发展党员培训课件ppt
况及其他需要向党组织说明的问题等。谈话结束后，谈话人要及时将谈话情况进行整理，形成书面记录，并签名盖章。谈话记录谈 话 人×××被谈话人×××申请时间×年×月×日谈话时间×年×月×日 谈话内容： ××
2019-05-12
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P54 P80 神经卡压综合症PPT
定义 是指周围神经受到其周围组织的压迫，而引起疼痛、感觉障碍、运动障碍及电生理学改变。 3. 病因病理 1 解剖性。 2 姿势性。 3 发育性。 4 炎症性。 5 创伤性。 6 代谢性。 7 肿瘤。
2019-05-19
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P49 痛经PPT课件
②抑制排卵：口服避孕药。 临床发现无排卵月经无痛经，排卵性月经的孕激素能促进前列腺素的合成与释放。 5. ［病因病机］ 主要病机 不通则痛－邪气内伏 不荣而痛－精血素亏 经期前后冲任二脉 气血变化急骤 胞宫气血运行不畅，不通则痛
2019-04-02
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P33 網上銀行3.0系統的安全策略
四、应用安全身份管理 身份证件分发 身份认证 通信保护 保密性 完整性 不可否认性 访问控制 授权 安全审计 历史追踪 缺陷分析 14. 1、可靠的身份管理（1）普通口令---两次口令校验 网上银行登录口令、密钥保护口令
2011-06-01
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P40 078如何培养一流经理和员工
1．踏上工作岗位之前的集中训练； 2．踏上工作岗位时的分散训练； 3．工作一段时间后的跟踪训练； 4．新员工训练成果的追踪与评价。 3 4. 踏上工作岗位之前的集中训练 4 5. 踏上工作岗位之前的分散训练 5 6.
2009-02-12
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P40 105如何培养一流经理和员工
1．踏上工作岗位之前的集中训练； 2．踏上工作岗位时的分散训练； 3．工作一段时间后的跟踪训练； 4．新员工训练成果的追踪与评价。 3 4. 踏上工作岗位之前的集中训练 4 5. 踏上工作岗位之前的分散训练 5 6.
2011-01-02
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P61 喘证PPT课件
1. 第四节 喘 证 2. 目 录概述 病因病机 类证鉴别 鉴别诊断 治疗 转诊原则 养生与康复 健康教育 3. 概述一、 定义 喘即气喘、喘息。 是指由于外感或内伤，导致肺失宣降，肺气上逆或气无所主
2019-05-17
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P87 管理技朮
分析现状会议管理是否会议我参加，能使成果有影响 其他与会之人员，有无相当之贡献 会议是否常跑调，脱离议程之轨道 会议内容有记录，是否日后可查找 会议所做之决定，会后是否都落实 6. 有效会议经过的三个步骤第一步 会前准备第二步
2012-02-07
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P46 薪酬及绩效管理体系方案
导——根据确认的工作计划，指导、监督、协调下属组织或人员的工作进程。记录重要的工作表现原则上，任务调整和变更都应当以书面的形式记录和备案。实际操作中，可以根据情况作相应的调整。 28. 2、 任务绩效
2010-08-03
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P36 人保车队车联网方案PPT
障数量、油门位置等绑定信息绑定的车机终端识别号车辆轨迹分段信息、GPS历史记录、行驶记录统计等车况历史车况评分、OBD历史记录、平均油耗、行驶统计数据等故障码当前故障码、历史故障码车辆三急急加速、急减
2020-09-09
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P150 ISO14000-2004转版内训
程序procedure 为进行某项活动或过程所规定的途径。 注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。 16. 记录record 阐明已取得的结果或提供已从事活动的证据的文件 17. 审核员auditor 有能力实施审核的人员。
2010-11-08
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P61 新产品开发流程
寻找科技合作伙伴，评估适合合作程度 技术内容/先进程度 技术对康佳用途 引入方法 科技转移程度 长期合作可能性整理及记录创意，把每个完整创意写成一览表的建议 书，内容包括 描述 优先权 时间安排 资源计算管理流程表包括
2011-07-01
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P61 新产品开发实施手册
寻找科技合作伙伴，评估适合合作程度 技术内容/先进程度 技术对康佳用途 引入方法 科技转移程度 长期合作可能性整理及记录创意，把每个完整创意写成一览表的建议 书，内容包括 描述 优先权 时间安排 资源计算管理流程表包括
2010-09-12
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P68 行政事业单位内部控制专题ppt
单位经济活动的全过程。 10. （五）财产保护控制。 建立资产日常管理制度和定期清查机制，采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保资产安全完整。 11. （六）会计控制。 建立健全本单位
2019-04-22
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P66 绩效评估-绩效管理-绩效发展
绩效标准、效标修订 期终绩效检讨绩效初评上级主管复评期终绩效评估面谈绩效评定人力资源运用绩效改进的追踪与辅导 被评者的自我表现与认知 13. *绩效评估的准备了解今年的任务 完善职位描述 明确考核期限
2009-05-19
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P66 【课件】人力资源管理委员会 金美宁的绩效管理讲义-65页
绩效标准、效标修订 期终绩效检讨绩效初评上级主管复评期终绩效评估面谈绩效评定人力资源运用绩效改进的追踪与辅导 被评者的自我表现与认知 13. *绩效评估的准备了解今年的任务 完善职位描述 明确考核期限
2009-12-14
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P66 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义
绩效标准、效标修订 期终绩效检讨绩效初评上级主管复评期终绩效评估面谈绩效评定人力资源运用绩效改进的追踪与辅导 被评者的自我表现与认知 13. *绩效评估的准备了解今年的任务 完善职位描述 明确考核期限
2009-05-13
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P66 【课件】金美宁 绩效评估-66页
绩效标准、效标修订 期终绩效检讨绩效初评上级主管复评期终绩效评估面谈绩效评定人力资源运用绩效改进的追踪与辅导 被评者的自我表现与认知 13. *绩效评估的准备了解今年的任务 完善职位描述 明确考核期限
2010-04-10
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P66 績效評估-績效管理-績效發展ppt
绩效标准、效标修订 期终绩效检讨绩效初评上级主管复评期终绩效评估面谈绩效评定人力资源运用绩效改进的追踪与辅导 被评者的自我表现与认知12 13. 绩效评估的准备了解今年的任务 完善职位描述 明确考核期限
2019-04-01
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P88 客户关系管理CRM
影响顾客满意度的主要因素 沟通 / 真实一刻 安全度 / 期望值 / 对比 生意 / 绩效考核 / 追踪监督 / 服务 对顾客需求的感知偏差 前后台的设计客户满意度与忠诚度 41. 服务的程序面与个人面
2017-07-15
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