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足部防护用品躯干防护用品 护肤用品 防坠落用品 63. 二、施工过程安全控制1、劳动防护用品：按防护部位分类头部防护用品 呼吸器官防护用品 眼面部防护用品听觉器官防护用品 手部防护用品 足部防护用品躯干防护用品

快速收回项目金额 扩展新的项目机会 39. 哪些是你需要的人脉 40. 如何拓展和利用你的人脉 从你熟悉的圈子开始 利用好公司的人脉 让你的朋友和你的朋友碰出火花 自然帮助你的朋友，即使没有回报 让你的人脉帮你一个小忙

（5）固定家具。兼有分隔功能的到顶橱柜应认定为固定家具。 　　（6）装饰织物。 　　（7）其他装饰材料。主要是指楼梯扶手、挂镜线、踢脚板、窗帘盒（架）、暖气罩等。 教辅 P78 实物教材 P170 6. 二.分级 1）标准分级燃烧性能等级装修材料

胜任您的工作需要些什么知识、技能、经历？ 您的工作的主要成果（产出、产品）是什么？ 您的工作做到怎样就可以说做得不错了？ 交换角色。 利用采访得到的信息，写出您的同伴的工作描述、业绩评价标准。练 习 11. 工作分析----工作分析方法

有意的人为破坏? ……… 一、思考 4. 一、思考2、我们为什么要进行高空作业培训？ ？? ？？闲着没事干？ 为了应付上级的检查？ 为了取证？ 5. 2010年度全国建筑施工伤亡事故统计 6. 你知道吗？

5. 理解问题总比别人快           6. 符合兴趣的事情，干起来劲头十足，否则就不想干           7. 讨厌做那种需要耐心、细致的工作           8. 工作学习时

制造业的生产类型分类方法生产类型按产品使用性能分类通用产品 专用产品按生产工艺特征分类流程型 加工装配型按生产稳定性和重复性分类大量生产 成批生产 单件小批生产按产品需求特性分类订货生产 备货生产 4. 2. 生产系统的

对业绩有更高责任的高层管理人员（业务部经理） 个人业绩更重要的岗位 　（销售） 12衡量难定量的业绩组成3与业绩指标最少重复定义评价标准, 减少评估中的主观因素4定义提拔到下一个岗位所需的业绩指标5 4. 价值观 自我形象

者，十年一个专家”。当然了，作为企业培训体系内的课程开发，也同样是企业的知识管理过程，特别是团队骨干和部门主管，可通过开发课程，将宝贵的工作经验和管理智慧凝结出来，从而实现了企业对知识财富的积累和增值的要求。

充电时电池和充电上不能覆盖任何物品； 在电动车充电,要规范布线,限时充电； 注意科学用车, 勤检查常维护, 不得擅自拆卸电气保护装置,确保电气线路和保护装置完好有效; 行驶时电动车充电器应尽量避免放在车上, 路面颠簸容易导致充电器内部发生短路

自己造一个从来没有的字出来，这样肯定就没有重复了。说造就造当时对日月有一种封建迷信，都觉得日月是神圣的，武则天就把自己比喻成了日月，想让自己和日月一样永远高挂在天空，所以就有了那个字，日月在天空上面：曌

部海 外 部法 律 事 务 部资 产 管 理 部信 息 中 心培 训 中 心基 建 部离 退 休 干 部 部二级子公司京外二级公司海外二级公司五矿是一个由庞大独立公司组成的大型集团 各二级子公司之间基本独立运作，协同很少

26万平米 13万平米 15公顷建筑风格北美现代风格 立面采用玻璃幕墙、石材、铝塑板、氟碳喷绘金属漆 原创 欧洲新古典 建筑风格现代简约：涂料+石材基底 借鉴苏州 传统民居的围合形态外部采用 特殊自动清洗 建筑材料优势绝代湖景

品进行促销活动中最后一个环节，因此也有人称之为“终端或终点广告”。 16. 2、售点广告的种类 悬挂在商场里的彩旗、横幅、招牌、霓虹灯、橱窗布置、商品陈列、模特广告等等。 3、售点广告的作用 ① 与销售保持同步，起到“无声售货员”的作用。

现有销售组织体系是否能最大限度满足实达多产品、多区域的需求？ 现有销售组织体系是否存在着资源浪费和重复投入的现象，具体表现在哪些方面？ 现有客户资源和渠道资源的开发和管理存在哪些问题与不足？ 现有销售

现有销售组织体系是否能最大限度满足实达多产品、多区域的需求？ 现有销售组织体系是否存在着资源浪费和重复投入的现象，具体表现在哪些方面？ 现有客户资源和渠道资源的开发和管理存在哪些问题与不足？ 现有销售

见的污染时，应用肥皂（皂液）和流动水洗手 手部没有肉眼可见污染时，宜使用速干手消毒剂消毒双手代替洗手 10. 洗手或使用速干手消毒剂的指征1、直接接触每个患者前后，从同一患者身体的污染部位移动到清洁部位时。

Mckinsey & Company 56. 设计产品去满足客户需要 减少新产品从推介到最终出厂的时间 利用高技术工具进行产品和工艺设计 提高产品/元件可靠性 减少产品成本 提高工厂的运作效率 减少和控制库存

切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。” 一切资源，即物力资源和人力资源。人力资源比物力资源更为根本更为关键。在日益加剧的国际竞争中，人力资源的开发和利用是取胜的最大关键。谁拥有高质量的人力资源，谁就拥有未来。

切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。” 一切资源，即物力资源和人力资源。人力资源比物力资源更为根本更为关键。在日益加剧的国际竞争中，人力资源的开发和利用是取胜的最大关键。谁拥有高质量的人力资源，谁就拥有未来。