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公司科技进步管理办法 　　**公司科技进步管理办法 　　第一章 总 则 　　第一条  为贯彻落实“科学技术是第一生产力”的方针，推进创新步伐，以创新促发展，实施科技兴公司战略，充分调动和发挥全员开展

、以往工作业绩、教育背景等与岗位要求的资格条件进行对比和考察，确定候选人； （3）参照《员工招聘管理办法》进行面试，并视必要程度采取个人述职及民主评议的方式确定录用人选； （4）填报《岗位异动审批表》，逐级报总裁批准后予以晋升。

人事档案管理办法 一、目的 为规范人事档案管理工作，提高档案管理水平，使之更科学化、规范化、制度化。同时为了更有效的对员工人事档案进行妥善的保护和利用，维护人事档案材料的完整，使人事档案的建立、整理与管理工作有所依据，特制定本管理制度。

外协加工及外协制造的申请是否符合规定，数量方面是否适宜。 ２、 申请核准后,由外协管理人员判定是否有协作厂商承制，若没有则选择 三家以上厂商的资料，填具厂商资料调查表。 ３、 实地调查时,由质量管理委员会指定质量管理、生产管

员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工

相关文件 4.1 R&D＼工程研发技朮人员签约奖金办法。 4.2 绩效考核管理办法。 4.3 员工晋升管理办法。 4.4 员工奖惩管理办法。 5.权责 5.1 各相关部门 提出本部门新进员工试用期及试用期满

协会会费管理办法 第一条  为做好本协会会费的收取、使用与管理，根据民政部、财政部《关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》制定本办法。 第二条  协会会费标准的制定或修改需经会员大会（或会员代表

全面预算管理办法 第一章 总则 第一条 为推动公司及各分、子公司建立全面预算管理，通过一种系统的方法来贯彻、监控公司战略目标和经营目标的实施，规范企业管理和财务管理行为，制订本管理办法。 第二条 本

**市水务开发有限责任公司公务接待管理办法 为规范**市水务集团开发公司（以下简称：集团）公务接待工作，严格控制经费支出，防止铺张浪费，促进廉政建设，根据《市纪委监察局“三公”经费管理办法》等有关文件精神，结合集团实际，特制定本办法。

财务内部稽核制度 目 录 第一章总 则 第二章人员设置及岗位职责 第三章 稽核人员的权限 第四章稽核工作的依据 第五章稽核的过程和要求 第六章稽核的具体内容 第六章附则 财务内部稽核制度 第一章总 则 第一条为规范完善会计稽核制度，

公务用车管理办法 　　一、公务用车范围 　　1. 党委领导公务用车； 　　2. 党委大型活动专项用车； 　　3. 党委接待来访客人用车； 　　4. 党委办公室工作人员公务用车。 　　二、公务用车使用规则与规程

 专项奖励管理办法 第一章 总则 第一条 为鼓励员工积极工作，围绕公司的年度重点工作和专项目标任务开拓进取，勇于创新，全面调动各职级员工的积极性，促进公司管理和业绩提升，实现公司可持续发展的战略目标，结合公司实际，制定本办法。

物资管理办法  第1章          总 则   第一条  为了实现物资管理工作规范化、制度化，确保施工生产顺利进行，提高整体效益，根据集通铁路（集团）有限公司物资管理办法，结合集通建筑工程有限责任公司实际情况，特制定本办法。

办公物资管理办法 1. 目的 　为使公司办公物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本办法。 2. 适用范围 适用于公司所有部门非生产经营用的公司办公物资管理。 3. 办公物资分类 3．1

总公司档案管理办法 　　 　　总公司档案管理暂行规定 　　  　　第一章  总  则 　　第一条  为加强公司档案管理，提高档案利用效率，根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法

凹土公司安全生产投入管理办法 为建立凹土公司安全生产投入长效机制，保障公司安全生产资金投入，规范安全生产投入的预算、提取、使用、统计及监管，以保证公司达到法律、法规、标准规定的安全生产条件，特制定此管办法。          

  桥口营维中心仪表存量管理办法     为了规范管理，扎实基础，做好精细化工作，树立爱护中心财物的意识，现将中心仪表存量管理办法规定如下：   1、      中心设立三级仪表管理制度：   一级仪表管理员：吴斌主任

2、对全公司物资管理部门实施统一宏观管理。 3、负责全公司物资管理办法及相关物资管理文件的制定、修改和监督实施。 4、组织应由公司采购物资的招标采购，参与指导各项目物资招标采购工作。（详见《物资招标采购管理办法》） 5、及时掌握市场动向

④工程部必须在?合格劳务队伍名册?中选择3—5家劳务队伍择优选用。对于资信不可靠，无设备等及公司内通报不准合作的单位，坚决拒绝使用。工程部如果违反公司的制度私自选择劳务队伍，并给公司造成损失的，公司对工程部将进行严厉处分。

财务管理办法 　　财务管理办法 　　为规范内部会计管理，根据《会计法》《会计基础工作规范》及局有关财务管理的规定，遵循合法、适应、规范、科学的原则，结合服务中心的业务及经营管理的特点，特制定《服务中心财务管理办法》。