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第五条  空杯：心态归零，学习、学习、再学习 第六条  尊重：注重仪表、注重礼貌 第七条  信赖：信赖老师、信赖其他学员、信赖同事 第八条  准备：准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动 4. 讲师的重要性（一） 对组织而言：

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领域，而非仅仅局限于发放奖金” 9. 现行的绩效管理系统是否有效运转？来自美世美国的一项调查研究表明，只有约34%的受访企业认为他们企业实行的绩效管理是有效的 在那些认为绩效管理不成功的企业中，将以下两个因素排在了首位：

地生产，当地销售，出口逐渐减少 产品标准化阶段：生产的最佳地点从发达国家转向发展中国家，原创新国家成为进口国 Case：美国施乐公司的复印机 12. 新贸易理论1985年美国麻省理工学院的Paul.K

，后来成为古代诗歌的一种体裁。三者的名称虽然不同，其实并无严格区别。其音节、格律一般比较自由，形式都采用五言、七言、杂言的古体，富于变化。 4. 2.《琵琶行》是一首叙事诗，诗中叙述一位琵琶女“年长色

，更有吃粽子，赛龙舟，挂菖蒲、蒿草、艾叶，薰苍术、白芷，喝雄黄酒的习俗。“端午节”为国家法定节假日之一，并于2009年首批列入世界非物质文化遗产名录 。 3. 目录一、端午节的来历 二、端午节的主要习俗

1. 妇 女 权 益 保 护法 律 知 识 讲 座 2. 一、为什么要用法律保护妇女权益？ 3. （一） “男女平等”是我国基本国策 1995年联合国第四次世界妇女大会，我国政府对国际社会郑重承诺：

《罗辑思维》。半年内，由一款互联网自媒体视频产品，逐渐延伸成长为全新的互联网社群品牌。 3. 歪理之一末日是一个“笨谜”1罗胖歪理：迷信末日就是在“猜笨谜”，但带着末日的心态过日子， 也未必是件坏事。

培训无用论。市场不是培训出来的。培训无法为企业带来直接现金收入; 2.培训部下论。部下可以培训自己不可以当学员; 3.培训冤枉论。越投资培训越花冤枉钱; 4.培训费时论。培训会耽误正经事耗时间; 5.培训知识论。把企业培训简单看作上课讲知识。

2、培训的价值 3、企业培训成熟度模型 4、培训体系全景图 4. 培训困惑调查结果课程不实用 讲师不专业 学员抵触 培训成本高昂 转化困难   5. 英国科学家詹姆斯马丁说过：人类科学知识在19世

讲一次课，一讲就是几个小时。在21年中先后教了1．8万名经理人员 。 “在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关”！  ----杰克.韦尔奇实战派 7. A

1. 大学生学业规划指导学业规划培训之一 2. 为了进一步加强对我校大学生成长的指导，更加有针对性地为学生成才服务，学校从2012-2013学年第二学期起，分别面向大一年级开设必修课《学业规划概论》，

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普林斯顿大学在1万份人事档案进行分析发现：智慧、专业技术、 经验三者只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。 —— 哈佛大学调查结果显示：在500名被解职的员工中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。 沟通能力在某种程度上决定职业生涯

他地区马首是瞻的文明。今天全球所有国家普遍运用的科学发现和科技都起源于它，而科学本身就是欧洲的发明之一。 3. 从希腊说起，讲到日耳曼 ——古典时代到中世纪欧洲文明发端之初，它的组成三元素：古希腊和罗

关注。1月19日，邓小平的大头像首次出现在《时代》周刊的封面上，但色调极为暗淡、阴郁。封面左下角注明：“周恩来的继承人：邓小平”，右上角的醒目标题则是：《中国：朋友还是敌人？》这种暗淡、阴郁、疑虑的格

麦肯锡三十年经典培训教材金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑(培训演示教材) 〔美〕巴巴拉·明托 著 2. 什么是金字塔原理1．金字塔原理对业界的影响力 2．金字塔原理的作用 3．金字塔原理的结构特点

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人力资源经理F说：“这样说来，我只好去考核国家建设部了！！” 经理们的会议 4. *游戏：回形针的妙用目的：启发和引导学员的创造性思维，让团队学员练习创造性的解决问题。 材料：回形针、可移动的桌椅 时间：3分钟 步骤： 1、3分钟尽可能多地想出回形针的用途