經理人薪酬:全球性趨勢及對策
神?是否创造了明星?他们对待学习和开发的态度如何?等等。 知识工资和技能工资能够帮助企业克服绩效工资所产生的负面影响,不像绩效工资会使得员工之间产生不必要的过度竞争。MetLife公司聚焦于个
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1. 综合物流管理讲座为“中国物流与采购联合会”物流职业经理认证培训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营
你的时间/周 3. 人 力 资 本策 略结 构 机 器/资 本没有人力,你怎么顶起屋顶? 4. 人 力 管 理 过 程面试和筛选人员为你的职员树立目标以及建立衡量尺度激发职员作出更好的表现建立一支高绩效队伍 和职员交流指导和发展你的职员
实现目标利润的销售额=单位售价×实现目标利润的销售量=(固定成本+目标利润)/边际贡献率 Ⅳ) 成本核算模式 成本核算中心 直接成本 间接成本 变动成本 原材料 ? ? 销售员的奖金 ? ? 固定成本 某个产品的模具 ?
职业经理评价与培训*人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办职业经理评价与培训项目高级职业经理人 应变与危机管理管理能力 培训教程 主编:赵阿兴 研究员 2. 职业经理评价与培训*人事部全国人才流动中
工 段 工 作 日 报 班组 工段长 年 月 日 工作单号码 工 作 说 明 件数(单位:件) 工 作 时 间 起讫时止(时、分) 时数(单位:小时) 本文档由香当网(https://www.xiangdang
工 作 日 报 单 生产部门 日 期 机 种 批 号 预定生 产台数 前日 在制品 本日承前 线在制品 本日 移交在制品 本日在制品 本 日 在 制 品 本 日 累 计 本 日 累 计 工 时 记 录
工 作 计 划 表 计 划 名 称 [ ] 单位 姓名 主 题 目 标 人员 组别 领导者 协助者 (助理) 行 动 计 划 步 骤 日 程 表 (记载进步状况)
工 作 说 明 书 职位编号 职位编号 所属部门 上级主管 直接下属 工作地点 工 作 概 要 序号 工 作 项 目(基本工作职能) 评价指标 考核权重 考核周期 1 2
工 作 计 划 表 计 划 名 称 [ ] 单位 姓名 主 题 目 标 人员 组别 领导者 协助者 (助理) 行 动 计 划 步 骤 日 程 表 (记载进步状况)
工 作 申 请 书 申请日期 申请部门 工作编号: 故障设备 工作项目 故 障 日 期 希望修复 或完工时间 故障状况 或工作说明 批 示 作业单位 主管 申请单位 申请人 成本记录 开始日期 完工日期
质 量 管 理 组 工 作 分 析 表 日期 名称 隶属单位 组长 人数 负责工作 目前产品质量 不良原因分析 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
龙王建设集团有限公司 招采管理中心制度汇编 (2018年) 编 制:集团公司招采部 日 期:2017年12月29日 编号 LWZC—制度-002 版 本 号 2.0版 生效日期 2018年 月 日 招 采 管 理 制 度
采气工述职报告 2013年,我按照作业区领导的安排,负责运行三组。我在工作中不断完善,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,坚持不懈的做到了当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速
報價單 茲將敝公司部分產品報價如下,作為貴公司選擇參考之用。 一、 報價日期: 年 月 日 二、 本報價有效期限至 月 日 以前 三、 報價項目: 品名 規格 數量 單位 單價 總價 四、 訂貨及交
期 末 工 作 总 结 XX―XX0学年度第一学期的工作将要结束了,作为一名“双新”教师,刚从学校出来又进学校,环境虽无重大变化,但身份却发生了本质性的变化:由学生转变为教师。这期间我对自己业务
班 队 工 作 总 结 时间过的很快,转眼一个学期又要结束了,回顾本学期的班队工作有收获,也有许多的不足,现结合本班的具体情况,特总结如下: (一)加强德育工作,落实首要位置 育人先德,
运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。 一、强力推进安全质量标准化工作,保持质量标准化工作的稳定提高,工作7年以来,机电班上下
教 科 研 工 作 计 划 (2008—2009年度第二学期) 刘寨镇初级中学 教科研工作计划 为进一步提高我校教科研水平,加强对薄弱学科教科研工作的帮扶和指导,切实解决教学工作中的重点和难点问题