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石化公司工程项目管理处现场代表工作总结 新的一年刚刚开始，大学毕业后到**中石化惠通油料有限公司工程项目管理处工作已有1个月的时间，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，

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工程项目施工进度控制理论研究 进度是指工程项目实施结果的进展情况，以项目任务的完成情况来表达。在现代工程项目管理中，进度已经被赋予更广泛的含义，它将工程项目任务、工期、成本有机地结合起来，形成一个综

浅谈建设方项目经理如何管理好工程项目      作为一个建设方的项目经理，应该是从项目的立项、项目设计、施工单位的招投标，项目建设实施阶段均应参与其中，方能更好的管理项目。个人认为主要从以下四个方面

工程项目主管工作的具体职责表述 1.负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 2、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 3、合理的组织、调度生产要素，实

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上海金茂大厦工程项目管理集锦 　　在改革开放大好形势下的20世纪90年代，在开放发展日新月异的浦东，由上海建工(集团)总公司承建的88层高的金茂大厦，高度42Om总建筑面积29万平方米，居全国首位，

浅议工程项目造价中工程审计的控制作用 摘 要：重点讨论了工程审计在工程造价的三个控制阶段所起的重要作用，并对工程审计过程中的重点方法进行了表述，使工程审计对工程造价控制能更加主动有效、科学合理。 关键词：工程审计；造价；控制

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工程项目部管理制度（五页） 为更好的规范公司工程开发项目管理，根据国家、行业管理部门的有关法律、法规、规章、规定，结合公司的实际情况，保证xxx房地产开发有限公司从设计、开发、采购、施工、验收、保修

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大型复杂工程项目组织管理研究综述 　　0 引言 　　2008年金融危机席卷全球，我国亦未能独善其身。2008年我国GDP比上年增长9%，明显低于2007年的13%，主要表现在沿海地区出现出口和经济增