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80%的投入只带来20%的产出实例：把文字翻译成图原稿 38. 80/20法则80%20% 39. 2分钟小练习为主题“是什么让你与众不同”配一幅图。 40. 综合实例：幻灯片的分类 slide fi

学习目标 知识与能力 明确函数的三种表示方法，会根据不同实际情境选择适合的方法表示函数，通过具体实例，了解简单的分段函数及应用，了解映射的概念及表示方法，结合简单的对应图表，理解一一映射的概念． 5

格式：Input（Length，FileNumber） 功能：从指定文件中读取指定长度的字符串作为函数值返回。 ④　实例： 　　读文件的内容读至文本框。 17. 一、访问顺序文件 3．顺序文件的写入操作 文件必须是以Output或Append方式打开的。

3. * 企业文化建设 [课程内容要点] 为什么要建设企业文化？ 企业文化建设的内容 企业文化建设实例 4. * 为什么建设企业文化——原因、原理 什么是企业文化？ □搞清概念，死学活用。 □空气般普遍、重要，以至于忽略了其存在。

械、卫生用品和美容用品，是一家财富500强跨国企业。以下是对Bristol-Myers-Squibb Co.进行横向分析的实例 (以百万为单位)： 1993年 1992年 变化金额 变化% 销售收入 11,413 11,156

定性资料分析的过程：对资料进行分类、描述、综合、归纳的过程 定性资料分析的基本逻辑：从具体的、个别、经验的实例中逐步概括、抽象到概念和理论。 定性资料分析的主要工作任务：对信息的组织、归类和对信息内涵的提取。

分立（Spin-off）；股权切离（Equity Carve-out）；定向股票（Targeted Stock） 实例：综合类红筹股 24. Fundamental Valuation 25. (本页无文本内容) 26

table(file=file.choose(),header=T) 可以弹出对话框，选择文件。 62. 实例：从数据输入到t检验编号123456身高 m1.751.801.651.901.741.91体重kg607257909572表2

从生产函数模型求得要素的产出弹性 计算产出和各种要素的平均增长速度 利用增长方程计算技术进步速度 ⑵ 技术进步对增长贡献的测定 ⑶实例 57. ⒉ 从横向研究技术进步：部门之间、企业之间技术进步水平的比较分析⑴ 建立并估计某行业的企业确定性统计边界生产函数模型

例分析 1个5分钱和5个1分钱 34. 控制篇 思考练习题1、结合实例谈谈控制的重要性。 2、成功的企业是如何做好控制工作的？举实例说明。 3、举出由于控制不力而导致企业经营管理失败的例子，并进行分析。

会计处理内部控制问题 经营及财务系统管理财务内控体系 内部风险控制 • 编制合并报表 定期对帐和余额调节表的编制及复核 内部往来交易和余额的合并抵销 定期编制 及时报送 27. *山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书（附件）

品质条款时，应体现平等互利的精神，防止订立对单方面有利的片面条款。例如，某些出口货物的主要项目，对计价有影响时，合同上应规定在一定幅度内由于品质增减而价格也相应随之增减的条款，注意防止只有减价，而无增

包括：会计核算方法、会计分析方法、会计检查方法。 二、会计核算方法 设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制财务会计报告等七种方法。 17. 第二章 会计要素与会计等式目的、要求：通过本章教学，使学生掌握会

和新产品试制，而且是用于按量组织生产的大量大批生产类型中的 生产技术准备工作，还可适用于制定长期计划、编制工程预算、组 织物质供应等工作，它特别适用于一次性的大规模工程项目，如： 电站、油田、建筑工程等。

6、其它危险因素与危害因素 33. ESH体系建立的步骤领导决策与准备初始环境和安全状态评审体系策划与设计管理体系文件编制体系试运行内部审核及管理评审管理体系认证注册 34. 认证必须的资料1、特殊工种的资格（电工、焊工、电梯工、汽车司机、医务人员）

事业部提供资料接受制定执行执行执行 4. *年度经营预算管理流程确定年度经营目标 责任分解 各部门编制预算 汇总平衡 审批 执行 控制 考核分析 主要活动根据年度规划，确定年度经营目标 确定责任中心（投资中心、利润中心和成本中心）

为：下一步行动清单，等待清单和未来清单回 顾一般需要每周进行回顾与检查你的所有清单并进行更新，可以确保系统的运作 回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作执 行现在你可以按照每份清单开始行动了，在具

谈谈自己的失败故事 5. 3. 必须准备好教的内容将教的内容分为知识和技术，列出详细清单归纳优秀员工行为的共同点，列出清单对照清单，注意确认，检查下属水平123 6. 4. 目标必须合理具体不能太高也不能太低

-3+12=24①②③ 7. 小组交流1.每个同学均要发表意见。 2.组长归纳大家意见，填写好预习清单。 3.推举代表进行汇报。要求： 8. 整数混合运算的顺序： 1.只含有同级运算的，从左往右依次计算。

四、5S实施技巧 32.             1、检查表 （检查表应依据所出台的5S书面规定编制，示例：）                 场所检查对象检查项目记录车间通道是否划线（整顿）有没有