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弧长计算 二、 扇形面积 三、 圆锥侧面积 四、 正多边形和圆的问题 一、 弧长计算 1. 【易】（菏泽市 2013 年初中学业水平考试）在半径为 5 的半圆中，30 ° 的圆心角所对 弧的弧长为 ______．（结果保留

的勇气战胜前进道 路上的一切艰难险阻，夺取中国特色社会主义事业新胜利。 论述“使命担当”的必 要性。 由植物种 子类 比，论述我们要牢记责 任使命 、勇于担 当尽 责。 ③勇担使命，如“种子”般坚守“初心力量”。中国共产党

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技术规范》、《危险废物 经营单位审查和许可指南》等一系列部门规章、标准和规范性文件， 部分省（区、市）出台了固体废物或危险废物污染防治的地方性法 规和管理办法。 2．危险废物经营单位利用处置能力显著提升。截至

不得其解：当今竞争环境下，每人学点计算机知识应该很有用啊！怎么不受 欢迎呢？ 什么是培训需求？ 1 培训需求概述及意义 什么是培训需求分析？ 是指特定工作的实际需求与任职者现有能力之间的距 离，即理想的工作绩效-实际工作绩效=培训需求。

O 顺时针旋转 2 次，每次旋转 90°， ∴点 D 的坐标为（3，﹣10）. 故选：D. 2.（2018•河南）如图 1，点 F 从菱形 ABCD 的顶点 A 出发， 沿 A→D→B 以 1cm/s 的速度匀速运动到点

应在专家组确定 的时限内向专家组报告其结论。PGE 关于所涉措施是否属禁止性补贴问题的结论应由专家组 接受而不得进行修改。 4．6 专家组应向争端各方提交其最终报告。该报告应在专家组组成和专家组职权范围确定

短。我会倍加珍惜这次机会，把这次竞聘当成一次机遇，更 当成自我成长过程中的一次历练。 　　我叫 X，X 年出生于X省X 市，X年X 月加入中国共产党，X 年X 月毕业于X 大学，同年X 月怀着一腔服务基层的热血来 到X镇X

业务计划，是指按照战略目标对业务活动的具体描述和详细计 划。 第十一条 企业可设置预算管理委员会等专门机构组织、监督预 算管理工作。该机构的主要其职责包括：审批公司预算管理制度、政 策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批，监控、

与外国人见面问候招呼时，最好使用国际间比较通用的问候语。例如，英语应用“How do you do？” (你好)等。[答案]对 2018 年 7 月试题及答案 6.办公室工作人员要具备自律的职业素质，讲规矩要达到拘谨的程度。[答案]错

cos B 的值； （Ⅱ）求sin 2 6B  的值. 2010-2018 年 一、选择题 1．(2018 全国卷Ⅱ)在△ABC 中， 5cos 25C， 1BC ， 5AC ，则

面，均有了较大的提高。 三、年度预算的编制、执行方面 年度预算编制是一项比较复杂和繁重的工作任务，主 要是根据《国家预算法》、上级单位预算编制原则和本年 度的各项改革重点等，编制出本单位下一年度的收支预 算。这不

根本、最深刻的内涵，是安全生产本质的核心. • 突出强调了最大限度的保护 • 突出了在生产过程中的保护 本质 2018年安全生产总结 全年各类生产安全事故共死亡34046人。工矿商贸企业就业人员 10万人生产安全事故死亡人数1

............................................3 一、概述 .................................................

证券公司及证券营业部应建立客户投诉书面或者电子档案，保存时间不少于 3 年； 每年 4 月底前，将上一年度投诉及处理情况，分别报证券公司住所地及证券营业部所在 地证监局备案。 6.查询记录(诚信信息)自该记录生成之日起保存

企业会计年终工作总结 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望， 虽没有轰轰烈烈的战果，但也在集团公司的领导与部门领 导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说，我 们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一

2020 年 1 月中央电大期末考试的全部试题 及答案。 2020 年 1 月试题及答案 10.简述中国古代领导思想的主要流派及其基本观点。 答：(1)儒家。儒家反对一味以刑杀治国，主张以“德治”和“仁政”维护政治统治。

管理最高层应利用出国考察、 企业家联谊等各种机会把握先进市场的最新趋势， 了解前沿市 场最新动态。 2、专业市场研究公司的《产业研究报告》和行业管理部门的相关统计数据可作为市场 趋势研究的参考依据和佐证。3、市场研究的理性要掌握合适的“度”，

中度污染 重度污染 严重污染 下图是某市 8 月 1 日 - 20 日 AQI 指数变化趋势，下列叙述错误的是 { | 1 0}, { 1, 0, 1}A x x B= +  = − AB= {1} {

答：(1)经济；(2)效率；(3)效果；(4)公平。 简述 21 世纪做好领导的准则。 答：(1)胸有全球化战略；(2)在工作中善于保持平衡；(3)建立学习型组织；(4)以人为本，善待下属。 2 简述艾德奇关于组织环境维度的主要观点。