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一无二的地位所占据的生产资料等资源优势外，更重要的是一 直延续到现在的人文环境优势。世界现代经济史表明：除了极 少数例外，凡是实行较成功的企业制度的国家，国有企业都是 被当做特殊企业来对待的，各国绝大多数成功的国有企业都是

遍，会使新人在心坎树立起坚强的信心。这对新人、公司 和主管自我都有积极的意义。 主管可通过平常收集整理的资料，如公司内部剪报、公司创业史、产品介绍、营业报告、公司经营者写的《我的生活、我的想法》著作等，利用一套自己随时可以利用的资料作为向新人或客户介绍自己的公司。

第四阶段：战略伙伴阶段——20世纪90年代 58. 人力资源管理的历史沿革4、国内学者的观点：国内学者赵曙明在对国外的人力资源管理发展史进行研究的基础上，将人力资源管理的发展划分为人事管理的发展和人力资源管理的发展两个部分。 在人事管理阶段，又细分为：