香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 180417个资源

P4

 房地产合同:商业房回租合同

房地产合同:商业房回租合同   出租方(以下简称甲方):___________   承租方(以下简称乙方):___________   经甲乙双方友好协商,在同意共同遵守的前提下,达成商业房租赁事项,具体内容如下:

2014-12-06    468    0
P1

 房地产评估职位说明书

房地产评估职位说明书   岗位描述:   1、负责项目的成本测算、可行性分析及投资评估;   2、建立、完善房地产资产成本结构和收益评价分析体系;   3、评估房地产资产的市场价值和使用收益;   

2015-04-24    489    0
P4

 房地产培训感言2篇

房地产培训感言2篇   房地产,一个熟悉而又陌生的词语,在我脑海里面对房地产的认知说的通俗点就是卖房子。这是第一次参加房地产的培训,很高兴能有这个一个成长的机会,通过这个培训对房地产又有了新的认知。

2013-09-24    510    0
P5

 2021年房地产培训总结

 2021年房地产培训总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年房地产培训总结 __年__月__日我们__房地产的全体员工在领导的带领下,坐车来到查干湖参加橄榄树魔鬼训练活动。

2021-09-12    167    0
P40

 某地房地产市场分析报告

 某地房地产市场分析报告 1.某地市基本概况 [ 自然环境 ] 某地是吉林省省会,全省的政治、经济、文化中心。某地市位于中国东北平原中部,所辖区域处于东经124度18分-127度02分,北纬43度0

2017-02-12    12251    0
P6

 2021年房地产实习报告总结六

 2021年房地产实习报告总结六 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年房地产实习报告总结六 一、实习目的 作为一名大__的学生,今年寒假学校为我们安排了实习任务

2021-09-12    433    0
P9

 地产公司绩效考核办法

地产公司绩效考核办法 地产公司绩效考核办法 第一章    总则 第一条         目的 为了加强地产有限公司(以下简称为“公司”)的绩效管理,充分调动全体员工的主观能动性和工作积极性,保障公司经营计划和绩效目标的完成,制订本办法。

2013-04-18    790    0
P4

 房地产交割监管合同

房地产交割监管合同                         合同编号:_______________   出卖人(甲方):________________________   买受人(乙方)

2013-10-05    392    0
P4

 房地产节日营销筹划

房地产节日营销筹划  一、活动主题:  1 浪漫七夕,相邀美丽  2 浪漫满屋,幸福七夕  二、活动背景  每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。因为此日活动的主要参与者是少女,而节日活

2022-04-21    479    1
P24

 房地产合同纠纷

房地产合同纠纷 第一篇:房地产合同纠纷 民事答辩状 答辩人 山东xxx房地产开发有限公司 住所地山东xxx路东 法定代表人 xxxx,董事长。 xxxx建设工程公司诉山东xxx房地产开发有限公司建设

2013-08-03    513    0
P3

 地产感恩节活动策划

地产感恩节活动策划   【活动主题】   1.“男人帮 女人帮”——亲友帮你赚优惠   2. “男人帮 女人帮”——相亲相爱攒幸福赚优惠   3. “男人帮 女人帮”——亲友相帮家享优惠   【活动目的】

2015-07-06    404    0
P4

 房地产财务会计职责

房地产财务会计职责 1、协助财务总监完善公司各项内部控制制度; 2、协助财务总监编制预算并监督和分析预算执行; 3、监督成本部门控制成本过程,合理控制项目开发成本并及时预警; 4、完成公司每月的财务分析,提出存在的问题和解决的措施;

2021-12-19    470    0
P14

 房地产客户服务管理流程

机密 客户服务管理流程 XX房地产开发有限公司 2009年X月X日 客户服务管理流程 1 流程概述 1.1 流程目的及适用范围 流程目的 通过系统的、主动的、常态化的产品服务、销售服务和物业服务,为

2022-08-26    486    0
P12

 房地产开发全流程

第一部分:房地产开发流程 第一章:房地产开发总流程 获取土地信息 市场调研、投资分析 90天 申领项目建议书 招标/拍卖取得土地使用权 签订土地出让合同、办理土地证 70天 方案设计 建设用地规划许可证

2020-09-26    691    0
P4

 再论房地产项目目标成本管理

再论房地产项目目标成本管理 【摘要】通过对房地产项目成本的前期预算和工程建设全过程控制,即前期设计、前期开发成本、施工成本、融资费用、税务策划等实行全面目标成本管理,是目前宏观调控形势下房地产得以可持续发展的不二法则。1确定项目成本目标

2012-08-26    643    0
P3

 房地产项目可行性报告

一、项目基本情况 (一)项目名称:基隆·裕丰花园 (二)开发建设单位:**省基隆鼎宏房地产开发有限公司           法定代表人: 李世成     职务:董事长/总经理          公司地址:

2019-03-16    929    0
P18

 2021年房地产月度总结与计划

 2021年房地产月度总结与计划 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年房地产月度总结与计划 其中工作中存在的问题分析如下: 1、首次与房地产工作亲密接触,作为新人实践经验不足。

2021-09-14    244    0
P4

 房地产辞职报告

房地产辞职报告   【房地产营销人员的辞职报告范文一】   xx地产领导:   您好!   面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结

2015-07-22    354    0
P31

 房地产:大盘操盘手法

           经营战略 市场战略:市场机会判断、市场风险判断 企业发展战略:企业战略规划、企业发展规划 管理者决策能力:风险决策能力、资本运作能力 操作战略 产品战略:理念设计、前瞻性设计、规划设计、产品创新、价值力提升设计

2010-05-07    14197    0
P3

 地产工会上半年工作总结

地产工会上半年工作总结   是长电地产公司的一个全新的开发年度,临河风景、天地十二坊、优山美地、九台供电公司办公楼住宅楼、长电紫盈花城项目全面开工建设。在市公司工会的正确领导和指引下,地产工会在做好

2013-02-25    438    0
1 ... 46 47 48 49 50