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3、销售环境到位 核心攻击点：强势入市 多渠道攻势 持续强销12月－05年3月节点：1、现场环境成熟 2、工程进度实景 核心攻击点：公关活动 促销计划节点：内部认购 攻击点：Open Day开盘日—10月节点：强销准备到位

直接跟他谈对产品百般挑剔，以示其购买的勉强，让业务员自感内疚――未能使其全部满意，是打折的理由以工程进度、地段、价格、付款作比较 85. 当我们面对杀价： 熟悉产品，底气十足 对产品一定要熟悉，清楚自

3、销售环境到位 核心攻击点：强势入市 多渠道攻势 持续强销12月－05年3月节点：1、现场环境成熟 2、工程进度实景 核心攻击点：公关活动 促销计划节点：内部认购 攻击点：Open Day开盘日—10月节点：强销准备到位

3、售楼处落成 目标：强势入市 多渠道攻势 强销7月－8月1、大地别墅样板间开放 2、现场环境成熟 3、工程进度实景 目标：产品解析 销售高潮新形象9－10月节点：官邸开盘 针对产品特型的新形象系统启动。一、推广计划

6、土地使用年限，使用性质区分？ 70年。属于万柳地区改造工程征地，98年8月市政 府批复。 7、何时动工，何时交付使用，目前工程进度如何？ 99年4月动工2000年8月静明阁、静怡阁交付使用， 2001年底全部交付目前工程进展非常顺利。已经40%封

**（4）影响周转性材料周转次数的因素 ① 周转材料的结构及其坚固程度。 ② 工程结构规格变化及相同规格的工程数量。 ③ 工程进度的快慢与使用条件。 ④ 周转材料的保管、维修程度建筑安装工程定额原理与概预算 第三章 建筑安装工程定额

培训计划包括委外培训、公司培训、项目部培训和试验室自己培训 培训计划应与工程项目的实际工程及项目试验室实际工作相匹配 培训计划应与工程进度相一致或超前于进度 培训内容可以是规范规程及相关标准，也可以是相关新技术、新材料介绍，还可以是试验仪器设备的操作

要考虑可能出现的问题，并留出相应的时间，以避免影响施工进度 按照合同约定以及实际工程完成的进度付款，注意多层次、多角度审核工程进度，并按照权限审批付款 根据生产周期、运输周期、安装和验收周期制定材料进场计划 根据搜集的市场信息和材料设备的技术参数进行材料采购招标

6、土地使用年限，使用性质区分？ 70年。属于万柳地区改造工程征地，98年8月市政 府批复。 7、何时动工，何时交付使用，目前工程进度如何？ 99年4月动工2000年8月静明阁、静怡阁交付使用， 2001年底全部交付目前工程进展非常顺利。已经40%封

会审查。 （四）使用专项基金的各单位根据国家审定的工程概算、公司年度预算、季度用款计划，按合同及工程进度向财务部提出资金支出申请，由财务部拨付。 （五）使用专项基金的各单位要加强对专项基金的管理，对专

2002年11.33%11.21% 2003年1-9月6.26 %7.69% 为加快浦东机场二期工程进度，建议公司提前准备再融资申请工作，2003年底确定融资品种及方案条款论证，确定各中介及内部工作机

来众多的负面影响，且违背“明升暗降”原则 本项目的销售控制法：以时间为基础根据不同的时间段如依据工程进度或销售时机等进行时间控制，确定与之对应的销量和价格，并且围绕该时间段的诉求重点进行营销，从而掌握

3．投标企业的投标书除企业状况说明外，主要内容包括：综合说明，工程总报价和价格组成分析，计划开竣工日期，施工组织和工程进度计划表，主要施工方法和保证质量的措施，临时设施占地数量等。 1.4．开标阶段及评标定标 102.