【课件】薪酬改革“人员四定”培训
2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息,形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈,得到部门及其分管领导的认可 2、四定结果要求部门负责人对员工进行反馈 1、根据四定结果进行二次定薪
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2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息,形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈,得到部门及其分管领导的认可 2、四定结果要求部门负责人对员工进行反馈 1、根据四定结果进行二次定薪
2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息,形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈,得到部门及其分管领导的认可 2、四定结果要求部门负责人对员工进行反馈 1、根据四定结果进行二次定薪
2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息,形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈,得到部门及其分管领导的认可 2、四定结果要求部门负责人对员工进行反馈 1、根据四定结果进行二次定薪
以达到以下八个方面的目的: 1、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 2、组织对员工的绩效考评的反馈 3、对员工和团队对组织的贡献进行评估; 4、为员工的薪酬决策提供依据 5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估
以达到以下八个方面的目的: 1、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 2、组织对员工的绩效考评的反馈 3、对员工和团队对组织的贡献进行评估; 4、为员工的薪酬决策提供依据 5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估
一、什么叫绩效考评?业绩效率考核评价绩效考评??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 2. 艾诺公司 人力资源室 2002.4
一、什么叫绩效考评?业绩效率考核评价绩效考评??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 2. 艾诺公司 人力资源室 2002.4
一、什么叫绩效考评?业绩效率考核评价绩效考评??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 2. 艾诺公司 人力资源室 2002.4
一、什么叫绩效考评?业绩效率考核评价绩效考评??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 2. 艾诺公司 人力资源室 2002.4
双方同意的工作计划在职教导年度绩效面谈追踪行动二 绩效发展系统的基本组成部分 这四个组成部分在年度巡环中不断巡环重复,被称作“绩效年度”。工作者和他/她的直属经理共同承担完成年度绩效目标的责任。 8. 在每一个绩效年开始之际
双方同意的工作计划在职教导年度绩效面谈追踪行动二 绩效发展系统的基本组成部分 这四个组成部分在年度巡环中不断巡环重复,被称作“绩效年度”。工作者和他/她的直属经理共同承担完成年度绩效目标的责任。 8. 在每一个绩效年开始之际
学习基本技巧 提 问该问什么? 选择问题 控制语气 问题类型:开放性问题 封闭性问题 探查事实 追踪问询 反馈 10. 学习基本技巧 高效率阅读避免回读 学会略读 利用记忆曲线 11. 学习基本技巧 做好记录重点记录
四、各级管理者的工作侧重 高层:发展规划、结果检验 中层:目标计划、团队建设 基层:计划实现、信息反馈 关键词:正本清源,管理不能错位! 故事:大石块、砾石、沙子和水 管理者的任务就是要有足够的时间
沟通,是一位管理人员最重要的职业技能之一。 3. 培训目标充分认识沟通在管理过程中的核心作用; 掌握沟通三个环节——表达、倾听、反馈的技巧; 学会与不同的对象——上司、同事、下属沟通的方法。 4. 为什么沟而不通 中间管理人员每天
1. 绩 效 管 理 2. 你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样? 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展? 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性?措施是否得力?是否行之有效?
1. 绩 效 管 理 2. 你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样? 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展? 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性?措施是否得力?是否行之有效?
与措施。 3.拟定医院护理工作计划,经院长批准后具体组织实施。 4.经常监督检查各项护理工作的落实情况,提高护理质量。 5. 一、护理部工作制度 5.根据工作任务,合理调配使用人员,做到护理任务和技术力量基本平衡。
习→再次测评加涅-九段教学模式引起注意→提出目标→知识回顾→呈现刺激材料→提供指导→引出行为→提供反馈→评价行为→促进保持和迁移布鲁纳-“发现学习”教学模式创设情境,提出问题→提出假设→验证假设→得出
订单,一笔4999元,一笔20000元。共计24999元人民币。立即锁信用卡,报警110,反馈招商银行,反馈可付宝。 可付宝官微首次进行回应,并对用户表示道歉。可付宝方面认为,该用户在转赠手机时,曾将
操作层(基层)。高层“动脑”,中层“动口”,基层“动手”。班组即为基层组织。 班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了“