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 DM广告策划与制作

商品的价格、销售单位等一目了然; DM邮报也可以图片和文字同使用,百货以7:3、食品以4:6适中,重复使用率较高的商品,消费者熟悉的商品均可采用文字; 极具价格优势的商品和具有普遍需求的新产品应与一般

2011-02-06    29340    0
P106

 黑弧奥美成都蔚蓝卡地亚整合推广提案2007

95. (本页无文本内容) 96. 木材质底,配石材示意图 97. (本页无文本内容) 98. (本页无文本内容) 99. (本页无文本内容) 100. 石材质地 101. (本页无文本内容) 102. (本页无文本内容)

2010-06-23    16821    0
P106

 黑弧奥美-成都蔚蓝卡地亚项目广告整合推广提案-106PPT-49M-2007年

95. (本页无文本内容) 96. 木材质底,配石材示意图 97. (本页无文本内容) 98. (本页无文本内容) 99. (本页无文本内容) 100. 石材质地 101. (本页无文本内容) 102. (本页无文本内容)

2012-05-10    7439    0
P45

 职业与职业性格PPT

作 [ ]8. 讨厌做那些需要耐心、细致的工作 [ ]9. 符合兴趣的事干起来劲头十足,否则就不想 [ ]10.假如工作枯燥乏味,马上就会情绪低落 [ ]11.反应敏捷、头脑机智 [ ]12.希望做变化大、花样多的工作

2019-05-04    2691    0
P45

 职业与职业性格ppt

作 [ ]8. 讨厌做那些需要耐心、细致的工作 [ ]9. 符合兴趣的事干起来劲头十足,否则就不想 [ ]10.假如工作枯燥乏味,马上就会情绪低落 [ ]11.反应敏捷、头脑机智 [ ]12.希望做变化大、花样多的工作

2018-10-08    3270    0
P33

 2019新人教版部编本四年级上册语文第6课《蝙蝠和雷达》课件公开课

  蝙蝠是哺乳动物,头部和躯像老鼠,有黑褐色细毛,四肢和尾部有皮质的膜,夜间在空中飞翔,吃蚊、蛾等昆虫。休息时用爪倒在屋檐下或树下,冬季在隐藏的地方冬眠。 3. 雷达 4.   雷达是利用极短的无线电波进行

2019-06-05    1772    0
P36

 如何作一次完美的培训

培训准备-明确目标 确定基调:培训的基调和风格能强化风格; 鼓励参与:使听众作出你所希望的反应; 利用知识:需要有足够的准备(知识积累); 选择要点:用一个有吸引力的标题来概括培训;一定要把培训 的主旨表达清楚

2010-01-09    18237    0
P55

 盘管水箱培训ppt

水循环型水箱; 燃气壁式快速采暖热水器简单介绍; 空气能热水器的简单介绍; 盘管技术分析; 总结; 3. 多能源互补储热水箱 多能源互补储热水箱系列——实现多种能源互补,多种利用方式,最佳的热水体验,

2018-11-07    2011    0
P76

 客户服务培训礼仪篇

请对方转接 确认接听者后,再进行交谈,避免误认人造成的尴尬 如果拨错电话,请务必道歉 待对方断电话后再机 MALL内训课程系列教材 36. 接听电话要点电话铃第二下时接听 左手持听筒 ,右手准备好记事本

2012-10-23    24184    0
P68

 生产管理培训

重点。 8. 常见问题:订货规格常不相同,图面设计及生产准备无法标准化,且估价不够准确。 工作缺乏重复性,无法制定产销计划。 订货至交货期间短,备料常依预测,且催料频繁。 生产日程变更频繁,常有产销不协调问题。

2011-01-22    16202    0
P81

 改善销售与分销体系

立一套严密的销售业务培训系统来提高业务员与经理的业务理论与实际操作水平。 在总结提高维维成功的效益钩报酬制度与高级经理业绩奖励制度的成功经验时,也注意到如何解决现有系统无法解决的存在于由于不同业务性

2012-01-23    19705    0
P81

 072普华永道项目报告

立一套严密的销售业务培训系统来提高业务员与经理的业务理论与实际操作水平。 在总结提高维维成功的效益钩报酬制度与高级经理业绩奖励制度的成功经验时,也注意到如何解决现有系统无法解决的存在于由于不同业务性

2009-10-21    5020    0
P150

 工厂6S现场管理实务( 修改)

1)留之无用,丢之可惜(鸡肋) 2)反正是公司的,管它有没有价值,一律丢 3)昨天已进行过整理了,今天就不重复了 27. 3.未做整理或做不好整理的现状 1)多余的库存和机器设备,使本来就很拥挤的工厂变得更 加拥挤;

2010-06-21    27134    0
P68

 调查问卷分析

本合理。 公司部门设置需要大力调整。21 23. 4. 部门设置的建议调整建议:处室人员太多,职责重复,机构重叠,办事效率低。 增设部门: 市场开发部 合并部门:仓储处与供应处合并,生产处与技术处合并。

2009-04-16    24033    0
P34

 112知识管理高级培训

员工为查找需要的知识需要耗费大量时间和精力 ---知识地图、智能搜索 跨部门知识共享和信息交流很困难,重复性工作大量存在 ----专家网络、知识激励制度 知识散落在各个角落,未加整理,内容滞后 ----知识专家/知识专员、知识管理流程

2010-07-17    10992    0
P34

 知识管理高级培训

员工为查找需要的知识需要耗费大量时间和精力 ---知识地图、智能搜索 跨部门知识共享和信息交流很困难,重复性工作大量存在 ----专家网络、知识激励制度 知识散落在各个角落,未加整理,内容滞后 ----知识专家/知识专员、知识管理流程

2012-06-21    24143    0
P43

 【实例】浙江新农化工有限公司经营公司股权激励方案设计-华彩咨询-43页

既不损害公司的利益,又能实现设置股分的目标? 设置股分的股本从何而来,如何确定? 股份如何配置给骨人员? 股权激励与薪酬之间的关系是什么? 股权激励与绩效管理之间的关系是什么? 4. 疑问一: 我今

2010-06-15    16625    0
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 商务礼仪与职业形象

订好的接待方 案诸项落实14 15. 热忱待客热忱待客——作好引路、开关门、引见、 让座、上茶、 衣帽、送书报 等工作 引路———在客左前方,转身照顾,热情介绍,适 当手势,提供服务 开关门——五步曲

2012-05-23    20973    0
P51

 【实例】青岛零点-2008年人力资源开发计划-51页

质量的迅速提高!根据公司未来发展和组织结构调整,保持核心员工相对稳定。 建立统一协调管理机制,减少重复管理过程,降低人力成本, 保持人力结构最佳组合,有效地提高岗位工作效率。 4. 责任目标 设计合理

2012-09-19    19707    0
P97

 节后复工安全培训PPT课件

手部防护用品 足部防护用品 躯防护用品 护肤用品 防坠落用品 60. 60按防护部位分:头部防护用品 呼吸器官防护用品 眼面部防护用品 听觉器官防护用品 手部防护用品 足部防护用品 躯防护用品 护肤用品 防坠落用品

2019-02-22    1609    1
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