香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9841个资源

P75

 2019二级建造师市政实务讲义PPT

1. 2K320000 市政公用工程项目施管理1第二篇考试内容占试卷总分值的 50% ↑ 可能以单选、多选形式出现 约占选择题分值的15% 左右 2~4T 4~6分 可能以案例题中某一问题的形式出现

2019-04-23    1643    0
P56

 高空作业安全防护培训教师ppt课件

,我们都是普通人,在面对高空坠落的施风险我们应该做些什么呢?一、思考 7. 一个人从三层楼(10米)的高度坠落到地面所需的时间有多少? 答案是1.5秒。 一个人从三层楼(10米)的高度坠落到硬地面生还的几率有多大?

2018-10-04    3213    0
P52

 罗兰贝格---顺特电气项目建议书

BJS-90503-043-02-01-C*本模块将界定营销组织设计的关键要素阶段一模块5:营销组织结构设计关键要素分析 [一周]项目内容方法确定营销策略的关键要素头脑风暴 基准比较 小组讨论 内部访谈预期结果 营销组织 结构

2009-12-05    11591    0
P52

 罗兰贝格--顺特电气项目建议书

BJS-90503-043-02-01-C*本模块将界定营销组织设计的关键要素阶段一模块5:营销组织结构设计关键要素分析 [一周]项目内容方法确定营销策略的关键要素头脑风暴 基准比较 小组讨论 内部访谈预期结果 营销组织 结构

2010-07-09    7230    0
P52

 顺特电气咨询项目建议书

BJS-90503-043-02-01-C*本模块将界定营销组织设计的关键要素阶段一模块5:营销组织结构设计关键要素分析 [一周]项目内容方法确定营销策略的关键要素头脑风暴 基准比较 小组讨论 内部访谈预期结果 营销组织 结构

2012-08-17    3141    0
P117

 奇瑞KPI绩效管理

一般设计10到15个问题为宜。部门员工满意度调查表可以统一设计,主要反映部门内员工在部门内部管理及个人成长等方面的满意度。重要工作的计划与实施等应有详细记录。被考核部门 负责人签字:日 期上一级部门 负责人签字:日

2010-01-01    2803    0
P117

 【课件】深圳普方咨询:蔡巍-修炼KPI——绩效管理-43页

一般设计10到15个问题为宜。部门员工满意度调查表可以统一设计,主要反映部门内员工在部门内部管理及个人成长等方面的满意度。重要工作的计划与实施等应有详细记录。被考核部门 负责人签字:日 期上一级部门 负责人签字:日

2012-07-08    15102    0
P97

 节后复工安全培训PPT课件

1. 节后复工安全培训 2. 请将您的手机调为振动这不是要求,是个人习惯 我们需要 一个安静的环境 3. 总 则1浅谈安全2赶走“节后综合症”3身边的“危害因素”4安全(行为)管理5 应急管理目 录 学什么

2019-02-22    1608    1
P100

 施工技术资料审查要点PPT

2 建筑工程施工资料管理   一、资料管理的目的 为了提高工程质量和管理水平,真实、准确地反映工程施情况和工程质量情况,明确各方责任,需建立建筑工程施工资料。 随着建筑业的发展和管理水平的提高,同时也

2019-04-24    1944    0
P150

 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》

国公司担任资深经理。北京大学企业家研修班、清华大学总裁研究班人力资源咨询与培训师、中国政府与国际劳组织人力资源项目特聘专家、世界级管理咨询公司的合作者;情景领导(美国)课程、6顶思考帽子(英)课程,

2009-09-16    7110    0
P80

 非人力资源主管的人力资源管理(to home)

七、人力资源管理实务—薪酬与激励 八、人力资源管理实务—落实的教育训练 九、人力资源管理实务—组织与个人共同成长 十、新世纪人力资源发展的新课题 十一、结语课 程 大 纲 3. 为什么要学习本课程 消极意义:因为你不希望-----

2009-11-13    11958    0
P71

 《师说》省一等奖优秀课件ppt

  巫医乐师百之人,不耻相师。士大夫之族,曰师曰 弟子云者,则群聚而笑之。问之,则曰:“彼与彼年相若也,道相似也,位卑则足羞,官盛则近谀。”呜呼!师道之不复,可知矣。巫医乐师百之人,君子不齿,今其智

2019-05-10    3404    0
P23

 卫生服务研究

是依据人们的实际健康状况与“理想健康水平”之间存在差距而提出的对医疗、预防、保健、康复等服务的客观需要,包括个人认识到的需要、由专业人员判定的需要、以及个人未认识到的需要 12. (三)卫生服务需求: 是从经济和价值观念出发,指在一

2011-10-23    24395    0
P44

 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系(一)44页

对于现代企业管理制度、知识、技能有一定程度的认知和向往,非常关心企业的前途和发展,注重个人工作能力的提高,并把个人的前途和命运与企业联系在一起,从以下数据分析可以证明这一点:   目前影响员工积极性和企图心的主要因素是:

2010-08-23    24647    0
P44

 绩效考核评价体系

对于现代企业管理制度、知识、技能有一定程度的认知和向往,非常关心企业的前途和发展,注重个人工作能力的提高,并把个人的前途和命运与企业联系在一起,从以下数据分析可以证明这一点:   目前影响员工积极性和企图心的主要因素是:

2010-10-13    14149    0
P44

 绩效考核评价体系(一)

对于现代企业管理制度、知识、技能有一定程度的认知和向往,非常关心企业的前途和发展,注重个人工作能力的提高,并把个人的前途和命运与企业联系在一起,从以下数据分析可以证明这一点:   目前影响员工积极性和企图心的主要因素是:

2010-11-24    27742    0
P27

 美世-华泰证券绩效评估培训

Consulting绩效管理闭环 公司战略Feedback个人绩效评估 组织绩效评估 沟通、共识 薪酬福利 职务调整 绩效改进计划 培训发展 制定公司、部门、个人目标 反复沟通、 建立共识观察与纪录 中期评估与调整

2010-01-10    24242    0
P27

 大学生职业生涯规划时间管理PPT课件

分钟会收到1 次打扰,每小时大约7 次,或者说每天50-60 次。 每天自学1 小时,7 小时一周,365 小时一年,一个人可以像全日制学生一样学习,3-5 年就可以成为专家。 20%的工作时间是“关键性的”、

2020-12-21    2405    0
P26

 二季度总结计划模板

LIMITED99财年二季度及 半年总结和下半年计划 2. 概要:第一部分 回顾及总结 —— 经营情况 —— 平台工作总结 第二部分 第三季度及下半年共同计划 —— 下半年目标及工作思路 —— 共同计划 —— 共同计划时间进度联想科技发展有限公司

2009-06-10    6906    0
P26

 联想集团99财年二季度及半年总结和下半年计划

LIMITED99财年二季度及 半年总结和下半年计划 2. 概要:第一部分 回顾及总结 —— 经营情况 —— 平台工作总结 第二部分 第三季度及下半年共同计划 —— 下半年目标及工作思路 —— 共同计划 —— 共同计划时间进度联想科技发展有限公司

2009-09-17    3847    0
1 ... 39 40 41 42 43 ... 50