安達信－業務流程優化設計培訓
、技术、文档等。最后通过流程产生所期望的结果，包括产品、服务或某种决策结果。流程的参与者企业内部各项业务活动的承者 客户 供应商（包括产品、服务、资金的供应者） 其它利益方（社会大众、中介机构、政府部门）
2010-05-15
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P35 P35 业务流程优化设计培训t
、技术、文档等。最后通过流程产生所期望的结果，包括产品、服务或某种决策结果。流程的参与者企业内部各项业务活动的承者 客户 供应商（包括产品、服务、资金的供应者） 其它利益方（社会大众、中介机构、政府部门）
2009-09-15
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P35 安达信－业务流程优化设计培训
、技术、文档等。最后通过流程产生所期望的结果，包括产品、服务或某种决策结果。流程的参与者企业内部各项业务活动的承者 客户 供应商（包括产品、服务、资金的供应者） 其它利益方（社会大众、中介机构、政府部门）
2009-02-25
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P71 企业培训
拟订培训战略，执行培训战略 拟订培训制度、工作流程 培训资源建设与管理 日常培训实施管理 基础行政工作 12. 从全局看培训 13. 麦当劳的店铺检查表——工作体系的研究与培训体系之间的关系C、大堂
2009-04-15
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P52 安全法规 煤矿安全培训规定
入基本合规的良好局面。 19. 二、工作安排 （一）煤矿企业认真开展自查自改 各煤矿企业要认真组织学习《煤矿安全培训规定》及《关于<煤矿安全培训规定>部分条款的解释》，并严格对照规定，开展以下6个方面的自查自改。
2020-04-08
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P37 中国共产党纪律处分条例
3. 目 录第一章第二章第三章一、为何要修再次修订《条例》二、新《条例》的修订内容三、新《条例》重点学习第四章五、违反新《条例》典型案例 4. 第一章为何要修再次修订《条例》 5. 为何要修再次修订《条例》四次修订1997
2019-04-29
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P31 企业电子商务应用及主要行业的电子商务
B2C（针对消费者个人） 2. B2B（针对加盟易购超便利体系的零售小店）业务 3. 1．经营战略 （1）一切以服务为核心（上午订货，下午送；下午订货，隔天送） （2）特服电话与网络互补（84365） （3）全力构筑易购超便利（整合零售小店）
2012-03-10
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P59 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训
关系管理客户关系 服务质量 服务效率 售前/售后服务合作伙伴 战略伙伴关系建立 关系管理1中国联通在企业市场开发过程中的价值定位: 选择中国联通，你就选择了最先进的网络，从而能够享受更多的服务和获得更多的价值
2010-09-20
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P56 电力事业部管理框架
1. 电力事业部管理架构机密2003年8月此报告仅供电力开发公司内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制 2. 战略决定各业务发展方向，在战略之下确定了主业管理模式，并进而形成对应的组
2011-11-01
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P90 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
财务战略投资战略 筹资战略 财务结构战略 损益表预测 3. 投资战略-自有存货投资分析采购服务商一体化企业主要存货： 小批量产品 大批量产品 作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货金额来自于由
2011-03-21
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P90 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
财务战略投资战略 筹资战略 财务结构战略 损益表预测 3. 投资战略-自有存货投资分析采购服务商一体化企业主要存货： 小批量产品 大批量产品 作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货金额来自于由
2011-11-10
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P28 01采购培训
1. 采购培训 2. 基础数据供应商档案 采购员设置 审批层次 单据控制 危险类代码 检验代码 自动来源 供应商项目 目录册业务流程请购单 询价单 报价单 采购定单 接收 检验 入库 退货采购模块培训内容
2012-12-24
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P56 电广传媒组织结构设计
实际状况寻找最优化而不是最完美的方案 集团总部主要定位为战略决策中心、投资中心、业务指导中心和管理服务中心 对不同股权构成、产业类型的子公司采取不同的组织管理模式 结合拓展产业链的战略思路和2005年
2010-03-22
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P56 湖南电广传媒组织结构设计
实际状况寻找最优化而不是最完美的方案 集团总部主要定位为战略决策中心、投资中心、业务指导中心和管理服务中心 对不同股权构成、产业类型的子公司采取不同的组织管理模式 结合拓展产业链的战略思路和2005年
2012-05-02
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P56 143企业管理与人力资源管理咨询项目
实际状况寻找最优化而不是最完美的方案 集团总部主要定位为战略决策中心、投资中心、业务指导中心和管理服务中心 对不同股权构成、产业类型的子公司采取不同的组织管理模式 结合拓展产业链的战略思路和2005年
2009-01-08
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P28 个人金融业务与产品开发
1. *个人金融业务 与产品开发 主讲人：上海理工大学 中小银行研究中心主任 朱耀明 教授 2. *简历： 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计学系 本科 1967年—1978年 上海电化厂（现氯碱股份公司）
2012-04-19
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P32 严于律己，做一名合格的共产党员
增强纪法观念”主题宣传教育月的通知要求，今天由我给大家上一堂党风廉政专题党课，说得不对的地方请大家批评指正。 作为基层党员，我们与群众接触交流的机会和次数比较多，深知基层腐败的形式比较隐蔽且容易发生。
2020-07-09
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P21 39 人力资源规划
1. 第三章 人力资源规划 学习目标 了解人力资源规划在组织中的作用 了解人力资源规划的过程 掌握人力资源规划需求和供给的预测技术 了解人力资源规划的制定与执行 2. 篇首案例人力资源管理如何满足企业经营活动的变化
2012-04-07
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P58 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议
包环节并没有形成最有效的协调管理 中远房地产没有建立有效的成本控制体系 对下属子公司的经营管理上“行政管理”为主； 融资渠道不稳定造成资金成本高，另外专业职能、经验不足也是主要原因业务高速发展，没有固
2010-05-09
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P51 企业信息化与资金管理
企业信息化是我国适应WTO，增强国际竞争力，提高参与国际合作的能力管理动因-宏观 4. 电子商务 信息流、物流、资金流 电子银行服务——金融行业平台 资金管理系统——企业内部平台 ——内外部信息平台的衔接，资金交易的效率直接影响市场竞争；
2009-06-02
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