名称 工程进度 销售进度 均价 推广概念 促销活动 备注 波托菲诺·纯水岸 12.28入伙 50%左右 15000元/㎡

“集束炸弹”（策略核心） D 2003上年度推广的阶段布线 3. > 豪宅局面2003攻略 4. 项目名称 工程进度 销售进度 均价 推广概念 促销活动 备注 波托菲诺·纯水岸 12.28入伙 50%左右 15000元/㎡

占1期项目：22.5% 注：统计时间2006年8月3日止。 11. * 从 2006年 8月-12月的工程进度关系来看，1期北区剩余楼盘，应该要在今年 年底前全部推出； * 今年务必解决1期北区的问题，明年务必解决1期南区的高层销售问题；

9. 价格策略2006年销售执行计划销售执行计划水平价差 + 垂直价差时间因素静态价格+动态价格+工程进度 10. 2006年销售执行计划价格策略——动态价格策略平开高走，匀速上调充分借势，重点突破控制

1 分 析 Analysis 5. *一、项目概况 Item Condition（1）销售状况与工程进度 一期 销售267套（一号楼总计330套，已售81%）——即将入住 二期 销售135套（七号楼1

铁塔、地线、电源等的可行性都必须获得客户的书面确认。 同时，在合同签订时，对于利旧部分可能对整个工程进度带来的负面影响应加以索赔条款。 23. 【风险名称】：配套设备需求风险（配套设备漏报、少报或技术参数错误）

项目设计限额要求及成本控制建议表 设计变更单/签证单成本管理部分制度流程体系经济标评审分析表 计量支付表单 工程进度/材料供应计量与付款台帐 工程结算审批表 项目总包工程清算审批表 结算协议表 。。。。。。 31

40基于相应的职责和权利，每个项目的各项指标应有明确的责任人，考核指标直接与这些部门紧紧相关项目总利润 工程进度 质量 安全 成本控制 售后服务 投诉项目策划部总经理与直接副总项目管理部销售分公司成本管理部直

放号预定活动计划（地点：现场接待中心） 48. 4.在会中宣告放号预定活动5.于2005.6.30前举办第二项活动而工程进度 第一期最好能封顶，样板房已开始装修 6.调动昆山市全社会参与第二项活动的宅 牌[寓所牌]及庭院景观设计比赛，以增

15:15—15:25魔术15:25—15:30三等奖抽奖（播放背景音乐）15:30—15:35工程介绍（工程进度/环保建筑材料介绍）15:35—15:40《韩国劲舞》15:40—15:50客户互动，有奖问答，

就和我联系)三可以直接采取行动,但事后让我知道你在做什么和结果(小张,这次工程你就好好去做,但要随时让我知道工程进度情况)四让我知道你打算做什么,我确认后你即可去做(小张,把工程前期进展情况报告给我,我审核后再确定下一步行动)五请提出一套完整行动计划

的影响、对人员的变动及要求等） 可选择的其它系统方案 投资与效益分析，可行性研究 系统项目计划（工程进度计划、资源计划） 40 41. 广州市自来水公司信息化建设总体规划广州市自来水公司 广东省社会科学院

不定；另一方面，广告表现并没有清晰的、长远的指导思路。6/7/2018 5. 我们面临的问题随着工程进度的加快，荔港南湾将有大量的新单位上市，如何最大限度地扩大客户层面，这是荔港南湾面临巨大的销售压力。

重大事故频率 HSE达标率 4）资产与投资管理指标 设备利用率 实际资本支出与预算的差异 5）反映生产与工程进度管理的指标 新增探明可采储量 按时完工率 55. 6）反映公司发展战略潜力与后劲的指标 科技进步贡献率