高一《经济常识》
扩大内需会促进生产发展，有利于人民生活水平提高。 9. 《经济常识》第二课：社会主义初级阶段的经济制度和社会主义市场经济 1、一个人人的社会采取怎样的所有制结构，并不以人的主观意志为转移，而是由该社会
2011-06-12
20414
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 6361个资源
P56 P46 三木集团股份有限公司咨询项目--岗位评价方法培训
、人事接待、会议记录等职责构成了秘书职位。 工作：指组织中一组职责相似的职位的集合。例如，某企业办公室有三个秘书,这三个秘书职位就构成一个秘书工作。它在我国企业人事管理中与岗位、职务同义。 4. 今日议题工作评价的定义
2010-02-24
14566
0
P46 新华信—三木集团：岗位评价方法培训
、人事接待、会议记录等职责构成了秘书职位。 工作：指组织中一组职责相似的职位的集合。例如，某企业办公室有三个秘书,这三个秘书职位就构成一个秘书工作。它在我国企业人事管理中与岗位、职务同义。 4. 今日议题工作评价的定义
2009-03-13
7629
0
P46 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训
、人事接待、会议记录等职责构成了秘书职位。 工作：指组织中一组职责相似的职位的集合。例如，某企业办公室有三个秘书,这三个秘书职位就构成一个秘书工作。它在我国企业人事管理中与岗位、职务同义。 4. 今日议题工作评价的定义
2019-04-19
1243
0
P36 上海外服人力资源外包内部报告
上海外服不断挖掘企业客户的潜在需求，结合中国实际， 每年都推出广受客户欢迎的新产品 2005年度推出了员工健康预警，薪酬调查，办公室管家服务 及全国人力资源招聘等服务新品 20. 内容纲要► 上海市对外服务有限公司概况 ► 人力资源外包客户关系模型
2009-12-16
26795
0
P40 企业文化建设——原理与方法；理论与实践
*导例：原惠普李汉生给方正数码带来了什么？ ——外企经理进入国企的作用：文化革命 第一天发火：走廊里的箱子 办公室不能吸烟 取消副总裁 职业经理人进入任何一个企业，尤其是外企 必须解决的问题是文化适应问题 中外合资/合作关键是文化冲突的克服/共融
2009-12-04
3118
0
P48 病区医院感染管理规范PPT
由一个护士站统一管理的多个病室（房）组成的住院临床医疗区域，与住院部公用区域或公用通道由门分隔。 一般包括病室（房）、护士站、医生办公室、医务人员值班室、治疗室、污物间等。 7 8. 一、术语和定义8病室（房）inpatient room
2019-05-17
2368
0
P46 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训PPT
、人事接待、会议记录等职责构成了秘书职位。 工作：指组织中一组职责相似的职位的集合。例如，某企业办公室有三个秘书,这三个秘书职位就构成一个秘书工作。它在我国企业人事管理中与岗位、职务同义。 4. 今日议题工作评价的定义
2019-05-29
1060
0
P48 2020年安全生产月宣传消除安全隐患PPT模板
月（1991年——2001年改为“安全生产周”），并确定今后每年6月都开展安全生产月，使之经常化、制度化。 5. 旨在深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，普及安全知识，强化安全意识，提升安
2020-05-31
1841
0
P71 【课件】上海奇瑞-岗位分析
案例：B公司为一家大型国有企业，在全国30个主要城市设有区域销售中心，为了在全公司有效推行绩效管理制度，于2003年9月组织了为期二天的中高层管理者《绩效管理》培训。为保证培训效果，特聘请国内知名的人
2010-02-19
27694
0
P75 晋泉酒业营销之道
的运营越来越困难。公司的管理层非常的困惑，他们一起商讨了许多次，也采取了一些措施。如：改变提成奖励制度、提高服务质量、推出新产品等等，但始终不能有根本变化。 4. 一、晋泉酒业背景太原酒厂产品的销售由
2009-07-05
4939
0
P100 【咨询报告】麦肯锡-工商银行业绩管理体系使用手册 99页
的还是加速递增的？随着业绩水平的提高，要使业绩水平进一步提高，所付出的劳动和努力是加速递增的，评分制度应体现这种加速晋级关系，以便激励员工不断争取更高的业绩水平各关键业绩指标的权重将如何分配？根据工作
2011-04-18
25695
0
P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页
组织架构………………………………………………………..….7 部门及岗职职能分解表……………………………………..…8-45 管理制度 业务流程及附表说明…………………………………….….. 46-91 2004年工作计划和目标……………………
2010-01-21
5034
0
P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
组织架构………………………………………………………..….7 部门及岗职职能分解表……………………………………..…8-45 管理制度 业务流程及附表说明…………………………………….….. 46-91 2004年工作计划和目标……………………
2010-07-11
2197
0
P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
组织架构………………………………………………………..….7 部门及岗职职能分解表……………………………………..…8-45 管理制度 业务流程及附表说明…………………………………….….. 46-91 2004年工作计划和目标……………………
2012-06-19
31191
0
P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
组织架构………………………………………………………..….7 部门及岗职职能分解表……………………………………..…8-45 管理制度 业务流程及附表说明…………………………………….….. 46-91 2004年工作计划和目标……………………
2011-02-20
20697
0
P77 新员工成长手册
一、加盟某保险公司——生命中新的精彩由此开始 5 二、办公室工作 13 三、生活指导 16 四、电脑与网络 19 五、在试用期快速成长 26 六、制度与规范 37 七、组织文化 55 八、职业意识 71
2011-12-25
31127
0
P68 【培训课件】华夏基石—企业文化落地与传播-68页
的价值表 象 10. 文化落地的过程文化 产生动力员工行为的自觉一致 忠于企业价值观员工队伍的建立制度建设 领导行为的培育 传播网络的构建原有价值观的识别与扬弃 新文化元素的导入 价值观的系统表达价值观
2012-01-14
20536
0
P44 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系（一）44页
推行 5. ISO9000全面质量管理体系，管理体系与国际化接轨。北京大地燃气员工对于现代企业管理制度、知识、技能有一定程度的认知和向往，非常关心企业的前途和发展，注重个人工作能力的提高，并把个人的前
2010-08-23
24647
0
P44 绩效考核评价体系
公司已推行 5. ISO9000全面质量管理体系，管理体系与国际化接轨。***员工对于现代企业管理制度、知识、技能有一定程度的认知和向往，非常关心企业的前途和发展，注重个人工作能力的提高，并把个人的前
2010-10-13
14149
0