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 提升高效团队执行力

唯一一家连续25年盈利的航空公司 案例:联想、戴尔 34. *分析1:三大流程人员流程 战略流程 运营流程 35. *正确的概念: 战略=做正确的事 运营=把事情做正确 人员=用正确的人 36. *战略定位的五个重要条件:1、

2012-12-25    6229    0
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 青年视觉青年视觉时尚品牌活动整合战略策划建议草案

竞争优势一:团中央的媒体支持,与高品质高品味的杂志定位,使青年视觉成为时尚高端品牌的首选媒体,同时在受众上一进入市场就受到多方面的关注。竞争优势二:《青年视觉》大量吸收国外杂志的特点,避免了与中国现有的大量时尚类杂

2012-02-06    4923    0
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 汇仁战略规划(终版)

展药品批发和零售事业。 “蓄势发展,稳健扩张” ,积极进行企业上市运营,强化人力资源管理和财务管理,切实提高研发能力,努力构建适应市场竞争环境和现代管理要求的信息化系统。3 5. 总体发展计划: 20

2009-12-08    11884    0
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 中国电信:实施战略转型, 转变增长模式

业务收入之所以还有一点增长,主要得益于转型业务,但转型业务还需要花时间培育,还不能从根本上扭转企业的困难局面。 面对资本市场和股东要求,资本开支逐年减少2005年完成预算任务非常困难 5. *围绕客户需求和客户感知,改善客

2011-10-13    10352    0
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 10中国电信

业务收入之所以还有一点增长,主要得益于转型业务,但转型业务还需要花时间培育,还不能从根本上扭转企业的困难局面。 面对资本市场和股东要求,资本开支逐年减少2005年完成预算任务非常困难 5. *围绕客户需求和客户感知,改善客

2010-03-09    15512    0
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 中国飞之翔体育产业商业计划书

、专业化将是趋势; 中国的体育产业以前是举国体制,所有私营、民营资本没有办法进入,整个文化体育产业市场一直没有开发; 体育作为文化的组成部分,是人们精神需求的重要内容。尤其是伴随经济现代化、社会现代化

2010-02-16    4113    0
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 47普华永道为国内某著名国企所作的集团化管理方案

现代化的、跨国的企业集团。 金融产业 整合银行股份、证券、上市公司、担保、典当等金融行业,作为资本运营平台五大战略主业 基础设施建设和房地产开发产业 包括市政建设、房地产筑城开发、现代交通等行业 公用事业和能源供应领域

2012-03-24    22784    0
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 通信经济学复习提纲

影响通信发展的因素 第四节 通信市场结构分析 5. 第三章 通信网络与通信方式 第一节 通信网络的内涵 第二节 通信方式 第三节 通信网的组织 第四节 通信网的发展(略) 6. 第四章 通信市场市场主体 第一节 通信市场概述

2011-03-16    10820    0
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 第一组-小群效应

》和《即时引爆》作者,曾服务腾讯8年时间。作为玩转互联网社交媒体的资深人士,徐志斌深知其中的营销与运营模式。 关于书--《小群效应》 当下已是社群营销的时代,流量时代已经过时,社群时代正在火爆兴起并且正在变成主流。

2020-05-12    1118    0
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 慧聪新员工培训_

北京总部1000余人慧聪国际HC HR DEP. 6. 我们的定位 中国首席专业信息服务商HC HR DEP. 7. 我们的目标 市场目标:中国首席信息服务商并保持 企业目标: 成为百年老店; 员工和企业一起成长,实现理想HC HR

2011-02-02    30455    0
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 慧聪新员工培训

北京总部1000余人慧聪国际HC HR DEP. 6. 我们的定位 中国首席专业信息服务商HC HR DEP. 7. 我们的目标 市场目标:中国首席信息服务商并保持 企业目标: 成为百年老店; 员工和企业一起成长,实现理想HC HR

2012-01-03    8017    0
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 13中国联通

2005年,在信息产业部等部委及社会各界的关心和大力支持下,中国联通基于市场变化并结合企业自身实际,按照科学发展观的要求,及时调整发展思路,坚持理性、务实、积极的策略,坚持市场导向,加快有效发展,控制投资规模,提升投资效益,

2009-01-03    3646    0
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 ××员工到岗培训基本资料

北京总部1000余人慧聪国际HC HR DEP. 6. 我们的定位 中国首席专业信息服务商HC HR DEP. 7. 我们的目标 市场目标:中国首席信息服务商并保持 企业目标: 成为百年老店; 员工和企业一起成长,实现理想HC HR

2010-08-09    4179    0
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 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书

碑从纳斯达克转向主板市场表明:毕博管理咨询在规模上取得新的突破 5. 我们的咨询团队 平均14年相关经验 大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成 拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训

2011-11-08    31059    0
P69

 XX集团IT规划项目项目建议书

碑从纳斯达克转向主板市场表明:毕博管理咨询在规模上取得新的突破 5. 我们的咨询团队 平均14年相关经验 大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成 拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训

2012-12-05    24739    0
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 快速消费品企业的营销思路与模式

国内快速消费品企业的营销现状5物流管理现状:粗放、高成本的物流管理。 6区域制造中心与委托加工现状:缺乏监管,只求结果。 7运营现状:组织没有进入管理状态。 4. 快速消费品外企在中国的营销现状中期发展层级: 具体表现: 1品

2011-11-06    31246    0
P32

 2012说服力分享5之4-企业管理咨询工具图解示例-@秋叶语录

有重要的价值和意义。尽量扩大投资 谋求主导地位市场细分以 追求主导地位专业化,采取购并策略选择细分市场 大力投入选择市场市场 专业化专业化,谋求小块市场份额维持现有地位减少投资集中对手盈利业务或放弃高中低高中低产业吸引力竞争力

2012-03-14    10096    0
P47

 和君创业-中国青年旅行社战略3

重,最有价值(行业市场与资本市场),并具国际影响力的旅游网络运营商。 2、战略定位 率先构建旅行社价值链与全国性旅游网络,争做中国旅行社行业整合领先者; 有国际竞争力的旅行社网络运营商,中国旅行社行业第一品牌;

2012-12-20    31249    0
P54

 中山富丽达二期项目商业策划及工作思路

交接项目工作,结束单个项目的合作 10. 全程顾问期间,我们提交如下核心报告《项目的商业市场调查综合分析报告》 《项目的市场定位及可行性报告》 《项目投资收益经济分析报告》 《商业规划及动线组织研究建筑设计提案》

2012-06-24    14774    0
P150

 ××公司企业发展战略咨询研究报告

………………………………………………………………87 第三章 市场营销体系构架… … ………… …………………………………………………………………95 第一节 现代市场营销概念的应用……… ……………………………………………………………95

2009-12-19    18997    0
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