各单位绩效考核制度
关于下发局属各单位绩效考核制度的通知 局属各单位: 为有效检验我局各项工作质量及效率,切实做好广大干部职工绩效考核工作,经局绩效考核领导小组多次开会研究讨论,并结合工作实际,各单位制订出台了绩效考核制度,现下
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关于下发局属各单位绩效考核制度的通知 局属各单位: 为有效检验我局各项工作质量及效率,切实做好广大干部职工绩效考核工作,经局绩效考核领导小组多次开会研究讨论,并结合工作实际,各单位制订出台了绩效考核制度,现下
某化纤企业业务管理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式〔权重〕 考核标准 信息来源 考核周期 1 信用证审核的准确性 信用证审核出现的误审、错审次数 1〕=目标值,得100分 2〕每超出目标值
高级职员考核表 (考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目
360度人员绩效考核表 经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2
广东美的集团空调事业部文件 美冷字 签发人: 方洪波 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。
各种绩效考核方法利弊谈 在现代企业管理当中,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心是绩效管理。可以说,公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的,都是围绕绩效而展开
关于印发《建筑公司**管廊项目部绩效考核办法》 的通知 **管廊项目部: 根据公司建筑产业化发展战略布局要求,为加强对**管廊项目部生产经营的有效监督与考核,提高项目部员工的工作积极性、主动性,有
分厂生产技术副厂年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 产量 包装费用 辅助材料费用 顾客方面 要货计划完成率 内部营运流程方面 千人负伤率
员工绩效考核结果申诉 1 范围 在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下,员工进行申诉,由人力资源部协调处理员工的申诉,并给予员工解决的方案 2 控制目标 2.1 确保公司人力资源考核的公平、公正和客
中国网络通信有限公司华东区 FY02绩效考核办法 一、目的 1、 贯彻执行关键业绩指标(KPI)考核体系,促进各级组织提升业绩管理水平,促使业绩管理工作的重点深入到收入实现、成本控制和管理效率的全面关注和衡量上。
储运部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 车辆费用预算达成率 吨产品可控管理费用 顾客方面 包装质量不良率 运输质量不良率
年度岗位绩效考核表 部门:财务部 岗位: 姓名: 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 拟定资金管理体系方案 1. 具体负责提出本公司资金管理组织体系建议; 2.
区委办公室领导班子绩效考核报告 根据考评通知要求,下面我就区委办公室领导班子2xx-x年以来工作汇报如下: 2xx-x年以来,区委办公室领导班子紧紧围绕区委中心工作,求真务实、团结干事、强化
07年公司各部门绩效考核实施办法(草案) 一、适用范围 公司各部门负责人及公司相关领导; 二、考核种类 公司绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核; 三、考核内容: 公司绩效考核内容包括两项:工作指标及工作项目。
试用期结束的转正考核; 2、 临时事件考核; 3、 员工季度综合考核 备注:未转正员工不参加季度绩效考核。 第二章:转正考核 一、 考核对象:待转正员工; 二、 考核人:被考核对象的直接上级; 三、
税务绩效考核自查报告 中共XX县地方税务局党支部 xx年xx机关党建绩效考评自评报告 今年以来,我支部在县委、县政府及县直机关工委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻
驾驶员绩效考核表 被考核者 被考核者 部门 考核日期 考核项目 评分标准 标 准 分 评 分 小 计 自评 办公室主 任 分管副总评分 工 作 行 为 与 态 度 责 任 心 工作积极,准时及时完成各项工作,可放心交付工作
**幼儿园教师绩效考核制度 班务制度 1、各班教室保持整洁干净,不能出现乱摆乱放的现象。(出现教室地面脏、墙壁乱涂乱画,东西乱摆乱放、教室有异味,休息室床铺被褥不整齐)任何一项一次扣5分。 2、每周六或周一必须对幼儿所使用的杯子
管理人员绩效考核表 姓 名: 部 门: 岗 位: 评估日期: 出勤情况: 奖惩情况: 致各位管理人员: 本评估目的在于由你的上级与你共同总结你在过去一年里的工作状况,以确认你的工作成绩,揭示你在工
调动积极性 提升满意度 xx区绩效考核见成效 医疗卫生机构绩效考核成果 绩效考核是调动基层医务人员工作积极性、提高基层医疗卫生机构服务质量和效率的关键环节。xx区积极创新,建立绩效考核新机制,强化管理手段和绩