中国共产党政法工作条例精讲细读课件模板ppt
目录1第一章 总则2第二章 党中央对政法工作的绝对领导3第三章 地方党委对政法工作的领导4第四章 党委政法委员会的领导5第五章 政法单位党组(党委)的领导6第六章 请示报告7第七章 决策和执行8第八章 监督和责任9第九章 附则 4. 《条例》出台的背景中共中央印发
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目录1第一章 总则2第二章 党中央对政法工作的绝对领导3第三章 地方党委对政法工作的领导4第四章 党委政法委员会的领导5第五章 政法单位党组(党委)的领导6第六章 请示报告7第七章 决策和执行8第八章 监督和责任9第九章 附则 4. 《条例》出台的背景中共中央印发
录1第一章 总则2第二章 党中央对政法工作的绝对领导3第三章 地方党委对政法工作的领导4第四章 党委政法委员会的领导5第五章 政法单位党组(党委)的领导6第六章 请示报告7第七章 决策和执行8第八章 监督和责任9第九章 附则 4. 《条例》出台的背景中共中央印发
1. 此处添加单位名称 新形势下党支部规范化工作 2. 党支部是党最贴近人民 群众的基层组织,是党的思 想阵地前沿,其建设好坏, 直接关系到党的执政能力建 设、党的先进性建设、党的 纯洁性建设,直接影响到党
第一章 总则第二章 党中央对政法工作的绝对领导第三章 地方党委对政法工作的领导第四章 党委政法委员会的领导第五章 政法单位党组(党委)的领导第六章 请示报告第七章 决策和执行第八章 监督和责任第九章 附则目 录 4. 《条例》出台的背景中共中央印发
主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于坚决整治形式主义、官僚主义的一系列重要讲话和指示批示精神,提高政治站位,切实增强“四个意识”,坚定不移做到“两个维护”,聚焦监督第一职责,协
主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于坚决整治形式主义、官僚主义的一系列重要讲话和指示批示精神,提高政治站位,切实增强“四个意识”,坚定不移做到“两个维护”,聚焦监督第一职责,协
任何政党都有其各自的党内政治生活,西方政党组织纪律比较松散,党内政治生活也比较随意。 习总书记在党的十八届六中全会的讲话中指出,开展严肃认真的党内政治生活,是我们党作为马克思主义政党区别于其他政党的重要标志。就是说,马
4月27日前完成“优秀病区主任”、“杰出护士”评选工作;4月30日前完成护理岗位技能竞赛;5月9日下午召开纪念5.12国际护士节暨表彰大会。时 间 安 排 7. 活 动 内 容 构 成 8. 评选院内“优秀病区主任”、“杰出护士”活动;召开纪念“5
二、中央企业安全工作12项制度:(安全管理内容) 三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理制度六、安全生产责任制七、生产经营单位的安全操作规程八、安全检查九、结束语目 录 3. 管理的基本问题是“管什么”和“怎
企业执行力建立不起来,绩效推进的阻力大; 绩效管理管不出效益——而利润的黑洞越来越大。基础管理的危机这种情况正在大多数企业中恶性循环 6. 人人都有惰性——缺乏责任心和创新意识 敷衍/搪塞/马虎/得过且过;
革已经被提到了非常紧迫的议程,许多城市开始探索新型的政府绩效管理模式,其中XX市进行的“满意单位不满意单位评选” 活动则非常具有典型性。 5. 案例背景(I) (一)XX市:满意不满意,公众说了算 X
基层工会建设情况究竟如何?到了什么程度?如何采取有效办法加以解决? “三个着力”: 着力扩大覆盖面、增强代表性,着力强化服务意识、增强维权能力,着力加强队伍建设、提高保障水平。14次讲话4 5. 二、
7、班组安全建设台帐填写方法 3. 1、班组的概念及特点 1.1 班组的概念 班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。 在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了
批评与自我批评民主评议党员 3. 深入学习“两学一做”习近平总书记在党的十八届六中全会上的重要讲话精神 这篇重要讲话的发表,对于深刻领会、全面贯彻党的十八届六中全会精神,以更大力度推进党的建设新的伟大
胜利成为明确目标为官不为要么改造要么撵走群众身边腐败问题整治力度将加大为官不为要么改造要么撵走三种情况同时具备的腐败高官将重点严查监督体系将进一步健全“四风”问题、特权思想将继续整治 8. 字符延长可
3、实用性与操作性 4、系统性与规范性 10. 四、绩效考评的程序 制定标准 ↓ 开展考评 ↓ 结果整理反馈 ↓ 改进建议 11. 东南大学远程教育人力资源管理 第 35 讲主讲教师: 孙 虹 12. §2
1. 公文写作初步xx市委党校 xxx 2. 通 用 公 文 / \ 法定公文 一般公文 3. 一、什么是公文 二、公文的种类和基本体式 三、公文文种选择技巧 四、公文结撰技巧 五、公文写作举例 4.
第二组:企业在什么样的情况下,适合发展管理团队? 第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良? 10. 人力资源管理的专业系统 (1)人事单位与直线部门的关系
第二组:企业在什么样的情况下,适合发展管理团队? 第三组:现代经理人应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良? 10. 人力资源管理的专业系统 (1)人事单位与直线部门的关系
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