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 ISO14000标准培训

具有相同的管理思想 ----过程控制 ----文件化 46. 职责 培训 文件管理 内部审核 纠正与预防 管理评审 记录环境 方针 环境目标与指标 环境管理方案 信息交流 紧急向应 法律与法规 环境初始评审ISO900

2012-09-16    24555    0
P45

 危化品安全培训PPT

从业资格 三、危险化学品日常管理&使用 22. 危险化学品库: 1.验收(数量、包装、危险标志),登记 2.化学品安全技术说明书(MSDS)、化学品安全标签 剧毒化学品 专用仓库内单独存放 双人验收、双人发货、双人保管、双把锁、双本帐

2019-05-14    1926    0
P76

 【课件】车间班组长实务培训

依定期保养日程配合一级保养人员执行、制定任务。 每日上午 九时以前检查一级保养人员的保养绩效检核,  并做记录。 新设备的安装与试用 。 28. 5、三级保养的工作实务三级保养由维修部门或课长负责,其工作实务为:

2012-02-23    28362    0
P37

 银行信贷资产

确认资产负债表所列各项贷款在特定日期(或时点)是否存在; - 登记入账贷款的真实性; - 确认所有贷款均及时入账; - 确认所有贷款及利息准确; - 所有已进行会计记录的贷款交易在特定期间均已发生。 三、贷款完整性 -

2009-03-23    3890    0
P76

 公司财务流程ppt

并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证 工资及固定资产岗(水电费、代收款项) 管理费用岗(其他应收款)

2019-07-13    1356    0
P148

 绩效管理教材

关键事件、行为锚定等级、行为观察、加权选择量表 结果导向型评价方法: 目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法 师级鉴定重点掌握内容提示(续) 5. 1、绩效管理概述人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训

2010-10-15    6641    0
P148

 孙波-人力资源管理师绩效管理教材

关键事件、行为锚定等级、行为观察、加权选择量表 结果导向型评价方法: 目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法 师级鉴定重点掌握内容提示(续) 5. 1、绩效管理概述人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训

2010-03-23    22574    0
P98

 企业内部控制

回4月2日向上证所提出的股票恢复上市申请。 PT郑百文重组再次取得突破性进展,6月25日,中国证券登记结算有限责任公司已办理了郑百文股份过户手续,将67610个股东持有的83938776股郑百文股份,

2009-04-03    13941    0
P40

 著作权、版权、商标基础知识讲解ppt

著作权法2条:不论是否发表享用著作权 实施条例6条:作品创作完成之日取得 自愿登记办法2条:不论是否登记著作权不受影响著作权如何取得 6. 凭 证、证据为什么要著作权登记 7. 著作权登记可完善作品著作权归属,加强对著作权人的保护,明确作者与作品之间的关系。

2018-11-23    2218    0
P14

 2011-餐饮业网络推广之整合营销-@秋叶语录

开业阶段运营阶段餐饮业的推广三阶段九手法不同阶段推广侧重点不同搭建网站 注册黄页 标注地图抓眼球同城登记 搜索广告 新品团购 涨口碑微博互动 点评口碑 整合推广201104-1 4. 01筹备阶段—设计

2009-05-04    19852    0
P53

 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制及其案例分析

核实结果进行批复;(七)企业根据清产核资资金核实结果批复调账; (八)企业办理相关产权变更登记和工商变更登记;(九)企业完善各项规章制度。”针对以上九种工作,注册会计师可以提供代编会计服务业务的有:1

2009-02-23    21891    0
P100

 公路施工安全管理人员培训ppt

3、特种作业人员持证(安监、技术监督部门证件) 4、特种设备检验合格并登记(定型、非定型产品的检验程序) 5、从业人员岗前教育、培训、考核(台帐,各类记录) 6、办理施工人员意外伤害保险 67. 2 安全生产保证体系形成横向到边、纵向到底的完整体系:

2019-03-18    3066    0
P44

 绩效管理体系定义及其设计原则

目标转化为详尽的,可测量的标准 能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因

2012-12-14    30602    0
P44

 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页

目标转化为详尽的,可测量的标准 能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因

2010-11-23    22035    0
P44

 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件

目标转化为详尽的,可测量的标准 能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因

2009-03-17    5254    0
P44

 毕博--KPI绩效考核管理

目标转化为详尽的,可测量的标准 能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因

2012-07-25    24170    0
P44

 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页

目标转化为详尽的,可测量的标准 能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因

2009-08-23    20352    0
P119

 195人力资源管理战略与企业经营

人力资源部门提供更多服务、更佳质量、以及更大的可亲近性,以降低成本以及提高顾客满意度 薪资评估 人力资源需求追踪 寻才/面谈 福利计画与实行 重新分类与升迁 数据库之维修及处理流程 推出新计画 资料报告与分析 提供课程训练

2011-04-11    2351    0
P139

 ××2003年度营销战略规划

社区推广。通过现场展示和人际提高产品接触率密切注视业内的小公司及相关行业 追踪相关专利权的应用 追寻业内专家的工作变化 了解新的相关政策 监视相关商业联盟的缔结 了解对手的商业活动资讯 追踪价格变化 了解消费者的需求变化 37. 第五部分

2010-08-06    20563    0
P139

 皇明战略规划最终稿

社区推广。通过现场展示和人际提高产品接触率密切注视业内的小公司及相关行业 追踪相关专利权的应用 追寻业内专家的工作变化 了解新的相关政策 监视相关商业联盟的缔结 了解对手的商业活动资讯 追踪价格变化 了解消费者的需求变化 37. 第五部分

2010-12-15    4552    0
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