「实例」智联物流-人力手册(2009)-173页
7个工作日的年休假; 11.2探亲假:凡未婚员工且父母在外地、已婚员工且夫妻双方在异地上班(至少需跨省),在公司工龄每满三年的正式员工,第三年,经批准可享受7个工作日探亲假。员工休探亲假需提前两个星期
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7个工作日的年休假; 11.2探亲假:凡未婚员工且父母在外地、已婚员工且夫妻双方在异地上班(至少需跨省),在公司工龄每满三年的正式员工,第三年,经批准可享受7个工作日探亲假。员工休探亲假需提前两个星期
小学生心理健康教育实例分析报告 一、学生基本情况: 上学期,我班中有一位令人头疼的学生小鑫,凡是教过他的老师都会无可奈何的摇摇头:“这个同学软硬不吃,拿他没法子。”这个貌不惊人的男孩,开学初即给了我
公务员年度考核总结实例 ×××同志注重政治理论学习,作为省局下派干部,能克服各种困难,创新工作方式方法,对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
人力资源规划管理规范 1 目 的: 为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划,使公司在持续发展中获得竞争力,为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。 2 范 围 公司高层领导、人
某施工项目团队建设与管理实例 一、 案例 某施工企业,通过投标承接了某学校学生公寓楼工程,工程总建筑面积为75000平方米,合同造价为1.03亿元。工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构,普通装修。结构和装
论文标准格式及范文实例 试论我国财务报告体系的改革 摘 要:我国财务报告存在着目标偏差、信息披露不完整、过于强调信息的可靠性等问题。在满足有效披露、成本效益、财务报告体系表内优生的原则下,财
一、人事部档案分类、排序、编目 人事部档案分类、排序、编目总序号:XJRS200X-月份) 入职职工档案(编号:RS-R-200X-月份) 招聘档案(编号:RS-Z-200X-月份 培训档案(编号:RS-P-200X-月份 薪资福利档案(编号:RS-X-200X-月份 人事规章制度(编号:RS-G-200X-月份 其他文件资料(编号:RS-Q-200X-月份
保险公司客服专员年底总结实例 总结如下: 1、配合分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费项目实施方案,保证此项目的顺利实施。 2、保证“两鸿“满期给付、转保工作和银行、
1. 课题分析与信息查询实例分析×××× 2. 课题名称文化人类学对武当山道教文化的研究 课题初步拆分 文化人类学 武当山 道教 在不具备基本相关知识的情况下必须首先构建、充实自己的知识体系 3. 知
1. 人力资源三年规划人力资源部 二OO一年一月*12. 主要内容 需求 环境分析优势: 1、联想良好的品牌优势 2、员工忠诚度高、公司凝聚力强 3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制,有效吸引、保留人才 劣势: 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一,支持体系建设落后 战略原则及框架 战略原则 1
学生心理教育实例分析 我班有一个叫吕@的男孩子,学习成绩非常优秀,可是他的性格却特别暴躁,有时为了一件小事或者是同学不经意的的一句话,就能引发他做出令人难以想象的举动,例如:一次班内的小竞赛,由于自
公务员工作总结实例精简篇 我在日常工作中,能够模范遵守办公室各项规章制度,恪尽职守,爱岗敬业,勤勤恳恳,任劳任怨,一丝不苟精益求精,积极参加办公室各项活动,具有较强的事业心和高度的责任感;注意学
各领域年终总结查摆问题实例大全 1. 一是思想认识不深。没有把抓基层党建工作作为最大政绩,作为硬任务、硬指标抓落实。从思想深处分析,是自己重“显绩”轻“潜绩”,愿意抓交通项目建设这样容易出成效、出政
调干程序…………………………………………………………………………………………………16.1 关于深圳市外调入干部的说明及深圳市外调入干部应准备材料……………………………………16.2 第十七章 (招)调工(深圳地区)
决议范文:《重大问题决议》实例 四川省七届人大常委会第八次会议,听取和审议了省科委主任张廷翰受省政府委托作的《关于省农村科技工作情况的汇报》。会议以为,我省各级政府依靠科技发展农业事业方面做了大
则。 我们公司员工的工资水平在同类型的合资企业中是具有竞争力的。每年我们公司都会在同类型的大型跨国合资企业中作工资福利调查,以确保我们公司的工资福利水平位于同类型企业的前列。 除工资外,宝洁的
工程项目范围管理心得与实例 项目的范围管理是项目九大管理知识模块之一,在实际工程建设项目管理实践中,如果我们稍做留意或观察,会发现有大量涉及合同、工作、任务范围界定不清,由此带来小则工作思路混乱
工作分析、工作说明书与工作规范 在人力资源管理中,工作分析、工作说明书与工作规范的设计是一项非常重要的工作。 工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。它是一种重要而普通的人力资源管理技术。工作分析的目的是为了解决以下6个重要的问题: 1.员工完成什么样的体力和脑力劳动? 2.工作将在什么时候完成? 3.
基本工资设定Salary Structure Setting 工资结构的设定 Salary revision 调薪实例1: 36. Salary Structure Setting 工资结构的设定a b c = Mid-Point
去,对家长提出的要求更是讨价还价。 二、心理分析 经过和凌某某的妈妈交谈,侧面了解到,他爸爸经常跑运输不在家,对他的教育也是空白状态。偶尔回来一次,对该生所做的错事也缺乏教育管制,常常是一味的打骂,同