强化质量管理创建精品工程-九盛建安建筑公司抓质量管理工作总结
强化质量管理 创建精品工程 九盛建安有限公司是二000年在原新材建筑有限责任公司基础上改制组建的国有控股建安三级企业。公司组建伊始,我们就紧紧抓住质量这一制约企业生存发展的主要矛盾,确立了“强化质
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强化质量管理 创建精品工程 九盛建安有限公司是二000年在原新材建筑有限责任公司基础上改制组建的国有控股建安三级企业。公司组建伊始,我们就紧紧抓住质量这一制约企业生存发展的主要矛盾,确立了“强化质
质量方针 以质量求生存、全员参与;守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨;持续改进质量管理体系,在保证工程满足法律法规要求的同时,追求专业特点,塑造文化艺术精品,以求得我单位效益增长。 我们的质量方针是:至善、至精,一流的客户服务。
操作规程 R-04004 总页数 4 正文 2 附件 2 文件控制部门: 项目管理部 质量管理工程图 实施规程 批准人 刘岩 审核人 崔戈 拟制人 杨薇崔戈 批准日期 1999.5.12 生效日期
钢桩施工检验批质量验收记录表 GB50202-2002 (Ⅱ) 010404 单位(子单位)工程名称 分部(子分部)工程名称 验收部位 施工单位 项目经理 分包单位 分包项目经理 施工执行标准名称及编号
附录A 施工现场质量管理检查记录 A.0.1 施工现场质量管理检查记录应由施工单位按表A.0.1填写,总监理工程师进行检查,并做出检查结论。 表A.0.1 施工现场质量管理检查记录 动工日期: 工程名称 施工许可证号
**市住房和城乡规划建设委员会 **市质量技术监督局 **市工商局 关于开展**城区在建工程施工现场钢筋原材料质量联合执法检查的通知 各县区住建局,驻**城区各建设、施工、监理单位: 为进一步规范建设工程钢筋使用和加工行
工程名称 中瑞·公园首府1#、4#楼及地下室工程 施工单位 福建省东霖建设工程有限公司 交底提要: 外墙面贴面砖工程施工工艺及质量要求 交底内容: 本工程外墙面装饰为纸皮砖砖贴面,颜色详图纸所示。
90万吨/年矿井兼并重组整合项目单位工程 质量认证土建施工单位汇报材料 **省第五建筑工程公司 尊敬的各位领导、各位专家: 大家好! **省第五建筑工程公司是一个具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质的全民所有制的
水利水电工程 施工质量验收评定表及填表说明 水利水电建设管理与质量安全中心 二〇一三年十月 填表基本规定 《水利水电工程施工质量验收评定表》(以下简称《评定表》)是检验与评定施工质量的基础资料,也
表A.0.1 施工现场质量管理检查记录 系统名称 施工许可证 (开工证) 建设单位 项目负责人 设计单位 项目负责人 监理单位 总监理工程师 施工单位 项目经理 项目技术负责人 序号 项 目 内 容
模板工程施工质量监理实施细则 一、模板工程的特点 本工程为剪力墙结构,模板支护量大,且除标准层外,支护截面形式复杂,质量要求高,进度安排紧,难度较大。 二、监理工作的流程(见图) 三、监理工作的控制要点及目标值
办公用品管理内控制度 一、业务目标 1.规范公司办公用品管理与使用,倡导勤俭节约、绿色环保的现代办公理念。 2.明确办公用品管理与使用权属,确保实物与卡、财务账表相符,保障公司各项经营活动的正常开展。
部门质量计划 编号:CX/QR-28- 项目名称 计划日期 年 月 日 —— 年 月 日 质量目标: 计划内容: 实施方案: 编制 日期 批准 日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang
压力容器产品出厂质量 证 明 文 件 quality certificate files for the pressure vessel 产品名称 name of the product 产品编号
供应商质量档案 年 月度 编号: 供应商名称 地址 进货日期 物资名称 产地 单位 数量 检验结果 供货 及时性 使用异常情况记载 月度供货业绩评价: 评价人/日期: 本文档由香当网(https://www
我厂推行ISO9001以来,通过对全体员工培训,员工质量意识普遍提高。根据我厂实际情况郑总经理给我厂订下质量方针及目标,为了完成此目标生产过程是关健,只有抓住环节的控制点,产品质量才能保证。 在生产中,我们首先由厂部
关于质量专员的工作职责 1. 按照当前NMPA,FDA和 GLP要求对专题进行监督、检查; 2. 审查实验计划书是否符合 SOPs及法规的要求; 3.审核实验记录及最终实验报告是否符合SOPs及法规的要求;
建筑安全质量标语 严把质量关、宽广企业路 质量重于泰山 以百分之百的细致、创百分之百的优良 百年大计、质量第一 科学管理、精心施工 严格质量、优良出品 树立质量法制观念、提高全员质量意识
“质量月”活动总结 为认真贯彻落实集团公司《关于开展2010年“质量月”活动的通知》的文件精神及有关要求,我公司结合本公司的实际情况,因地制宜,积极开展“质量月”的活动,现将我公司 “质量月”活动总结汇报如下:
项目管理中的质量指南 前言ISO(国际标准化组织)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会。制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确立的项目感兴趣