薪酬与福利管理
激励激励被定义为通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。 需要在专业术语中意味着使特定的结果具有吸引力的某种内部状态。 18. 激励理论需求层次理论： 生理需要 安全需要
2009-10-02
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P30 P32 浙江电信企业邮局业务
浙江电信企业邮局业务发展建议 2. 一、认识企业邮箱 （一）、什么是企业邮箱？ 企业邮箱是以企业域名作后缀的高速专业级电子邮箱，既能体现公司的品牌和形象，又能方便公司主管人员对员工信箱进行统一管理，还能使得公司商业
2012-02-04
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P25 罗兰贝格建议书标准模板
发行策略 一大型中外合资企业 机构重组 一上市公司 兼并整合策略 一食品处理机制造商 可行性研究 专业能力：战略，组织，市场，合资企业机构重组，电子商务, 投资, 金融SHA-4309-90099-01-03a
2009-01-01
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P25 罗兰贝格：公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书标准模板
发行策略 一大型中外合资企业 机构重组 一上市公司 兼并整合策略 一食品处理机制造商 可行性研究 专业能力：战略，组织，市场，合资企业机构重组，电子商务, 投资, 金融SHA-4309-90099-01-03a
2012-09-20
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P32 如何成为一名销售明星ppt
他们都是耀眼的明星，而你想不想成为一名明星？ 3. 目录一、我们选择了销售 二、销售必备的心态 三、销售的专业技能 四、培养亲和力 五、站在客户的立场思考问题 六、用心做事 七、保持积极的心态 八、与人为善，不断学习
2019-05-10
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P25 罗兰贝格及考核激励方案项目建议书标准模板
发行策略 一大型中外合资企业 机构重组 一上市公司 兼并整合策略 一食品处理机制造商 可行性研究 专业能力：战略，组织，市场，合资企业机构重组，电子商务, 投资, 金融SHA-4309-90099-01-03a
2010-05-08
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P37 首印影视公司简介
技术和器材，矢志打造“中国最具 影响力”的影视广告公司。 多年的创意制作积累，800多条影 视广告力作，为首印影视奠定了 坚实的专业基础， 赢得了“亚洲品牌500强候选单位”之 荣耀和“中国优秀影视公司”之美誉。 创意，影像，梦想。
2009-09-15
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P34 组织结构设计第1次研讨会
2地区/ 市场/ 客户 3业务职能职能 1职能 2职能 3客户A客户B客户CABDC职能专业 A职能专业 B职能专业 C职能专业 D业务驱动因素： 特殊技能 面向许多客户的专家服务业务驱动因素： 高度集成性的工作
2011-03-17
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P27 应对新型冠状病毒肺炎疫情心理调适指南主题PPT课件
向家人诉说、放松训练等方式进行排解。06若负面情绪状态持续得不到改善，及时 通过互联网或心理援助热线寻求专业帮 助，必要时及时到医院就诊。07注意个人卫生习惯，外出时做好个人防 护。若出现发烧等疑似症状，应冷静对
2020-05-09
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P27 新冠病毒心理干预ppt
向家人诉说、放松训练等方式进行排解。06若负面情绪状态持续得不到改善，及时 通过互联网或心理援助热线寻求专业帮 助，必要时及时到医院就诊。07注意个人卫生习惯，外出时做好个人防 护。若出现发烧等疑似症状，应冷静对
2020-04-01
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P128 保险训练课程
阶层系列——各阶主管训 讲师系列——初阶、进阶、高阶及种子讲师训 4. 创造市场 5. 目的：提升业务主管专业行销技能 目标：认识市场之需求与机会 收获：创造寿险机会 6. 手机市场单位：万 7. 加入WTO之后 您想到什么？
2012-08-08
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P38 【课件】《秘书与人力资源管理》--工作分析-38页
获得内容的方法。 26. 专业能力职业能力独立学习、获取新知识、技能的能力 制订工作计划、工作过程、产品质量的自我控制和管理、工作评价方法能力社会能力关键能力跨岗位、跨专业、跨职业的基本素质 人际交往
2011-12-24
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P128 保险赢家
阶层系列——各阶主管训 讲师系列——初阶、进阶、高阶及种子讲师训 4. 创造市场 5. 目的：提升业务主管专业行销技能 目标：认识市场之需求与机会 收获：创造寿险机会 6. 手机市场单位：万 7. 加入WTO之后 您想到什么？
2010-08-10
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P28 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页
总裁、副总裁、专业副主席、总师为集团常务或列席人员。 ⑵ 各级企业年度考评由经营班子集体述职，专业集团向执行委员会下的述职评价小组述职，成员企业向经营管理委员会下的述职评价小组述职。专业集团常务或列席人员仿上。
2010-03-07
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P25 xx标准项目建议书模板
发行策略 一大型中外合资企业 机构重组 一上市公司 兼并整合策略 一食品处理机制造商 可行性研究 专业能力：战略，组织，市场，合资企业机构重组，电子商务, 投资, 金融SHA-4309-90099-01-03a
2009-01-24
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P25 罗兰贝格标准项目建议书模板
发行策略 一大型中外合资企业 机构重组 一上市公司 兼并整合策略 一食品处理机制造商 可行性研究 专业能力：战略，组织，市场，合资企业机构重组，电子商务, 投资, 金融SHA-4309-90099-01-03a
2012-06-25
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P25 30 罗兰贝格：公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案建议书
发行策略 一大型中外合资企业 机构重组 一上市公司 兼并整合策略 一食品处理机制造商 可行性研究 专业能力：战略，组织，市场，合资企业机构重组，电子商务, 投资, 金融SHA-4309-90099-01-03a
2010-06-21
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P34 肺结核患者健康管理服务规范ppt
者的其他常见症状 8. （二）第一次入户随访 乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心（站）接到上级专业机构管理肺结核患者的通知单后，要在72小时内访视患者，具体内容如下： 确定督导人员，督导人员优先为医务人员，也可为患者家属
2019-06-08
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P25 整体管理咨询
发行策略 一大型中外合资企业 机构重组 一上市公司 兼并整合策略 一食品处理机制造商 可行性研究 专业能力：战略，组织，市场，合资企业机构重组，电子商务, 投资, 金融SHA-4309-90099-01-03a
2012-12-21
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P25 068罗兰贝格项目建议书标准模板
发行策略 一大型中外合资企业 机构重组 一上市公司 兼并整合策略 一食品处理机制造商 可行性研究 专业能力：战略，组织，市场，合资企业机构重组，电子商务, 投资, 金融SHA-4309-90099-01-03a
2011-12-03
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