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文化责任 转型期的中国价值观、功利主义、个人主义和短视所导致的腐败和浮躁是中国当前最大的“软问题”之一。中国企业家承担着推动中国文明进步的历史责任。 4. *--毛泽东对“大本大源”的探究“欲动天下者

位，总经理或者董事这一级的人才则高达5000多位。 世界上也许没有任何一家商学院能够培养出这么多的商业领袖！为什么不是商学院培养了企业领导人，而是西点军校呢？ 4. 是什么成就了“西点”成功的培训模式？

北京新华信管理咨询有限公司董事长 北京大学光华管理学院客座研究员 清华大学经管学院总裁班客座教授 美国哈佛大学商学院EMBA 南京工学院计算机科学系学士 中国企业联合会培训工作委员会委员 北京市咨询协会常务理事

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为了把“财”理大、理好，即后面要研究的财务管理目标。 3. 这里，借用我国编译的一本财务管理[哈佛商学院（MBA）用《财务管理》]对财务管理的简介作为财务管理概念的进一步界定： “财务管理是对公司经营

这对现代教育的发展具有积极意义。11 12. 名 称代表人物序 号主 张要 点（八） 主义的课程论美国哈佛大学的 教授学校应担负保存传统价值，使人适应社会， 传递人类文化 的责任 即 ，为将此精华传下去一定要

一、项目内容1、项目背景 社会的需要 随着全球经济一体化发展趋势的加快，建立在知识经济和网络经济基础上的现代物流将成为企业的“第三利润源泉”，我国经济新世纪发展的重要产业和新的经济增长点。 根据国家“十五”规划和我省

包含的一切信息。详见《保密协议》。 对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信管理咨询顾问联系。 声 明新华信项目联系人： 高晓春 电话：010-64606868-130 手机：13910802800 樊晓熙

执行力。 5. 1.1 执行力的研究背景您是否有听过余世维《赢在执行》这门课？之后，“执行力”开始成为了非常热门的话题，并且被很多企业所津津乐道。大家都希望通过对执行力的倡导，来提升本企业的执行力。余

元 《管理沟通—原理与实践》，胡巍、李振国，山东人民出版社，2003年版，28元 《管理沟通—哈佛商学院MBA教程系列》，红旗出版社，1997年版，19.8元 4. Part One 交流的基础交流过程

。 4. 美国哈佛商学院的科特教授在对美国12个行业中的207家公司进行长期调研得出结论: 第一，企业文化对企业的长期经营业绩具有重大的作用； 第二、企业文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。

3. 经济全球化与区域一体化竞争与合作 世界经济看亚洲，亚洲经济看中国 知识经济已经成为主导经济，继IT之后，BT将成为引领经济发展的重要产业 竞争情报是不同层次竞争性市场中的有力武器环 境 分 析Date3珠海CI年会

院校甄选 物料准备 招聘培训 系统部署宣讲100场 接收简历57436份 录取1984人宣讲35场 接收简历20xx5份 录取152人本科报到1297人； 报到率75.45% 硕士报到233人； 报到率55

万燕 秦池 郑百文 王安 美国汽车、泛美航空公司、八佰伴仅仅是一小部分。 6. 真正有效的东西 《哈佛商业评论》中一篇文章“一项有史以来所进行的最严谨的管理实践研究”提出:商业中真正有效的不是CRM、

最早于1992年发表于《哈佛商业评论》 2.罗伯特·卡普兰（哈佛商学院领导力开发课程教授）和大卫·诺顿（复兴全球战略集团创始人兼总裁） 3.经过一年的时间，对处于领先地位的十二家公司的业绩评价系统研究发明的一套管理工具

1. 专业PPT设计师 速成指南 2. 如果…… 3. 说 明会做PPT，却总是菜鸟水准 希望专业，却不知路在何方 4. 就是你的行动指南说 明以下锐普PPT公司秘而不宣的内部资料，请不要外传 5. 你

能力的组合” －《为了未来的竞争》， Gary Hamel 和 C.K. Prahalad， 哈佛商学院出版社，1994年 6. 能力模型介绍（续）企业的能力模型是企业核心竞争力的具体表现。它描述了要

能力的组合” －《为了未来的竞争》， Gary Hamel 和 C.K. Prahalad， 哈佛商学院出版社，1994年 6. 能力模型介绍（续）企业的能力模型是企业核心竞争力的具体表现。它描述了要

化，除了贫困之外，工业污染是罪魁祸首。 CSR Europe以大量案例证明企业实施社会责任为企业带来道德和经济效益。 事实证明CSR是企业的无形资产，帮助企业抵御风险，赢得员工、市场和社会的信任。 由

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