联想现代企业内部控制
内 部 控 制 作为联想的管理者，你最关心的是什么？达成目标！ 5. 比如:？ 采购发票索取错误，影响上百万元抵扣税？ 业务代表直接参与代理的经营业务？ 公司的采购业务没有统一标准？ 销售商品在办公区域内丢失？
2009-04-06
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P53 P74 17 如何做人力资源规划
应对外部环境的变化－HRP社会发展趋势会通过以下两个主要方面对企业产生影响： 对产品和服务需求产生影响的消费品市场； 对生产产品和服务的人的供给产生影响的劳动力市场。 HRP－在劳动短缺与过剩之间寻找平衡。因此企业需要：
2010-08-08
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P74 【课件】如何做人力资源规划-74页
应对外部环境的变化－HRP社会发展趋势会通过以下两个主要方面对企业产生影响： 对产品和服务需求产生影响的消费品市场； 对生产产品和服务的人的供给产生影响的劳动力市场。 HRP－在劳动短缺与过剩之间寻找平衡。因此企业需要：
2009-12-03
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P98 中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告
企业竞争优势提升的保证 6. 宏观制度因素为014发展军品创造了良好的发展环境 外 部 宏 观 环 境 变 化 因 素 对军工企业影响的传导机制 变化程度 影响程度 优 先 顺 序 全行业的市场化运作趋势
2009-07-14
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
绩效评估 报酬 生产率改进方案劳资关系、工会/ 安全与健康、国际化挑选中的实践挑选后的实践受外部因素 影响的实践能力 动机 工作相关的态度产出 员工保留 遵守法律 公司形象成本领先 产品差异 等企业核心能力的形成
2011-03-11
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P90 维维豆奶市场营销策略计划书
具 ---产业变量的区分稳定因素产业现实突变因素可变因素 产业未来演变格局稳定因素: 相对不变的因素,比如人们指导消费的基本价值观;市场容量等; 可变因素：比较活跃的因素,比如新竞争者、新产品、工艺过
2011-09-12
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P90 ××北京营销策略
具 ---产业变量的区分稳定因素产业现实突变因素可变因素 产业未来演变格局稳定因素: 相对不变的因素,比如人们指导消费的基本价值观;市场容量等; 可变因素：比较活跃的因素,比如新竞争者、新产品、工艺过
2009-08-04
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P90 xx—维维豆奶营销战略报告
具 ---产业变量的区分稳定因素产业现实突变因素可变因素 产业未来演变格局稳定因素: 相对不变的因素,比如人们指导消费的基本价值观;市场容量等; 可变因素：比较活跃的因素,比如新竞争者、新产品、工艺过
2012-01-03
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P54 组织行为学PPT
关于人的激励因素的思想 1）麦格雷戈的XY理论 2）马斯洛的需求层次理论3）赫茨伯格双因素理论 15. 第一章 组织导论 二、行为组织理论 3 行为组织理论的概念 1）组织内人的行为会影响到组织的行为
2012-04-07
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P39 波士顿—品牌培训PPT
CONSULTING GROUP 2. 议程品牌管理的基本要点 服务性品牌的独特原则 品牌管理的关键因素 问题和讨论 3. 一个品牌就是一种承诺品牌元素制订品牌承诺从而创造价值故事顾客价值形象联想体验服务企业价值产品品牌承诺
2011-10-21
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P42 18讲国际收支
。汇率则是反映本国货币与外国货币之间交换比率关系。与价格供求关系相类似，汇率一方面受到国际收支状况影响，另一方面汇率变动又对国际收支发生作用。2"经济学原理"第18讲“国际收支”卢锋，CCER,2002秋季
2010-09-17
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P92 107專案管理介紹
IPMA 2. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例 3. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA项目与项目管理 项目的概念
2012-10-22
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P92 项目管理知识
IPMA 2. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例 3. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA项目与项目管理 项目的概念
2009-11-17
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P100 人力资源管理体系设计全案PPT
……的指导下（影响下），（做）……（工作） 完成该岗位的关键职责详述后，再填写职责概述会较容易营销总监岗位岗位概述为了实现销售目标、提高利润率及市场占有率，在公司的营业发展方向和产品影响下，制定营销策
2019-04-04
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P35 消防安全知识培训PPT
一起重大瓶装液化石油气泄漏燃烧爆炸事故，造成17人死亡，直接经济损失约1528.7万元。 减压阀和钢瓶瓶阀未可靠连接，漏气遇明火点燃，处置不当发生爆炸。 事故报告中建议对芜湖市镜湖区、市直有关部门相关
2019-04-27
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P99 【课件】企业的薪酬设计（3-1）
第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有一个统一的模式。对多数员工而言，他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。 7. 为什么要进行薪酬设计企业中薪酬管理的误区： 企业对薪酬管理也是非常重视的。企业为了让薪酬
2009-02-07
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P99 企业的薪酬设计（3-1）
第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有一个统一的模式。对多数员工而言，他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。 7. 为什么要进行薪酬设计企业中薪酬管理的误区： 企业对薪酬管理也是非常重视的。企业为了让薪酬
2011-07-07
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P100 第二章成本计算PPT
混合成本是指“混合”了固定成本和变动成本不同性质的成本。基本特征是，其发生额的高低虽然受业务量大小影响，但不存在严格的比例关系。 混合成本可分三类： 半变动成本 半固定成本 延伸成本 22. 半变动成本
2019-04-22
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P72 物流系统设计分析
cn 2. 2003年8月主讲：陈晓慧 Chenxiaohui@cqu.edu.cn*物流概念由国家质量技术监督局发布的《中华人民共和国国家标准 物流术语》中物流的定义： 物品从供应地向接受地的实体流动
2012-12-20
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P55 高级资讯系统及电子商务策略
公司达到预期目标。 市场营销——确定顾客所需要的产品和服务。 生产——按照制定的质量标准生产产品或提供服 务，并保证产品的质量。 采购——按照生产计划，为达到已确定的成本、 质量及库存方案的要求而进行的各种必 要的活动。 1、各个职能的整合
2010-10-07
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