如何带队伍——联想
联想管理三要素岗位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍 3 4. 建班子------五要点岗位责任体系概述引言1、班子成员的素质和能力 2、班子的组建与分工、奖罚 3、班子的议事方法与决策程序
2009-11-20
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P132 P132 企业管理手册——联想集团（ppt132页）
联想管理三要素岗位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍 3 4. 建班子------五要点岗位责任体系概述引言1、班子成员的素质和能力 2、班子的组建与分工、奖罚 3、班子的议事方法与决策程序
2011-06-17
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P35 部屬培育OJT训练技巧之提升ppt
Off—JT：离开工作场所的集合式教育 SELF DEVELOPEMENT：部属对自己进行的培育活动 训练体系少了OJT会是什么样子 3. OJT优点 1． 比较实用 2． 不耽误工作时间 3． 比较经济
2019-04-01
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P29 品牌行销和欧豹品牌
者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。品牌是一种识别的标志； 品牌是选择产品的依据： 品牌能提供某种超出功能性利益的价值感； 8. 品牌是产品/服务与消费者之间的特定价值关系。请消费者注意请注意消费者
2012-08-08
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P49 【课件】左祥琦-如何有效的预防劳动争议
2、劳动合同具有人身性 3、劳动合同具有隶属性 4. 劳动合同的主要内容（必备条款） （一）劳动合同期限； （二）工作内容； （三）劳动保护和劳动条件； （四）劳动报酬； （五）劳动纪律； （六）劳动合同终止的条件；
2011-04-24
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P150 新晋员工培训
容 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 行动篇 模块3 科学的工作方式与了解您的职务 模块4 如何进行您的工作技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧
2009-09-12
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P150 大中电器-新晋员工培训-167页
容 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 行动篇 模块3 科学的工作方式与了解您的职务 模块4 如何进行您的工作技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧
2011-11-16
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P49 天思ERP-EAI專案實施管理方法
1. 天思如何进行ERP项目实施天思软件服务 2. 天思软件项目实施管理方法天思软件服务集团 2003年10月(MPM—Master Project Management) 3. 天思软件项目实施管理方法
2012-08-08
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P49 077天思ERP-EAI專案實施管理方法
1. 天思如何进行ERP项目实施天思软件服务 2. 天思软件项目实施管理方法天思软件服务集团 2003年10月(MPM—Master Project Management) 3. 天思软件项目实施管理方法
2010-06-21
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P83 渠道实战
渠道就是产品或服务从生产者手中传递到分销商，再由分销商传递到消费者手中的通道 6. 渠道的作用能帮助承担产品流通中的部分责任让消费者乐意购买（推广）有效送到（销售） 产品的企划渠道的工作 销售管理广告、促销
2011-10-05
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P25 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案
称：广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司 法人代表：何国杰 注册资金：6659万元 经营范围：科学研究开发和综合服务 珠海创新科技大厦由广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司负责承办，采取招商共建的有限责任公司形
2010-06-19
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P25 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方
称：广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司 法人代表：何国杰 注册资金：6659万元 经营范围：科学研究开发和综合服务 珠海创新科技大厦由广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司负责承办，采取招商共建的有限责任公司形
2009-03-22
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P25 珠海创新科技大厦可行性报告及投资方案ppt25
称：广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司 法人代表：何国杰 注册资金：6659万元 经营范围：科学研究开发和综合服务 珠海创新科技大厦由广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司负责承办，采取招商共建的有限责任公司形
2011-03-15
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P150 成本消減策略
寧波興茂電子科技有限公司*前 言 面的课程设置；而在工作岗位的培训中，人事主管也很少设置这样的课程。在各种学术研讨会中，饿很少有将削减成本作为会议的重要主题，好象削减成本根本就不是企业的重要工作。因此，很多企业的领导也常常将
2010-11-06
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P131 生产计划管理实务
举手提问, 不要随意走动. 3. 生产计划管理实务 学员自我介绍包括: 姓名 公司及产品 在公司负责之工作 对本课程之期望 4. 课程介绍1、多种少量订货式生产工厂的特性与问题 2、多种少量订货式生产管理的手法
2011-10-14
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P138 企业合理化(QCDD)培训讲义
通过团队的协同而实现目标。 精益性是指企业合理化必须精益求精，企业要精打细算，精细管理，员工要精心工作。 经济性是指企业合理化必须以价值创造为基本原则，任何不创造价值的方案和活动都应从企业的活动摒弃，
2010-09-12
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P98 企业内部控制
巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 （一）“郑百文”的光辉历史 郑百文原来是一个单纯的百货文化用品批发站（成立于1986年）。 1、1988年12月，在全国同行业率先进行股份制改造，发行社会公众优先股
2009-04-03
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P134 EMBA教材—营销管理
他人交换产品和价值以满足其需要和欲望的一种社会活动和管理过程。需要、 欲望和 需求产品 （商品、 服务与 创意）价值、 成本和 满意交换 和交易关系 和网络市场营销者 与顾客 8. * 市场营销观念的基本特征：
2009-12-07
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P134 营销管理--理论与实践
他人交换产品和价值以满足其需要和欲望的一种社会活动和管理过程。需要、 欲望和 需求产品 （商品、 服务与 创意）价值、 成本和 满意交换 和交易关系 和网络市场营销者 与顾客 8. * 市场营销观念的基本特征：
2010-09-15
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P49 中国汽车嘉年华策划方案
雕琢汽车时代时尚靓点 点燃汽车生活火热情缘 4. 目 录前 言项目说明活动简述及广告图例优势与价值操作要点效益分析与预测合作办法调集资源 5. 中国汽车嘉年华是集静态展示、动态体验、娱乐互动、知识灌输等为
2012-06-17
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