9恩华药业集团执行力诊断报告—41页
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门目标个人目标公司战略规划战略/业务计划自上而下分解员工将公司和部门目标结合到个人计划中 10. 关于业绩指标的确定关键业绩指标是用来衡量某一岗位工作人员业绩表现的量化指标,是业绩合同的重要组成部分。在确定业绩指标时需要考虑:
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试行企业高层管理人员年薪制,试行股权制和期权制; 2002年6月19日湖南省委、湖南省人民政府在《关于加强人才队伍建设的若干意见》中,鼓励企业实行年薪制,明确提出对做出突出贡献的经营管理人才和技术人才
集成商务网有一定的特色,行业知名度较高服务内容供求信息厂商介绍配件市场技术中心产品介绍二手市场专题报告行业资讯 27. 保密材料,不得复印 编号:01通用技术集团计算机类产品的进出口业务虽然增长很快,
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投标管理流程成套投标 业务员内部专家组投标项目组投标管理 委员会投标决策可行?否是购买标书组建项目小组初步可行性分析报告初步评估综合评估投标草案准备标书总经理开投标保函签订投标协议审批审核财务跟踪、协助审批获得需求信息投标审核
价格管理,上、下限管理出台难度很大,但由法律上的政府定价向法律上的政府指导价过渡是大势所趋 电信法,将出台讨论稿,电信业管理由行政管理为主向法制管理为主逐步演进 20. 2004年形势变化--综述政策环境可能相对稳定,而市场竞争形势严峻
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