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。风、雨、雪过后要进行检查，发现倾斜下沉、松扣、崩扣要及时修复，合格后方可使用 6 脚手架要结合工程进度搭设，搭设未完的脚手架，在离开作业岗位时，不得留有未固定构件和不安全隐患，确定架子稳定 18. 突发事故处理施工现场发生突发施工处理

公司备注项目 定性 市场 策划 粗线条为主要实施部门施工 图设 计 在开发项目设立项目部，项目部对工程进度、质量、安全、成本控制负责。 18. 2、对外埠房地产公司的管理 外埠房地产公司条件成熟，已经成

-口号标语 -交通指示牌施工区 2、展示牌 工程简介牌 工程平面图牌 安全制度牌 工作制度牌 组织结构牌 工程进度牌 宣传牌 生活区 1、基础展示 生活区大门 2、宿舍部分 标识牌 制度牌 人员编号牌 功能区牌

不定；另一方面，广告表现并没有清晰的、长远的指导思路。6/7/2018 5. 我们面临的问题随着工程进度的加快，荔港南湾将有大量的新单位上市，如何最大限度地扩大客户层面，这是荔港南湾面临巨大的销售压力。

广告的力度主要积中在开盘后至强销期，后期针对目标客户采取活动促进销售。6、另外广告内容根据宣传以工程进度与销售情况作以适当调整 宣传推广策划 之推广总策略 22. 推广思路 内部认购期 推广内容：项目

9. 价格策略2006年销售执行计划销售执行计划水平价差 + 垂直价差时间因素静态价格+动态价格+工程进度 10. 2006年销售执行计划价格策略——动态价格策略平开高走，匀速上调充分借势，重点突破控制

在特定时期应特定人群加大销售力度 公关活动信息: 公关活动应经常举办,争取每一个月有一次,具体形式有:客户联谊,户型推荐,工程进度通报,节日联欢,体现社区文化的艺术活动等。 38. 780万的广告费怎么用?媒介投放费占广告总费用的85%

重大事故频率 HSE达标率 4）资产与投资管理指标 设备利用率 实际资本支出与预算的差异 5）反映生产与工程进度管理的指标 新增探明可采储量 按时完工率 55. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

潜力是逼出来的，为了挑战事业极限，为了突破常规业绩，我们需要逼。 成本节约可以逼出来，市场拓展可以逼出来， 19. 工程进度可以逼出来，技术进度可以逼出来，业绩提升可以逼出来。 要逼出潜能就不能推三阻四，就不能讨价还价，

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28. 在什么价位卖(5)联芳花园价格策略，我们建议采取爬梯子的策略： 即低价入市，随销售进度（工程进度）逐步提高，在明年交房时达到预定之价格目标（起价1800元/平方米左右）。 29. 如何卖联芳花园六期的销售策略

在特定时期应特定人群加大销售力度 公关活动信息: 公关活动应经常举办,争取每一个月有一次,具体形式有:客户联谊,户型推荐,工程进度通报,节日联欢,体现社区文化的艺术活动等。http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

二环路环境污染较严重 大石西路街区配套不完善 主力户型偏大，总价偏高 户型过渡空间浪费大 户型公摊面积达28% 工程进度不够理想具备高尚社区的成长空间 三环路建成，地价增值 周边土地资源稀缺同类产品的竞争，顾客分流 今年地产开工量多，开盘量大

广告的力度主要积中在开盘后至强销期，后期针对目标客户采取活动促进销售。6、另外广告内容根据宣传以工程进度与销售情况作以适当调整 宣传推广策划 之推广总策略 22. 推广思路 内部认购期 推广内容：项目

内部：简单功能道具配备 42. 样板房装修建议广告策略选址：一层大堂绕售楼中心两侧 目的：考虑项目工程进度，与售楼中心统一 展示，现场更有说服力 形式：宜家模式，多种风格，时尚现代 空间：以户型实际面积为摆设标准

提高工程质量 直接质量损失/年销售收入 其他ISO相关质量指标 提高预决算质量 ISO相关质量指标 控制工程进度 工程计划完成率 其他ISO相关质量指标责任落实 开发设计部 开发设计部 工程管理部 工程管理部

公司备注项目 定性 市场 策划 粗线条为主要实施部门施工 图设 计 在开发项目设立项目部，项目部对工程进度、质量、安全、成本控制负责。 18. 2、对外埠房地产公司的管理 外埠房地产公司条件成熟，已经成

，共122户），4栋高层（83＃～87＃楼，共341户）。 2007年1月份开始进入桩基工作，按工程进度预计于2007年7月达到预售标准，取得商品房预售许可证。 预计销售目标:2007年12月31日完成销售率95%

，共122户），4栋高层（83＃～87＃楼，共341户）。 2007年1月份开始进入桩基工作，按工程进度预计于2007年7月达到预售标准，取得商品房预售许可证。 预计销售目标:2007年12月31日完成销售率95%

其中：“施工及其他付款”、“设备物资出库”分别在《工程投资》和《工程进度》预算表格中有估算 “转入固定资产、无形资产、递延资产”在《工程进度》预算表格中估算1. 工程投资2一次性固定 资产购置= 月一次性固定资产购置需求（会有部分预付款）