装修程序指南及表格
上海新创物业管理有限公司 香 港 新 世 界 大 厦 装修程序指南及表格 _______年___月___日 新世界大厦 二次装修流程附表清单 序号 附件名称 附件一 业主/租户装修申请表 附件二 装修期间收费明细
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1. October 2010SunMonTueWedThuFriSat262728293012345678910111213141516171819202122232425262728293031123456December 2010SunMonTueWedThuFriSat282930123456789101112131415161718192021222324
个 人 资 料 姓名 性别 身份证号 出生日期 年龄 婚否 家庭情况 工作单位 单位地址 E-MAIL 家庭住址 通讯地址 获取途径 结果 识记标识 需求情况 理想区域 理想户型 理想面积 其他要求 适合区域 适合户型 适合面积 理想楼层 理想房
X WPS 表格操作指引书 北京金山办公软件有限公司 目录 1. 办公数据录入规范和技巧........................................................
技术单位的人事考绩表格(二) 技术单位的人事考绩表格(二) 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准
营业·销售人员的人事考绩表 职称部课组姓名 分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作,且能成为其他职员的模范10 2细心地达成任务5 3做事敏捷、效率高5 4具备商品知识,能应付
重要干部的人事考绩表格(A) 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来
年度行事历决定会议表格 活动名称 日期 内容·预算 单 位 承办人 联络 年初的致词、工作开始 1/5 董事长致词、训话、职员的决心、聚餐(二万元) 总 务 王大明 分机1625 新年宴会 创立纪念日
管理人员的人事考绩表格 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力
课题:探索数据表格构建 主备人: 授课人: 第___周 第_1__节 教材 分析 课标要求:本单元项目活动的目的是要让学生通过调查、采集、整理、分析数据,并以电子表格的形式呈现在电脑中,使繁琐的数据
营业·销售人员的人事考绩表格(一) 营业·销售人员的人事考绩表格(一) 职 称 部 课 组 姓 名 分 类 评 价 内 容 满分 1 次 2 次
重要干部的人事考绩表格(一) 重要干部的人事考绩表格(一) 职 称 部 课 组 姓 名 分 类 评 价 内 容 满分 1 次 2 次 调 整 决
营业·销售人员的人事考绩表格(二) 营业·销售人员的人事考绩表格(二) 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理
业务单位·一般职员的人事考绩表格 业务单位·一般职员的人事考绩表格 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准
重要干部的人事考绩表格(B) 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力
业务单位·公司职员的人事表格(A) 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 很少迟到、早退、缺席,工作态度认真 5 2 工作不偷懒、不倦怠 5 3
管理人员的人事考绩表格(二) 管理人员的人事考绩表格(二) 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准
业务单位·一般职员的人事考绩表格 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通
重要干部的人事考绩表格(二) 重要干部的人事考绩表格(二) 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准