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1. 江苏康缘药业股份有限公司战略规划报告-高层汇报（征求意见）-新华信管理咨询公司 2004年11月24日 2. *第 * 页目录一、总述 谢德建 二、内外部环境研究核心观点 刘冰 三、标杆企业研究核心观点

而产生信息蠕化、传导失灵，导致领导乏力、管理混乱、效率低下，同时产生管理人员的惰化温床，严重时甚至会影响到公司战略发展有效实施。3 4. 以上问题如不能妥善解决好，其一，不能保证公司内部有一个高效有力

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1. 企业发展战略的制定 内部研究报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国，郑州, 2003年4月10日1 2. This document was created for the exclusive

那可能就是我每天有机会做我最爱的工作。如果你要我给你忠告，这这是我能给你的最好忠告了。” 华伦·巴菲特 10. 计划知道你的目的地：志向+兴趣 制定计划 有明确的目标 你的终点为你提供方向和重点 有详细的计划：一步一步来

指已经支出但应由本期和以后各期分摊的费用，如待摊保 险费等； 10. 8.长期投资： 用特定来源的资金，通过参股、控股的方式所持有的直接 投资与间接投资，其目的是谋取集团的协同效应与长期利益; 9. 固定资产： 指

指已经支出但应由本期和以后各期分摊的费用，如待摊保 险费等； 10. 8.长期投资： 用特定来源的资金，通过参股、控股的方式所持有的直接 投资与间接投资，其目的是谋取集团的协同效应与长期利益; 9. 固定资产： 指

二○○三年十一月八日 2. 内容提要预算管理：需要认识的概念 预算编制：经济责任的博奕 预算控制：尊重和完善“游戏规则” 预算考评：心动才能行动 3. 预算管理：需要认识的概念 4. 诠释预算管理预算管理是资源整合

1. 房地产绩效管理 2. 主要内容 一、绩效管理概念与绩效管理模型 二、绩效管理体系设计的基本原则 三、绩效管理流程 四、绩效管理指标及目标体系设计 五、绩效管理实施 六、绩效评估过程与方法 七、绩效反馈与改进

美国军方制定了MIL－Q－9858A等系列军用质量管理标准－在 MIL－Q－9858A中提出了“质量保证”的概念，并在西方工业社会 产生影响。 1960年初 朱兰、费根堡姆提出全面质量管理的概念－他们提出，为了 生

生产资本。 证券投资是指投资各种权益凭证的总称。 2. 产业投资和证券投资的关系1、产业资本家发行股票和债券的目的是筹集从事产业投资所需的资本金；证券投资的社会作用则在于为从事产业投资提供资本金。 2

如何看待地球？再看下面的例子ks5u精品课件 8. 一、质点：用来代替物体的有质量的点。1、特点： A、它没有大小和形状。B、它具有物体的全部的质量。C、它是一种理想化的模型。2、 物体被看作质点的条件：

风险投资决策的综合分析 2. 一、制定企业分析工作表企业背景和历史 企业概况（包括主要业务、产品或服务概况） 企业股权结构、组织结构 历史沿革 管理层背景及业绩 企业及其产业的最新发展和变化趋势 未来规划 其他 3.

500,227.324股东权益503,591,531.18316,534,932.70106,060,700.005每股收益（元／股）（摊薄）1.0200.3660.3886每股收益（元／股）（加权）1.0200

企业绩效与绩效管理 第二部分： 以战略为导向的绩效管理体系 第三部分： 案例－A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分：企业绩效与绩效管理绩效的概念： 绩效（Performance），也称为业绩、效绩、成效等，反应

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常见的各传播工具执行形式广告：电视、报纸、广播、立牌等 直效行销：邮件、电话、国际互联网等 公关：活动、记者发表会、新闻稿 促销：降价、赠送、发样 4. 整合传播的背景消费者、通路、传播基本架构的日益错综复杂 厂商行销组合管理越来越复杂与困难

酬管理企业文化组织设计职位描述招聘培训构建人力资源管理体系的基本模型 7. 把握绩效管理的多个核心概念绩效 绩效体系 绩效管理 KPI绩效指标辞典CPI战略战略地图BSC绩效管理五步法绩效循环绩效计划1243