美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页
手情况 国际惯例 行业惯例 国家法规与政策必备知识/基本技能专业知识/基本技能环境知识公司知识公司制度与政策 公司组织结构 相关业务流程 公司企业文化必备知识框架结构二、资格等级标准设计 24. 举例
2009-05-17
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P69 P60 第五章薪酬和福利（3）
。岗位排列法、分类法、比较法、要素计点法 。薪酬等级、薪酬级差 。薪酬调查、薪酬满意度调查 。薪酬计划 。薪酬结构 。薪酬制度 。人工成本核算 。经济性福利、非经济性福利 徐刚 3. < 案例> 人才流失的背后 某集团有限公司
2011-03-02
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P59 《房地产金融》讲义-绪论(ppt59)
和地区的综合竞争力。 16. 3.房地产金融是引导房地产消费、促进住房制度改革的有效途径 房地产金融是引导房地产消费，促进住房制度改革的有效途径，通过利率优惠、税收优惠、住房公积金、鼓励居民自购住房等
2012-12-24
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P100 2018最新《安全生产法》解读ppt
行业自律 社会监督 6. 1遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3 建立、健全安全生产规章制度 4 改善安全生产条件5推进安全生产标准化建设4生产经营单位安全生产主体责任 7. 主要负责人 全面负责5
2019-05-17
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P59 房产金融讲义1
和地区的综合竞争力。 16. 3.房地产金融是引导房地产消费、促进住房制度改革的有效途径 房地产金融是引导房地产消费，促进住房制度改革的有效途径，通过利率优惠、税收优惠、住房公积金、鼓励居民自购住房等
2012-01-16
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P100 学校食品安全管理（易翠微）
全意识淡薄。 目前仍有部分学校主要负责人对食堂食品安全工作没有引起高度重视，没有健全的食品安全管理制度、管理机构和管理人员，没有把此项工作纳入学校的重要议事日程。 目前仍有部分学校将学生食堂委托餐饮公
2020-03-27
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P50 中国共产党重大事项请示报告条例解读
前言 3. 制定出台《条例》的重大意义目 录如何认真贯彻执行《条例》贯彻民主集中制必须执行请示报告制度《条例》全文内容逐条解读1234 4. 第一部分 制定出台《条例》的重大意义重大事项请示报告条例 5
2019-04-02
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P100 安全生产法ppt课件
行业自律 社会监督 7. 1 遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3建立、健全安全生产规章制度4改善安全生产条件5推进安全生产标准化建设4生产经营单位安全生产主体责任 8. 主要负责人 全面负责5
2019-04-27
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P91 全院质量管理PPT
要实践质量：往往会发现质量出问题都是发生在身旁！科学化的管理就从完整的记录开始。 12. 医院质量管理的两个重要元素习惯制度 13. 好习惯可以解决三个问题执行不到位作业不精密规划不完整 14. 其实危害医院服务质量最大的就是：差不多精神！
2019-08-23
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P69 华为任职资格体系的建立PPT课件
手情况 国际惯例 行业惯例 国家法规与政策必备知识/基本技能专业知识/基本技能环境知识公司知识公司制度与政策 公司组织结构 相关业务流程 公司企业文化必备知识框架结构二、资格等级标准设计 24. 举例
2019-02-26
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P61 043 人力资源管理 第1章
彭剑锋、付亚和、许玉林等编著，“现代管理制度、程序、方法范例全集”之劳动人事管理实务卷、工资管理卷、招聘与培训卷、考核卷，中国人民大学出版社，1993年9月第一版 袁乐乐、周春彦、张作华等编，“管理表格、原理制度”之人事组织结
2012-06-01
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P49 最新《忠诚胜于能力（升级版）》讲义-邱庆剑-49页
com提供连载建立健全忠诚机制，主要从企业文化、管理制度和中高层参与三个方面着力。 忠诚机制与企业文化、管理制度和中高层参与是互为因果和互动的关系。同时，企业文化、管理制度和中高层参与又相互影响和促进。 忠诚 机制 管理制度 完善 企业文化
2012-04-15
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P62 管理学__激励
自然资源 社会环境包括社会制度、劳动条件、经 济地位、文化条件等 10. * 4. 需要的管理学意义 员工个人的需要：生存和发展、心理、自我价值实现的需要 领导者的需要：对制度权力的渴望 ，实现自我价值的意愿
2011-09-11
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P51 环境管理体系培训ppt课件
急预案管理办法其他 22. 法律法规和其他要求中华人民共和国水污染防治法第二十条 国家实行排污许可制度。 直接或者间接向水体排放工业废水和医疗污水以及其他按照规定应当取得排污许可证方可排放的废水、
2020-09-24
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P15 某知名化妆品公司各部门职责ppt
1. x化妆品有限公司部门职责 2. 人事部部门职责负责拟订各种人事制度和人力资源规划，对公司所有员工进行监督管理；负责招聘、培训、考核等各项工作；负责处理与人力资源相关的其他工作 组织开展本公司人力资源开发管理体系的建设和维护
2018-09-29
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P58 变革管理与企业文化
運用演化管理夯實管理 建立新的獎勵制度 建立新的企業文化 22. 企業文化變革變革管理與企業文化聖吉企管總裁：林正大 23. 1.生活與做事方式 2.思想，態度，行為的總和體 3.制度的內化企業文化的意義 24
2009-02-01
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P33 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页
授予下属，以协助他们发挥主动精神，顺利达成整体目标。 4. 严密控制是指全体员工通过合理考核与奖惩制度，管理“ 控制”功能，不仅可以主动跟踪、及时纠正相关执行活动，以顺利达成分配目标，而且在得到合理奖
2010-02-24
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P28 物业员工职业培训定稿[1]
复杂问题及时上报 第一受理责任不推 有事而来满意而归 7. 三个基本方面服务基本准则 保安制度与礼仪 保洁制度与礼仪 8. 服务基本准则员工基本行为规范 基本礼仪 礼仪禁忌 礼貌服务三要素 9. 基本行为规范仪容整洁
2012-10-09
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P24 第五讲 员工培训与发展
理第五讲 9. 日本企业OJT的形式： 1、师傅带徒弟 2、QC Circle，质量圈， 3、提案制度 4、工作轮换（培养多面手） 5、5S教育 6、生产情况反馈角 7、早晚会2001年9月9人力资源管理第五讲
2010-10-16
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P44 财务主管全方面训练
设立财务管理部 —实现财务管理的监督设立制度建设岗：在企业与部门的架构上，以工作目标为宗旨，以财政法规为依据，完善制度与流程的建设，使会计核算、财务管理快速、高质的在制度规范下标准运行，同时不断完善岗位工作标准与责任制，使会计行为达到规范化。
2012-06-08
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