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DVP-ES2/EX2/SS2/SA2/SX2/SE&TP 操作手册 程序篇 版本修订一览表 版本 变更内容 发行日期 第一版 第一版发行 2010/08/04 第二版 1. 第 2.8 章 M 继电器：新增

专题十一 算法初步 第三十一讲 算法与程序框图的理解与应用 2019 年 1.（2019 全国 1 文 9）如图是求 1 12 12 2   的程序框图，图中空白框中应填入 A．A= 1 2 A

专题十二 算法初步 第三十七讲 算法与程序框图的理解与应用 2019 年 1.（2019 全国 I 理 8）如图是求 1 12 12 2   的程序框图，图中空白框中应填入 A．A= 1 2 A

一、我国企业重组的现状与经验(一 ) 我国企业重组的发展现状/ 十一五 0期间, 我国进一步推进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中, 加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业; 到2008年, 长期积累的一批资不抵债、扭亏无望的国有企业政策性关闭破产任务基本完成。到2009年, 国资委履行出资人职责的企业 (简称/ 中央企业 0 )将重组至 80~ 100家。根据国务院关于国有大中型企业主辅分离和辅业改制的工作安排, 2004) 2009年, 国资委先后核定并公布了 160家中央企业的主业, 5年来已有 100多家中央企业参与了 60多次重组,中央企业户数由 196家减少到 129 家。中央企业采取开展联合重组、整合主业板块、精简非主营业务等措施, 加快资源整合和业务整合, 推进结构调整和优化升级。 2009年 1) 11 月, 中央企业营业收入 11. 1 万亿元, 同比 (比较上年,下同 )增长 3. 4% ; 利润 7 109. 6亿元, 同比增长 3. 4% ; 上交税金 9 963. 8 亿元, 同比增长7% 。 2009 年中央企业全年营业收入 12万亿元, 利润 7 500 亿元。(二 )我国企业重组的发展经验中央企业重组为我国企业重组积累了以下重要经验: 一是做强做大主业, 推进强强联合、上下游整合等多种形式的联合重组, 充分发挥整合效应。二是清理非主业和低效资产, 推动各类资源向主业集中, 严控投资方向, 防止盲目扩张, 提升资源配置效率。三是调整组织结构, 加强内部资源整合, 压缩管理层级, 优化管理流程, 缩短管理链条, 增强企业集团控制能力。当前, 我国企业重组仍然存在以下问题: 一是个别企业重组只是规模扩张, 未能提升核心竞争力。二是个别企业重组只是业务联合, 未能突出和精干主业。三是个别企业只是资产剥离, 未能提高资产质量和运行效率。在此背景下, 我国企业重组迫切需要实行归核化战略。

基础概念 * 技术方案经济效果评价就是对技术方案的财务可行性和经济合理性进行评价 * 经济效果评价的基本内容：盈利能力，偿债能力，财务生存能力 * 经营性方案三者都考虑，非经营性方案只考虑财务生存能力 *

....................................... 20 5.2 开标程序.................................................

策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。 2.1.1 编制投资估算的必要性 投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。 是决策性的文件， 它是研 究、分析建设项目的经济效果的重要依据。 在可靠性研究报告批准后，

E. 在施工总承包管理模式下，一般由业主与分包方签订 施工合同 4 4、采用建设项目工程总承包模式的基本出发点/主要意 义在于（ ）。 A. 为了实现总价包干 B. 减轻业主的管理工作量 C. 实现设计与施工过程的组织集成化C

专题三 导数及其应用 第七讲 导数的几何意义、定积分与微积分基本定理 2019 年 1.（2019 全国Ⅰ理 13）曲线 23( )exy x x在点(0 )0， 处的切线方程为____________．

方现场的需要而进行施工，甲方明确部分的工程内容，不管是否包括在本协 议承包范围内，该部分结算造价均按本合同约定的计量计价方式和取费，按 下浮点率参与降点。 （四）甲方有权对指定分包、指定供货或独立工程进行随时调整，有关

No: 甘监(施)A13 致 项目监理部: 现申报 合同约定工程款支付 年 月完成的 合同内 合同外工程量如附件。请予核验计量，你部的核定结果，将作为我部申请支付本期工程 款的依据。 序号 单 位 工 程

3年6月20日前全部完工。该总工期包括完成第 3 页 共 35 页 施工图纸上的工程量和所有经批准变更、甲方委托的工程量并通过竣工验收的时间，除本 合同另有约定外，工期均不顺延。 4.3 竣工日期：暂定2013年

............ 357 4 第一章 总则 一、 内部控制手册的目的 为符合《企业内部控制基本规范》要求和进一步完善现代企业 制度和法人治理结构，确保**（集团）公司（以下简称“公司”） 各项

竣工验 收所需的全部费用，其具体内容、计算方法、计算规则应依据现 行信息通信建设工程定额及其他有关计价依据进行编制。 1.0.3 概算、预算的编制和审核以及从事信息通信工程造价 相关工作的人员必须熟练掌握《信息通信建设工程预算定额》等

1】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。 A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化 【例 2】下列关于项目总承包方的工作程序说法正确的是（ ）。

......................................... 2 2 修订的基本原则 ..............................................

本部分作详细介绍。 第二部分 操作基础 详细说明系统中的一些基本操作。例如：常用的快捷键，屏幕上经常出现的图标，各类 型的窗口及其基本构成，登记簿、单据和报表的操作等。另外，还将向您介绍系统主菜 单

３ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ 二、 指导思想、 基本原则和发展目标 ４ƺƺƺƺƺƺƺƺƺ (一) 指导思想 ５ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ (二) 基本原则 ５ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ

、承包合同评审 审批规定》 集团公司《中建一局项目预收益底线标准细则》 1.4 管理原则 标准化、程序化、科学有序的进行投标报价工作，善于洞察，精于策划， 提高投标报价竞争力和项目盈利能力 1.5 主要应对风险

规划大纲和管理实施规划的内容（大纲有“管理”二字，实施规划有“计划” 二字） 2. 项目管理规划的编制方法，依据，编制程序。考点七：施工组织设计的内容和编制方法 1. 施工组织设计的内容，分类。 2. 施工组织设计的编制