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P25

 人物形象设计——四季色彩理论ppt

发色特征:明亮如绢的茶色,柔和的棕黄色、栗色。发质柔软。 6. 春季型人的色彩搭配原则—— 春季型人选择最适合自己颜色的要点是:颜色不能太旧,太暗。 春季型人的服饰基调属于暖色系中的明亮色调,在色彩搭配上应遵循鲜明、对比的

2019-05-20    1281    0
P21

 维护秩序ppt

P231、社会秩序的含义及种类?种类:包括社会管理秩序、生产秩序、交通秩序、公共场所秩序等。P23要点归纳教学目标 7. 体悟可见,社会正常运行需要秩序。以交通为例,一旦失去秩序,势必会造成堵塞瘫痪;

2020-08-31    1238    0
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 物流与供应链管理

15-1 2. 教学计划(1)目标: 1明确学习“物流与供应链管理”的现实意义 2掌握本课程的知识要点与基本框架 3了解“物流与供应链管理”的基本要领与方法。 时间:一天。(8:30--17:30) 内容:三讲。

2012-07-14    11755    0
P8

 工程项目管理

掌握装饰装修工程现场消防、电气设备使用、明火使用管理及保卫工作管理的要点 1N421100 掌握装饰装修工程现场文明施工管理的内容、组织及实施 1N421110掌握装饰装修工程安全工作的管理要点 1N421120掌握装饰装修工程施工工程中安全隐患的防范方法及措施

2012-10-01    21573    0
P129

 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

达 成 公 司 总 体 目 标 以 及 员 工 个 人 发 展 目 标 。 新 制 度 总 理 部 门 理 责 任 层 层 分 解 , 落 实 到 每 个 人 , 帮 助 地 王 有 效 地 管

2012-07-14    22590    0
P129

 绩效测评体系操作手册

达 成 公 司 总 体 目 标 以 及 员 工 个 人 发 展 目 标 。 新 制 度 总 理 部 门 理 责 任 层 层 分 解 , 落 实 到 每 个 人 , 帮 助 地 王 有 效 地 管

2010-05-14    28842    0
P129

 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

达 成 公 司 总 体 目 标 以 及 员 工 个 人 发 展 目 标 。 新 制 度 总 理 部 门 理 责 任 层 层 分 解 , 落 实 到 每 个 人 , 帮 助 地 王 有 效 地 管

2011-08-06    11915    0
P57

 股骨颈骨折PPT

老年人:多为间接暴力引起——低能量损伤。 青壮年:则由直接暴力致伤——高能量损伤。 18. 2、病 因 与 分 类头下型颈型基底型骨折线越接近于股骨头,骨折近端血供越差,发生股骨头缺血性坏死的可能性也越大①按骨折线部位分类

2019-05-19    1404    0
P121

 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书

构都处于摸索阶段,必须结合实际情况设计适合我公司特点的组织结构和管理模式 11. 2006年前北京的基本建设规模将持续增长,设计市场需求旺盛 中科院五年的优惠政策中科院的无形资产 转制后灵活的机制,青年员工士气较高

2011-05-06    25148    0
P34

 止血包扎ppt

包扎 将三角巾的底边折叠成约两指宽,边缘置于伤病员前额与眉相齐,顶角向后位于脑后; 将三角巾两底角两耳上方拉向脑后部交叉压住顶角,并分别绕回前额相交打结固定; c.最后拉紧三角巾顶角,折叠掖入脑后部三角巾交叉处内;

2019-06-23    2111    0
P43

 小学生常见传染病预防知识宣传ppt

行。水痘属于急性传染病,但通常比较温和,不会引起严重的并发症。 8. 传播途径: 水痘主要通过飞沫呼吸道传染,接触被病毒污染的尘土、衣服、用具等也可能被传染。水 痘 9.  主要症状: 水痘病毒感染

2020-03-04    1155    0
P51

 领导训练营

汉语水平测试”及格率仅20% 报道三:某著名大学博士生“ 中国语文水平测试”不及格 报道四:国家机关大学生写不好“ 公文”和工作总结 报道五:某小说中光一页上就出现了八个错别字领导训练营 6. 倾听的技巧1。客观地听2。用心、用

2011-12-24    23155    0
P68

 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

提前量 3周 4~5周 1周会后后续活动: 研究发展部经理总结、分发会议上关于各专业公司规划修改要求的要点,规划完成时间表 责成修改,战略规划部跟踪进度,总裁最终审批需提前准备的材料: 材料 研究发展部经理下达的会议议程及规则,材料要求

2012-06-23    17957    0
P39

 【课件】王玉荣-如何进行有效的绩效评估-39页

公司发展 效率 信誉 质量 周期 浪费 灵活性等等从评估指标到综合记分卡的映射 33. 评估体系的五个认识要点是一种战略性的沟通渠道 在组织上下传达了这样的信息:“什么才是对于我们真正重要的东西” 映射出公司

2012-05-03    27809    0
P39

 如何进行有效的绩效评估

公司发展 效率 信誉 质量 周期 浪费 灵活性等等从评估指标到综合记分卡的映射 33. 评估体系的五个认识要点是一种战略性的沟通渠道 在组织上下传达了这样的信息:“什么才是对于我们真正重要的东西” 映射出公司

2010-04-09    8729    0
P60

 关于提案

如何记住提案的内容?不要读,也不要背; 必须孰知你所要谈的观点的资料; 想办法使用提示物: ·卡片/笔记/要点/数字; 但记忆力永远能打动听众; 尽量避免歧 Z宣科 23. 如何将提案连成一体?找到一种办法将

2011-05-01    3451    0
P24

 KPI业绩考评体系

com(海量营销管理培训资料下载) 9. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取

2009-08-24    14132    0
P24

 KPI考评体系的建立

%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取

2010-06-06    1376    0
P24

 KPI业绩指标

%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取

2012-06-04    22281    0
P24

 【课件】KPI业绩考评体系

%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取

2012-08-12    24246    0
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