《比的基本性质》教学设计
《比的基本性质》教学设计 课题 比的基本性质 课时 1 教 学 目 标 1、结合具体事例,学习什么是比值,认识比的基本性质、化简比的过程。 2、了解比的基本性质和分数的基本性质的关系,能运用比的基本性质简比。
您在香当网中找到 1138981个资源
《比的基本性质》教学设计 课题 比的基本性质 课时 1 教 学 目 标 1、结合具体事例,学习什么是比值,认识比的基本性质、化简比的过程。 2、了解比的基本性质和分数的基本性质的关系,能运用比的基本性质简比。
相线与相线间的电压称线电压。它们的相位( C )。 A 、45 ° B 、90 ° C 、120 ° D 、180 ° 10. 读图的基本步骤有:看图样说明,( B ),看安装接线图。 A 、看主电路 B 、看电路图 C 、看辅助电路 D
工作分析与职位说明书的建立 壹、 个案公司简介 B公司创业之初仅以资本额为旧台新币二仟万,折算新台币仅为五百元之创业基金作为公司草创之资本,当时员工也只有三十八人。但是
复习提纲 第一章 光和光的传播 说明:灰色表示错误。 §1、光和光学 判断选择练习题: 1. 用单色仪获得的每条光谱线只含有唯一一个波长; 2. 每条光谱线都具有一定的谱线宽度; 3. 人眼视觉的白
超市管理系统需求分析报告 (使用面向对象的方法) 目录 1 用例和用例图 1 1.1 什么是用例和用例图 1 1.2 用例图 2 1.3 用例说明 4 2 类图 9 2.1 什么是类图 9 2.2
1. 第二章 財務報表簡介與分析 2. 第一節 資產負債表第二節 損益表 第三節 股東權益變動表與現金流量表 第四節 財務比率分析 第五節 經濟附加價值與市場附加價值 3. (本页无文本内容) 4. 第一節
1. 层次分析法(AHP)应用简介一、层次分析法概述 二、层次分析法的基本思路 三、层次分析法的用途举例 四、层次分析法应用的程序 五、应用层次分析法的注意事项 六、层次分析法应用实例 2. 一、层次分析法概述
财务分析常用指标 1、变现能力比率 变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。 (1)流动比率: 公 式:流动比率=流动资产合计 / 流动负债合计 企业设置的标准值:2
1. 营业战略常用分析模型(培训材料)0 2. 技术PORTER 模型供应商客户新入竞争者替代产品行业竞争 Source: Team宏观经济政府法规需求1 3. PORTER 外在因素的影响变化因素:
部属行为意识分析表 名 称 [ ] 姓名 指示 执行 彻底 与否 检 查 项 目 上司看法 评价 1.面对指示、命令吗? 2.正确地掌握指示、命令吗? 3.对指示的内容有质疑吗? 4.记下指示的内容吗?
党性分析报告写作优选参考常用 党性分析报告个人优选参考常用【一】 在学习动员阶段,我用心参加了部门组织的群众学习,并充分利用业余时间加强自学,认真做了学习笔记,撰写了心得体会大全。透过系统、全面的学习,使我受益匪浅。
职员品行分析表 姓名 职位 项目类别 具体考察内容 评 价 工 作 态 度 1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班时间是否浸沉娱乐场所 3.工作内容不变,业绩急剧下属否 4.有事外出,碰到紧急事却无法联系
工资分析表 年 月份 页次 费用 类别 单位 人数 工作 日数 加班 工时 总工 时 工资 加班费 各项 津贴 月产 奖金 合计 平均 工资 其他收 入平均 平均 所得 备 注 本文档由香当网(https://www
天马公司清华**S商务管理软件实施方案 基于现在汽配汽修市场上大多数软件的功能单一,大多只能当一种打票机来用,所以清华**通过两年多之久,开发出了一套完整的经过严格优化的科学管理的S软件,具有如下功能: 总
Open Plan Professional 项目专家 (简称OPP) -企业级的项目管理软件 适用对象:施工单位、监理、设计、业主、企业管理部门及其所有工程项目。 工程计划:自上而下分解工程,符合工程人员的
七、软件简介: 全易通人事考勤管理系统软件简介 系统特点: ◆ 更完善、更统一 人事管理、考勤管理、就餐管理各部分,并将各部分有机结合,关联分析。 ◆ 更快、更稳定 数据稳定安全;数据交互式处
软件工程师考评表 时间: 年 月 日 被考评人: 考评人: 1、重要任务 / 满分:90分 及格分:45分 (1)、工作量(50%): A、()B、()C、()D、()E、() (2)、技术难度(10%):
映 像 之 廉 说到廉,脑海中总是会涌现许多不同的影像来,或清纯,或刚烈,或淡然,或耿直,形态万千却又万千归一,总归是透着一股英气,让人不得不敬慕,不得不感佩。
关于软件项目管理及风险分析 摘 要:软件项目的有效管理,对项目的成败具有至关重要的作用。软件项目的风险体现存些方血,如何回避这些风险,存本文中进行了探讨,最后指出建立合理的管理流程,对软件项目的管理来说,是非常重要的。
软件项目管理中需求分析的研究 1 软件项目需求分析的重要性 当前,软件开发往往存在着三大主要问题:预算超支、进度延误、质量糟糕而且很难控制在预算之内———尤其是要高质量地实现用户的期望。相关